採用率

##採用率はどれくらいですか？

採用率は、新しいテクノロジーが一般の人々によって取得され、使用されるペースです。この割合は、特定の期間に新しいテクノロジーやイノベーションを使い始めた社会のメンバーの数で表すことができます。採用率は、比較を行うのに役立ちます。あるグループの割合は、多くの場合社会全体の別のグループの採用率と比較されます。

##採用率を理解する

採用率は革新理論の普及の一部です。その理論は、新しいテクノロジー、プロセス、イノベーションの使用が社会全体にどのように広がっているか、そしてなぜそれらが古い方法に採用されているのかを説明しようとしています。多くの場合、アーリーアダプターがいつどのように存在するかを決定します。

ネットワーク効果は、採用率に大きく影響します。多くのテクノロジーは、他の人々がそれらを採用するにつれて、より有用になります。これらの技術は、ネットワーク効果の恩恵を受けていると言われています。インターネットの急速な成長は、おそらく採用率を高めるネットワーク効果の最もよく知られた例です。 1969年から1994年の間、インターネットは主に米軍と学者によって使用され、他の場所での採用は限られていました。コマンドラインのテキストベースのTelnetプロトコルを介してインターネットにアクセスすることの難しさは、採用率を制限していました。

ウェブブラウザのおかげでインターネットが使いやすくなるにつれて、採用率が高まり、より多くのサービスが生まれました。ただし、1990年代には、コンピュータ機器のコストは依然として数百ドル、さらには数千ドルであり、セットアップにはある程度のスキルが必要でした。貧しい人々はしばしばインターネットへのアクセスを欠いていたため、21世紀初頭にはデジタルデバイドが懸念されていました。幸いなことに、スマートフォンはハードウェアのコストを50ドル未満に下げ、インターネットへのアクセスも容易にしました。その結果、貧しい人々の間でより高い養子縁組率が得られました。

採用率に影響を与えるイノベーションの属性には、イノベーションを採用することの利点と、それを日常生活に簡単に追加できることが含まれます。さらに、イノベーションをすでに採用している人々を見る社会の他のメンバーの能力と、イノベーションの試行に関連する費用も、採用率に影響を与えます。採用率に影響を与えるもう1つの主要な要因は、イノベーションに導入されている社会のタイプです。採用者と非採用者の間の明確なコミュニケーションのない閉鎖的な文化や社会は、新しいテクノロジーを採用する可能性が低くなります。

採用率は時間の経過とともに劇的に変化し、上下します。

##採用率の例

Facebookは、ステータスエミュレーションとネットワーク効果を組み合わせて高い採用率を生み出した例です。 Facebookは、ハーバード大学の学生がネットワークを構築する方法として始まりました。その後、他の大学にも広がり、ハーバードのエリートとのネットワーキングの魅力がユーザーを引き付けました。大学のキャンパスでの人気は、Facebookの採用率を高くするのに役立ちました。それはすぐに最大のソーシャルネットワークになり、ほとんどのユーザーにとって頼りになる選択肢になりました。 2021年9月30日の時点で、 Facebookの月間アクティブユーザー（ MAU ）は29.1億人を超えています。

新しいテクノロジーの価格設定は採用率の要因になる可能性がありますが、イノベーションで提供される機能は、製品またはサービスの全体的な需要に影響を与える可能性があります。たとえば、スマートフォン、特にiPhoneは、当初は高級品として価格設定されていました。それは彼らを独占的なアイテムにしました、そして、採用率への潜在的な障害としてのコスト要因で。それにもかかわらず、iPhoneの機能と魅力は一般の人々の間で需要を生み出し、それがスマートフォン全体の採用率を加速させました。需要が伸び続け、価格が下がるにつれ、スマートフォンは急速に普及しました。

すべてのイノベーションが高い採用率を享受しているわけではありません。新しいテクノロジーの複雑さと限界は、需要を減らし、ターゲットオーディエンスにアピールする可能性があります。たとえば、バーチャルリアリティ（VR）テクノロジーは、1990年代から2020年にかけて、さまざまな形式とプラットフォームを通じて一般に提供されました。テクノロジーの改善とアクセス方法の増加にもかかわらず、2021年の時点で採用率は比較的低いままでした。しかし、いわゆる「メタバース」の出現により、VRへの関心が新たになる可能性があります。

3D映画の映画のようなビジュアルを住宅市場にもたらすことを約束していた3Dテレビでは、採用率が低かった。 3Dテクノロジーの制約と、ホームオーディエンス向けのコンテンツの制限により、需要が減少し、一般の人々による採用率が最小限に抑えられました。最終的に、主要メーカーは、採用率が予想されたレベルまで上昇しなかったため、3Dテレビの制作を中止しました。

##ハイライト

-例として、3Dテレビは、予想される採用率を達成することはありませんでした。

-インターネットとFacebookは成功しており、高い採用率を示しています。

-採用率は、新しいテクノロジーが一般の人々によって取得され、使用されるペースです。

-ネットワーク効果は、採用率に大きく影響します。