무기 성장

무기 성장이란 무엇입니까?

무기적 성장은 기업 자체의 사업 활동이 증가하기 보다는 합병 이나 인수에 의해 발생한다. 무기적 성장을 선택한 기업은 성공적인 인수합병을 통해 새로운 시장에 접근할 수 있습니다. 무기적 성장은 기업이 유기적 성장보다 더 빠르게 성장할 수 있는 길로 여겨진다.

무기 성장에 대한 이해

펀더멘털 분석가에게 가장 중요한 성과 측정 방법 중 하나는 특히 매출 성장입니다. 매출 성장은 내부 또는 유기적 조치인 판촉 활동, 신제품 라인 및 개선된 고객 서비스의 결과일 수 있습니다.

유기농 판매의 성장은 종종 소매점을 언급할 때 비교 판매 또는 동일 매장 판매로 설명됩니다. 즉, 이러한 판매는 다른 회사를 인수하거나 신규 매장을 오픈하는 것이 아니라 자연스럽게 발생합니다. 일부 분석가는 유기적 판매를 회사 성과의 더 나은 지표로 간주합니다. 기업은 인수로 인해 매출 성장이 플러스(+)인 반면, 유동인구 감소로 인해 동일 매장 매출 성장은 감소할 수 있습니다. 분석가는 무기 매출 성장을 분석하여 유기 매출을 조사합니다.

특별 고려 사항

기업은 인수 합병, 소매 또는 지점 조직의 경우 신규 매장 또는 지점 개설을 포함하여 여러 가지 방법으로 무기적 성장을 선택할 수 있습니다. 합병은 통합의 관점에서 도전적입니다. 인수는 수익을 창출할 수 있지만 습득한 기술이나 지식을 구현하는 데는 시간이 걸릴 수 있습니다. 즉, 인수합병에서 가치를 끌어내는 것은 판매 실적을 인정하는 것보다 더 복잡합니다. 구조 조정 비용 형태의 비용은 비용을 크게 증가시킬 수 있습니다. 인수의 구매 가격은 또한 일부 기업의 경우 금지될 수 있습니다.

수익성 있는 위치에 신규 매장을 오픈함으로써 기업은 신규 매장과 관련된 더 높은 성장률을 활용할 수 있습니다. 그러나 새 매장이 판매를 잠식 하거나 해당 매장을 지원할 트래픽이 충분하지 않은 위치에 배치되면 판매에 방해가 될 수 있습니다.

무기 성장 vs. 유기적 성장

무기 성장과 유기 성장 중 어느 것이 가장 좋습니까? 인수로 인한 부스트와 같은 무기적 성장은 단기적 부양을 제공할 수 있습니다. 그러나 안정적이고 느린 유기적 성장은 경제적 여건에 상관없이 돈을 벌 수 있는 능력이 있다는 점에서 우월하다고 볼 수 있다. 또한 잠재적으로 부채를 무기적 성장 자금으로 사용할 수 있다는 단점이 있습니다. 반대로, 무기 성장은 감소하는 유기적 성장이나 내부 문제를 완전히 복구하지 못할 수 있습니다.

무기 성장의 장점과 단점

무기적 성장을 추구하는 기업이 다른 기업과 합병하면 그 기업의 시장 점유율과 자산이 커진다. 이는 새로운 직원의 추가 기술 및 전문 지식과 같은 즉각적인 이점을 제공하고 필요할 때 자본을 확보할 가능성을 높입니다. 또한 회사가 훨씬 빠르게 성장하고 거의 즉시 시장 점유율을 높일 수 있습니다.

그러나 추가적인 관리가 필요하고, 사업의 방향이 예상치 못한 방향으로 흘러갈 수 있고, 추가 부채가 발생하거나, 회사가 너무 빠르게 성장하여 상당한 위험을 초래할 수 있다는 단점이 있습니다. 무기적 성장의 단점은 인수 통합에 따른 막대한 초기 비용과 관리 문제입니다.

하이라이트

• 신규 매장 오픈과 관련된 무기 성장은 유동인구가 많은 지역을 활용할 수 있지만 기존 매장을 잠식할 수도 있습니다.

-무기적 성장은 다른 사업체를 인수하거나 새로운 위치를 개척하여 성장하는 것입니다.

• 인수는 즉시 회사의 수익을 높이고 시장 점유율을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

• 한편, 유기적 성장은 회사가 운영에서 보는 내부 성장으로, 종종 동일 매장 또는 유사한 판매로 측정됩니다.

• 인수를 통한 무기적 성장의 단점은 기술의 구현이나 신입 사원의 통합에 시간이 걸릴 수 있다는 것입니다.