Agujero seco
Un agujero seco es un negocio que termina siendo una p茅rdida. La palabra de moda "agujero seco" se us贸 originalmente en la exploraci贸n de petr贸leo para describir un pozo donde no se encontraron reservas significativas de petr贸leo. Este t茅rmino ahora se usa a menudo para describir cualquier iniciativa comercial infructuosa.
Romper el agujero seco
Las empresas m谩s nuevas a menudo funcionan con p茅rdidas netas durante los primeros a帽os (mientras adquieren gastos 煤nicos, como equipos y edificios) antes de volverse rentables; sin embargo, estos no suelen denominarse agujeros secos. Por lo general, se piensa que un pozo seco nunca podr谩 producir una ganancia.
Qu茅 constituye un agujero seco
Por lo general, lo que precede a un hoyo seco es una expectativa de actividad comercial o rentabilidad de una empresa comercial. Tales expectativas pueden basarse en el 茅xito de otros negocios en el mismo mercado o industria o en la creencia de que un nuevo tipo de mercado puede estar listo para su lanzamiento y explotaci贸n. Las ofertas diarias en l铆nea, de Groupon, por ejemplo, llamaron mucho la atenci贸n sobre su nicho de comercio. La popularidad inicial y el crecimiento esperado dieron lugar a una serie de operaciones de imitaci贸n que surgieron con la esperanza de capitalizar la atenci贸n del p煤blico.
Al igual que con muchas tendencias, la popularidad m谩xima de las ofertas diarias disminuy贸 y la actividad general disminuy贸. Esta circunstancia dej贸 a numerosos entrantes tard铆os al mercado con pocos o ning煤n cliente. Las perspectivas de lanzar un nuevo negocio o incluso de seguir creciendo en el mercado disminuyeron mientras que el desgaste oblig贸 a muchos jugadores a abandonar. Aunque Groupon y algunas otras empresas resistieron, muchas enfrentaron condiciones de pozo seco donde sus esfuerzos generaron pocos o ning煤n ingreso.
Las industrias tradicionales y heredadas pueden tener que lidiar con situaciones secas si su base de clientes disminuye a niveles insignificantes que ya no pueden respaldar un negocio. Por ejemplo, la adopci贸n de formatos de medios digitales para m煤sica y video permiti贸 la transmisi贸n y descarga de contenidos. Este cambio, junto con otros factores del mercado, condujo a la disminuci贸n de las ventas en los minoristas de m煤sica tradicionales y en las ubicaciones de alquiler de videos. Una vez que las empresas prominentes en esos mercados, como Tower Records y Blockbuster Entertainment, vieron c贸mo sus ventas se erosionaban como resultado. Junto con otros factores, las circunstancias de pozo seco de sus respectivos sectores contribuyeron a su declive, ya que los clientes recurrieron a otros puntos de venta y fuentes para dicho contenido.
La obsolescencia de la tecnolog铆a tambi茅n puede empujar a las empresas a situaciones de pozo seco si no pueden adaptarse y producir productos y servicios que sigan teniendo demanda. Palm, por ejemplo, se especializ贸 en la producci贸n de asistentes digitales personales o PDA. La introducci贸n de los tel茅fonos inteligentes que reemplazaron las capacidades de las PDA hizo que ese sector se redujera hasta que incluso Palm, una vez prominente, ya no pudo mantener sus operaciones.
