Torrt hål
Ett torrt hÄl Àr en affÀrssatsning som till slut blir en förlust. Buzz ordet "torrt hÄl" anvÀndes ursprungligen i oljeprospektering för att beskriva en brunn dÀr inga betydande reserver av olja hittades. Denna term anvÀnds nu ofta för att beskriva alla fruktlösa kommersiella initiativ.
Bryter ner torrt hÄl
Nyare företag gÄr ofta med nettoförlust under de första Ären (samtidigt som de skaffar engÄngskostnader som utrustning och byggnader) innan de blir lönsamma; dessa brukar dock inte kallas torra hÄl. Ett torrt hÄl anses vanligtvis aldrig kunna ge en vinst.
Vad utgör ett torrt hÄl
Vanligtvis Ă€r det som föregĂ„r ett torrt hĂ„l en förvĂ€ntan pĂ„ affĂ€rsaktivitet eller lönsamhet frĂ„n ett affĂ€rsföretag. SĂ„dana förvĂ€ntningar kan baseras pĂ„ framgĂ„ngen för andra företag pĂ„ samma marknad eller bransch eller en tro pĂ„ att en ny typ av marknad kan vara redo för lansering och exploatering. Dagliga erbjudanden online â frĂ„n Groupon, till exempel â drog stor uppmĂ€rksamhet till deras nisch av handel. Den initiala populariteten och den förvĂ€ntade tillvĂ€xten ledde till en serie copycat-operationer som vĂ€xte upp i hopp om att dra nytta av allmĂ€nhetens uppmĂ€rksamhet.
Som med mĂ„nga trender avtog topppopulariteten för dagliga erbjudanden och den övergripande aktiviteten minskade. Denna omstĂ€ndighet gjorde att mĂ„nga sena aktörer pĂ„ marknaden hade fĂ„ eller inga kunder. Möjligheterna att starta ett nytt företag eller till och med fortsĂ€tta vĂ€xa pĂ„ marknaden minskade samtidigt som utslitningen tvingade bort mĂ„nga aktörer. Ăven om Groupon och nĂ„gra andra företag höll ut, mötte mĂ„nga torrhĂ„lsförhĂ„llanden dĂ€r deras anstrĂ€ngningar genererade smĂ„ eller inga intĂ€kter.
Traditionella och Àldre industrier kan behöva hantera torra situationer om deras kundbas minskar till försumbara nivÄer som inte lÀngre kan stödja ett företag. Till exempel, antagandet av digitala medieformat för musik och video möjliggjorde streaming och nedladdning av innehÄll. Denna förÀndring, tillsammans med andra marknadsfaktorer, ledde till minskad försÀljning hos fysiska musikÄterförsÀljare och videouthyrningsplatser. En gÄng framstÄende företag pÄ dessa marknader som Tower Records och Blockbuster Entertainment sÄg sin försÀljning urholkas som ett resultat. Tillsammans med andra faktorer bidrog torrhÄlsförhÄllandena i deras respektive sektorer till deras nedgÄng, eftersom kunder vÀnde sig till andra butiker och kÀllor för sÄdant innehÄll.
FörÄldrad teknik kan ocksÄ pressa företag in i torrhÄlsförhÄllanden om de inte kan anpassa sig och producera produkter och tjÀnster som fortfarande efterfrÄgas. Palm, till exempel, specialiserade sig pÄ att producera personliga digitala assistenter, eller handdatorer. Introduktionen av smartphones som ersatte handdatorernas kapacitet ledde till att den sektorn krympte tills ens en gÄng framstÄende Palm inte lÀngre kunde upprÀtthÄlla sin verksamhet.
