Wzrost nieorganiczny

Co to jest wzrost nieorganiczny?

Wzrost nieorganiczny powstaje w wyniku fuzji lub przejęć, a nie wzrostu własnej działalności gospodarczej. Firmy, które decydują się na rozwój nieorganiczny, mogą uzyskać dostęp do nowych rynków poprzez udane fuzje i przejęcia. Wzrost nieorganiczny jest uważany za szybszy sposób rozwoju firmy w porównaniu do wzrostu organicznego.

Zrozumienie wzrostu nieorganicznego

Jedną z najważniejszych miar wyników dla analityków fundamentalnych jest wzrost, zwłaszcza w zakresie sprzedaży. Wzrost sprzedaży może być wynikiem działań promocyjnych, nowych linii produktów i lepszej obsługi klienta, które są działaniami wewnętrznymi lub organicznymi.

Wzrost sprzedaży organicznej jest często opisywany w kategoriach sprzedaży porównywalnej lub sprzedaży w tym samym sklepie w odniesieniu do punktów sprzedaży detalicznej. Innymi słowy, sprzedaż ta następuje w sposób naturalny, a nie poprzez przejęcie innej firmy czy otwieranie nowych sklepów. Niektórzy analitycy uważają, że sprzedaż organiczna jest lepszym wskaźnikiem wyników firmy. Firma może mieć dodatni wzrost sprzedaży z powodu przejęć, podczas gdy wzrost sprzedaży w tym samym sklepie może spaść z powodu zmniejszenia ruchu pieszego. Analitycy badają sprzedaż organiczną, analizując wzrost sprzedaży nieorganicznej.

Uwagi specjalne

Firmy mogą zdecydować się na rozwój nieorganiczny na kilka sposobów, w tym angażując się w fuzje i przejęcia oraz, w przypadku organizacji detalicznych lub oddziałów, otwierając nowe sklepy lub oddziały. Fuzje są wyzwaniem z perspektywy integracji. Przejęcia mogą zwiększać zarobki, ale wdrożenie zdobytej technologii lub wiedzy może zająć trochę czasu. Innymi słowy, wyciągnięcie wartości z fuzji i przejęć jest bardziej złożone niż zaciąganie kredytu na sprzedaż. Koszty w postaci opłat restrukturyzacyjnych mogą znacznie zwiększyć wydatki. Cena zakupu nabycia może być również dla niektórych firm zaporowa.

Otwierając nowe sklepy w rentownych lokalizacjach, przedsiębiorstwa mogą skorzystać z wyższego tempa wzrostu związanego z nowymi sklepami. Jednak gdy nowe sklepy są umieszczane w lokalizacjach, które kanibalizują sprzedaż i/lub nie mają wystarczającego ruchu, aby wspierać te sklepy, mogą one hamować sprzedaż.

Wzrost nieorganiczny a wzrost organiczny

Jaki jest najlepszy wzrost nieorganiczny czy organiczny? Wzrost nieorganiczny, taki jak impuls z przejęć, może zapewnić impuls krótkoterminowy. Jednak stały i powolny wzrost organiczny można uznać za lepszy, ponieważ pokazuje, że firma ma zdolność zarabiania pieniędzy niezależnie od sytuacji gospodarczej. Dodatkowo istnieje minus potencjalnego wykorzystania długu do finansowania wzrostu nieorganicznego. Z drugiej strony, wzrost nieorganiczny może nie w pełni naprawić spadającego wzrostu organicznego lub problemów wewnętrznych.

Zalety i wady wzrostu nieorganicznego

Jeśli firma łączy się z inną w pogoni za nieorganicznym wzrostem, jej udział w rynku i aktywa stają się większe. Daje to natychmiastowe korzyści, takie jak dodatkowe umiejętności i doświadczenie nowych pracowników oraz większe prawdopodobieństwo pozyskania kapitału w razie potrzeby. Co więcej, pozwala firmie rozwijać się znacznie szybciej i niemal natychmiast zwiększać swój udział w rynku.

Istnieją jednak wady polegające na tym, że wymagane jest dodatkowe zarządzanie, kierunek działalności może pójść w nieoczekiwanym kierunku, może pojawić się dodatkowe zadłużenie lub firma może rozwijać się zbyt szybko, ponosząc znaczne ryzyko. Minusy wzrostu nieorganicznego to duże koszty początkowe i wyzwania związane z zarządzaniem związane z integracją przejęć.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Wzrost nieorganiczny, polegający na otwieraniu nowych sklepów, może wykorzystać obszary o dużym natężeniu ruchu, ale może również kanibalizować sklepy już istniejące.

• Wzrost nieorganiczny to wzrost wynikający z kupowania innych firm lub otwierania nowych lokalizacji.

• Przejęcia mogą pomóc natychmiast zwiększyć zyski firmy i zwiększyć udział w rynku.

• Tymczasem wzrost organiczny to wzrost wewnętrzny, który firma widzi w swojej działalności, często mierzony sprzedażą w tym samym sklepie lub porównywalną.

• Minusem wzrostu nieorganicznego poprzez przejęcia jest to, że wdrożenie technologii lub integracja nowych pracowników może zająć trochę czasu.