Investor's wiki

Uorganisk vækst

Uorganisk vækst

Hvad er uorganisk vækst?

Uorganisk vækst opstår snarere fra fusioner eller overtagelser end en stigning i virksomhedens egen forretningsaktivitet. Virksomheder, der vælger at vokse uorganisk, kan få adgang til nye markeder gennem vellykkede fusioner og opkøb. Uorganisk vækst anses for at være en hurtigere måde for en virksomhed at vokse på sammenlignet med organisk vækst.

Forståelse af uorganisk vækst

Et af de vigtigste mål for præstationer for fundamentale analytikere er vækst, især i salget. Salgsvækst kan være resultatet af salgsfremmende indsats, nye produktlinjer og forbedret kundeservice, som er interne eller organiske tiltag.

Vækst i det organiske salg beskrives ofte i form af sammenligneligt salg eller same-store-sales, når der refereres til detailforretninger. Dette salg sker med andre ord naturligt og ikke gennem opkøb af en anden virksomhed eller åbning af nye butikker. Nogle analytikere anser organisk salg for at være en bedre indikator for virksomhedens resultater. En virksomhed kan have positiv salgsvækst på grund af opkøb, mens væksten i same-store-sales kan falde på grund af et fald i gangtrafikken. Analytikere undersøger organisk salg ved at analysere uorganisk salgsvækst.

Særlige overvejelser

Virksomheder kan vælge at vokse uorganisk på flere måder, herunder engagere sig i fusioner og opkøb og, i tilfælde af detail- eller brancheorganisationer, åbne nye butikker eller filialer. Fusioner er udfordrende fra et integrationsperspektiv. Opkøb kan øge indtjeningen, men implementeringen af den erhvervede teknologi eller viden kan tage tid. Med andre ord er det mere komplekst at trække værdien ud af fusioner og opkøb end at tage æren for salg. Omkostninger i form af omstruktureringsgebyrer kan øge omkostningerne betydeligt. Købsprisen for erhvervelsen kan også være uoverkommelig for nogle virksomheder.

Ved at åbne nye butikker på profitable lokationer kan virksomheder drage fordel af de højere vækstrater forbundet med nye butikker. Men når nye butikker placeres på lokationer, der kannibaliserer salget og/eller ikke har nok trafik til at understøtte disse butikker, kan de være en hæmsko for salget.

Uorganisk vækst vs. Organisk vækst

Hvad er bedst, uorganisk eller organisk vækst? Uorganisk vækst, såsom et boost fra opkøb, kan give et kortsigtet boost. Konstant og langsom organisk vækst kan dog betragtes som overlegen, da det viser, at virksomheden har evnen til at tjene penge uanset den økonomiske baggrund. Derudover er der ulempen ved potentielt at bruge gæld til at finansiere uorganisk vækst. På den anden side reparerer uorganisk vækst muligvis ikke helt faldende organisk vækst eller interne problemer.

Fordele og ulemper ved uorganisk vækst

Hvis en virksomhed fusionerer med en anden i jagten på uorganisk vækst, bliver den virksomheds markedsandel og aktiver større. Dette giver umiddelbare fordele såsom nye medarbejderes yderligere færdigheder og ekspertise og en større sandsynlighed for at skaffe kapital, når det er nødvendigt. Det giver også en virksomhed mulighed for at vokse meget hurtigere og næsten øjeblikkeligt øge sin markedsandel.

Der er dog ulemper ved, at der kræves yderligere ledelse, at virksomhedens retning kan gå i en uventet retning, der kan være yderligere gæld, eller at en virksomhed kan vokse for hurtigt og pådrage sig en betydelig risiko. Ulemperne ved uorganisk vækst er de store forudgående omkostninger og ledelsesudfordringer med at integrere opkøb.

##Højdepunkter

  • Uorganisk vækst, der involverer åbning af nye butikker, kan drage fordel af områder med stor trafik, men det kan også kannibalisere eksisterende butikker.

  • Uorganisk vækst er vækst fra at købe andre virksomheder eller åbne nye lokationer.

  • Opkøb kan hjælpe med det samme at booste en virksomheds indtjening og øge markedsandelen.

  • I mellemtiden er organisk vækst intern vækst, som virksomheden ser fra sin drift, ofte målt ved samme butik eller sammenligneligt salg.

  • Ulempen ved uorganisk vækst via opkøb er, at implementering af teknologi eller integration af de nye medarbejdere kan tage tid.