Pertumbuhan Bukan Organik
Apakah Pertumbuhan Bukan Organik?
Pertumbuhan bukan organik timbul daripada penggabungan atau pengambilalihan dan bukannya peningkatan dalam aktiviti perniagaan syarikat sendiri. Firma yang memilih untuk berkembang secara bukan organik boleh mendapat akses kepada pasaran baharu melalui penggabungan dan pengambilalihan yang berjaya. Pertumbuhan bukan organik dianggap sebagai cara yang lebih pantas untuk syarikat berkembang berbanding pertumbuhan organik.
Memahami Pertumbuhan Bukan Organik
Salah satu ukuran prestasi yang paling penting untuk penganalisis asas ialah pertumbuhan, terutamanya dalam jualan. Pertumbuhan jualan boleh menjadi hasil daripada usaha promosi, barisan produk baharu dan perkhidmatan pelanggan yang dipertingkatkan, yang merupakan langkah dalaman atau organik.
Pertumbuhan dalam jualan organik sering diterangkan dari segi jualan setanding atau jualan kedai yang sama apabila merujuk kepada kedai runcit. Dalam erti kata lain, jualan ini berlaku secara semula jadi dan bukan melalui pemerolehan syarikat lain atau pembukaan kedai baharu. Sesetengah penganalisis menganggap jualan organik sebagai penunjuk prestasi syarikat yang lebih baik. Sebuah syarikat mungkin mempunyai pertumbuhan jualan yang positif disebabkan pengambilalihan manakala pertumbuhan jualan kedai yang sama mungkin merosot disebabkan penurunan trafik pejalan kaki. Penganalisis menyelidik jualan organik dengan menganalisis pertumbuhan jualan bukan organik.
Pertimbangan Khas
Firma boleh memilih untuk berkembang secara bukan organik dalam beberapa cara termasuk melibatkan diri dalam penggabungan dan pengambilalihan dan, dalam hal organisasi runcit atau cawangan, membuka kedai atau cawangan baharu. Penggabungan adalah mencabar dari perspektif integrasi. Pemerolehan boleh meningkatkan pendapatan, tetapi pelaksanaan teknologi atau pengetahuan yang diperoleh boleh mengambil masa. Dalam erti kata lain, menarik nilai daripada penggabungan dan pengambilalihan adalah lebih kompleks daripada mengambil kredit untuk jualan. Kos dalam bentuk caj penstrukturan semula boleh meningkatkan perbelanjaan dengan banyak. Harga pembelian pemerolehan juga boleh menjadi terlalu mahal bagi sesetengah firma.
Dengan membuka kedai baharu di lokasi yang menguntungkan, perniagaan boleh memanfaatkan kadar pertumbuhan yang lebih tinggi yang dikaitkan dengan kedai baharu. Walau bagaimanapun, apabila kedai baharu diletakkan di lokasi yang menghalalkan jualan dan/atau tidak mempunyai trafik yang mencukupi untuk menyokong kedai tersebut, kedai tersebut boleh menghambat jualan.
Pertumbuhan Bukan Organik lwn Pertumbuhan Organik
Mana yang terbaik, pertumbuhan bukan organik atau organik? Pertumbuhan bukan organik, seperti rangsangan daripada pengambilalihan, boleh memberikan rangsangan jangka pendek. Walau bagaimanapun, pertumbuhan organik yang stabil dan perlahan boleh dilihat sebagai unggul, kerana ia menunjukkan syarikat itu mempunyai keupayaan untuk membuat wang tanpa mengira latar belakang ekonomi. Selain itu, terdapat kelemahan yang berpotensi menggunakan hutang untuk membiayai pertumbuhan bukan organik. Sebaliknya, pertumbuhan bukan organik mungkin tidak membaiki sepenuhnya pertumbuhan organik yang merosot atau isu dalaman.
Kelebihan dan Kekurangan Pertumbuhan Bukan Organik
Jika syarikat bergabung dengan syarikat lain dalam mengejar pertumbuhan bukan organik, bahagian pasaran dan aset syarikat itu menjadi lebih besar. Ini menawarkan faedah segera seperti kemahiran dan kepakaran tambahan kakitangan baharu dan kemungkinan besar untuk mendapatkan modal apabila diperlukan. Selain itu, ia membolehkan syarikat berkembang dengan lebih pantas dan hampir serta-merta meningkatkan bahagian pasarannya.
Walau bagaimanapun, terdapat kelemahan di mana pengurusan tambahan diperlukan, hala tuju perniagaan mungkin pergi ke arah yang tidak dijangka, mungkin terdapat hutang tambahan atau syarikat boleh berkembang terlalu cepat dengan menanggung risiko yang besar. Kelemahan pertumbuhan bukan organik ialah kos pendahuluan yang besar dan cabaran pengurusan dengan penyepaduan pengambilalihan.
Sorotan
Pertumbuhan bukan organik yang melibatkan pembukaan kedai baharu boleh memanfaatkan kawasan trafik tinggi, tetapi ia juga boleh menghisap kedai sedia ada.
Pertumbuhan bukan organik ialah pertumbuhan daripada membeli perniagaan lain atau membuka lokasi baharu.
Pengambilalihan boleh membantu dengan segera meningkatkan pendapatan syarikat dan meningkatkan bahagian pasaran.
Sementara itu, pertumbuhan organik ialah pertumbuhan dalaman yang dilihat syarikat daripada operasinya, selalunya diukur dengan jualan kedai yang sama atau setanding.
Kelemahan pertumbuhan bukan organik melalui pengambilalihan ialah pelaksanaan teknologi atau penyepaduan pekerja baharu boleh mengambil masa.
