比較ステートメント

##比較ステートメントとは何ですか？

比較ステートメントは、特定の財務諸表を前期のステートメントと比較するために使用されるドキュメントです。以前の財務情報は最新の数値と並べて表示されるため、投資家は傾向を特定し、会社の進捗状況を追跡し、業界のライバルと比較することができます。

##比較ステートメントのしくみ

アナリスト、投資家、およびビジネスマネージャーは、比較のために、会社の収益計算書、バランスシート、およびキャッシュフロー計算書を使用します。彼らは、ある期間から次の期間への収益の追跡にどれだけの費用が費やされているか、バランスシートの項目と現金の動きが時間の経過とともにどのように変化するかを知りたいと考えています。

比較ステートメントは、企業の収益に対するビジネス上の決定の影響を示しています。トレンドが特定され、個々の財務諸表をめくる必要なしに、マネージャー、新しい事業分野、および新製品のパフォーマンスを評価できます。

会計原則に従っていることを前提として、さまざまな企業を比較するためにも使用できます。たとえば、同じ業界で事業を行っているさまざまな企業が市場の状況にどのように反応するかを示すことができます。最新の金額だけを報告すると、さまざまな規模の企業のパフォーマンスを比較することが困難になります。パーセンテージの変更を含む前の期間の数値を追加すると、この問題を解消するのに役立ちます。

証券取引委員会（SEC）は、公的企業に対して、 10-Kおよび10-Qレポートで比較ステートメントを公開することを要求しています。

###キャッシュフローステートメント

すべての事業は、事業の支払いに十分なキャッシュインフローを生み出さなければなりません。たとえば、マネージャーは、過去2年間の毎月の現金の最終残高を比較して、最終現金残高が増加しているか減少しているかを判断できます。会社の売上が伸びている場合、メーカーは毎月より多くの現金を必要とし、それが最終的な現金残高に反映されます。

最終的な現金残高の減少傾向は、債権残高が増加していることを意味し、会社はより早く現金を集めるための措置を講じる必要があります。

＃＃＃損益計算書

費用に特化した財務諸表の領域です。各収益と費用のカテゴリを売上のパーセンテージとして表示すると、期間の比較と会社の業績の評価が容易になります。

##比較ステートメントの例

たとえば、メーカーの販売商品コスト（COGS）が3年間で売上の30％から45％に増加するとします。管理者はそのデータを使用して、材料のより競争力のある価格設定を見つけたり、人件費を削減するように従業員をトレーニングしたりするなどの変更を加えることができます。一方、アナリストは、売上原価の傾向を見て、コストが高くなると会社が投資家にとって魅力的でなくなると結論付ける可能性があります。

##比較ステートメントの制限

企業が大きな変化を遂げる場合、比較ステートメントの信頼性は低くなります。大規模な買収と新しいエンドマーケットへの移行は、ビジネスを変革し、以前のレポート期間とは異なるエンティティにすることができます。

たとえば、A社がB社を買収した場合、B社が生み出すすべての追加収益を説明するために売上が急増したと報告する場合があります。同時に、 B社の製造プロセスは無駄が少なく、販売する商品の生産により多くのお金を費やしているため、利益率は驚くべき速さで引き締められる可能性があります。

##ハイライト

-以前の財務情報は、最新の数値と並べて表示されるため、投資家は会社の進捗状況を簡単に追跡し、同業他社と比較することができます。

-証券取引委員会（SEC）は、公的企業に対して、10-Kおよび10-Qレポートで比較ステートメントを公開することを要求しています。

-比較ステートメントは、特定の財務諸表を前期のステートメントと比較するドキュメントです。