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フランチャイズ

フランチャイズ

##フランチャイズとは何ですか?

フランチャイズと呼ばれるサードパーティの小売店を運営する独立した中小企業の所有者です。そうすることで、フランチャイジーは、既存の事業の商標、関連するブランド、およびその他の専有知識を使用して、同じブランドを販売および販売し、最初の事業と同じ基準を維持する権利を購入しました。

##フランチャイズを理解する

フランチャイズはビジネスを行うための非常に一般的な方法です。実際、フランチャイズビジネスを見ずにほとんどの都市で数ブロック以上を運転することは困難です。よく知られているフランチャイズビジネスモデルの例としては、マクドナルド(NYSE:MCD)、地下鉄、ユナイテッドパーセルサービス(NYSE:UPS)、H&Rブロック(NYSE:HRB)などがあります。米国では、さまざまな業界で利用できるフランチャイズビジネスの機会があります。

企業が低コストでより多くの市場シェアを獲得したり、地理的な存在感を高めたい場合、1つの解決策は、製品とブランド名のフランチャイズを作成することです。フランチャイザーは、その名前とアイデアを使用する権利を販売する元のまたは既存のビジネスです。フランチャイジーは、既存のビジネスモデルと商標の下でフランチャイザーの商品またはサービスを販売する権利を購入することによって元の会社に買収する個人です。

フランチャイジーとフランチャイザーの関係は、本質的にアドバイザーとアドバイザーの関係です。フランチャイザーは、スタッフの雇用とトレーニング、ショップの設立、製品やサービスの宣伝、供給の調達など、一般的なビジネス戦略に関する継続的なガイダンスとサポートを提供します。

まず、フランチャイザーは、競争を防ぎ、成功を確実にするために、同じ基礎となる事業内の他のフランチャイズが現在運営されていない排他的な場所をフランチャイジーに割り当てます。フランチャイザーの助言的役割、知的財産の使用、および経験の見返りとして、フランチャイジーは通常、初期費用に加えて、フランチャイザーに総収入の継続的な割合を支払います。

すでに成功しているビジネスに投資することには利点と欠点があります。他の投資と同様に、フランチャイズを購入する前に、選択肢を徹底的に調べてください。

##フランチャイズのメリット

フランチャイズを運営することは、経験の少ない一部の起業家にとって理想的なベンチャーになる可能性があります。理由は次のとおりです。

1.フランチャイズを開くためのコストは、ゼロから会社を始める場合に比べて低いことが多いため、フランチャイジーは始めるのにほとんど資本を必要としません

1.消費者はすでにフランチャイズのブランド認知度を持っており、広告キャンペーンの恩恵を受けている可能性があります。と

1.フランチャイザーは新しいフランチャイジーを綿密に監督する傾向があるため、フランチャイジーは通常多くの助けを得る。

##フランチャイジーの責任

フランチャイジーは、同じブランド名ですべての企業内で一貫した運営状態を提供するのに役立つため、すでに実施されている実証済みのビジネスモデルに従う必要があります。フランチャイジーは、その独占的な事業領域内での広告とマーケティングの通常の手段を介してフランチャイズを成長させる責任があります。

ただし、すべてのマーケティングキャンペーンは、一般に公開する前に、元の施設に準拠し、承認される必要があります。フランチャイズのマネージャーとして、フランチャイジーは、元の会社のブランド名にリンクされている承認された製品とサービスのみを提供することにより、フランチャイザーのブランド名を保護することが期待されています。

##フランチャイズの例:マクドナルド

そのフランチャイズのために世界的な存在感を持っている会社は、ファーストフードの巨人、マクドナルドです。マクドナルドは、1940年にカリフォルニア州サンバーナーディーノのマクドナルド兄弟によって設立されました。しかし、レイ・クロックは、今日のマクドナルドの前身であるマクドナルドシステム社の最初の公式フランチャイズを開設しました。 (MCD)-1955年にイリノイ州デスプレーンズ(シカゴ郊外)で。

2020年度末現在、世界119カ国に39,198店舗のマクドナルドがあり、そのうち93.17%がフランチャイズ店です。したがって、同社には36,521人のフランチャイズ加盟店があります。同社の長期的な目標は、マクドナルドのレストランの95%をフランチャイジーが所有することです。

マクドナルドは、フランチャイジーが使用する土地と建物を所有しているか、フランチャイズサイトの長期リースを確保しています。会社との契約上の合意の一部として、フランチャイジーは、会社が提供する場所の設備、座席、装飾、および看板に初期投資を行うことによって必要な資本の一部を提供します。フランチャイジーになる予定の人の場合、マクドナルドは既存のレストランの購入に対して(総費用の)25%の頭金を最初に支払う必要があります。頭金の少なくとも25%は現金でなければなりません。

マクドナルドのフランチャイズストーリーの伝説的な成功は、さまざまなチェーン全体で共鳴するメニューの一貫した基準を維持するという同社の取り組みの一部の結果です。ロサンゼルスのビッグマックは、ロンドンのビッグマックと同じ品質である必要があります。フランチャイジーは、マクドナルドのブランドエクイティとグローバルな経験から利益を得ながら、独自の価格決定と人員配置の問題を管理します。

##ハイライト

-フランチャイジーは、元のビジネスと同じブランドを販売および販売し、同じ基準を維持します。

-フランチャイジーは、フランチャイズを運営する中小企業のオーナーです。

-フランチャイジーは、フランチャイザーに、ビジネスのすでに確立された成功、商標、および専有知識を使用する権利に対して料金を支払います。

-フランチャイジーは、フランチャイザーから継続的なガイダンスとサポートを受けます。

##よくある質問

###フランチャイジーはフランチャイザーと同じですか?

いいえ、フランチャイザーは、フランチャイズ対象のブランドまたはビジネスの知的財産、特許、および商標を所有するエンティティです。フランチャイジーは、フランチャイザーの場所を運営する権利とライセンスを購入します。

###フランチャイズはビジネスを所有していますか?

はい、フランチャイジーは事業主と見なされますが、所有する事業の種類はフランチャイズです。これは、フランチャイズ契約に従って、事業主が行うことを許可されている範囲と自律性を制限する可能性があります。たとえば、マクドナルドのフランチャイジーはバーガーキングの商品を販売できず、マクドナルドの公式ロゴとブランドを使用する必要があります。

###フランチャイジーは解雇または解任できますか?

はい、フランチャイジーがフランチャイズ契約の条件または規約に違反した場合、正当な理由により終了する場合があります。正当な理由がないと見なされた解雇は、法廷でのフランチャイズの不法な解雇として訴訟を起こす可能性があります。