Uorganisk vekst
Hva er uorganisk vekst?
Uorganisk vekst oppstår fra fusjoner eller overtakelser snarere enn økning i selskapets egen virksomhet. Bedrifter som velger å vokse uorganisk kan få tilgang til nye markeder gjennom vellykkede fusjoner og oppkjøp. Uorganisk vekst anses som en raskere måte for et selskap å vokse på sammenlignet med organisk vekst.
Forstå uorganisk vekst
Et av de viktigste målene for ytelse for fundamentale analytikere er vekst, spesielt i salg. Salgsvekst kan være et resultat av salgsfremmende arbeid, nye produktlinjer og forbedret kundeservice, som er interne, eller organiske, tiltak.
Vekst i organisk salg beskrives ofte i form av sammenlignbart salg eller samme-butikk-salg når det refereres til utsalgssteder. Dette salget skjer med andre ord naturlig og ikke gjennom oppkjøp av et annet selskap eller åpning av nye butikker. Noen analytikere anser organisk salg for å være en bedre indikator på selskapets resultater. Et selskap kan ha positiv salgsvekst på grunn av oppkjøp, mens salgsvekst i samme butikk kan avta på grunn av en nedgang i fottrafikken. Analytikere undersøker organisk salg ved å analysere uorganisk salgsvekst.
Spesielle hensyn
Bedrifter kan velge å vokse uorganisk på flere måter, inkludert å engasjere seg i fusjoner og oppkjøp og, når det gjelder detaljhandel eller bransjeorganisasjoner, åpne nye butikker eller filialer. Fusjoner er utfordrende fra et integreringsperspektiv. Oppkjøp kan øke inntjeningen, men implementeringen av teknologien eller kunnskapen som er tilegnet kan ta tid. Å trekke verdien ut av fusjoner og oppkjøp er med andre ord mer komplekst enn å ta æren for salg. Kostnader i form av restruktureringsgebyrer kan øke utgiftene kraftig. Kjøpesummen for oppkjøpet kan også være uoverkommelig for noen firmaer.
Ved å åpne nye butikker på lønnsomme steder, kan bedrifter dra nytte av de høyere vekstratene knyttet til nye butikker. Men når nye butikker plasseres på lokasjoner som kannibaliserer salg og/eller ikke har nok trafikk til å støtte disse butikkene, kan de være en trøkk på salget.
Uorganisk vekst vs. organisk vekst
Hva er best, uorganisk eller organisk vekst? Uorganisk vekst, som et løft fra oppkjøp, kan gi et løft på kort sikt. Imidlertid kan jevn og langsom organisk vekst sees på som overlegen, da det viser at selskapet har evnen til å tjene penger uavhengig av det økonomiske bakteppet. I tillegg er det ulempen ved å potensielt bruke gjeld til å finansiere uorganisk vekst. På motsatt side kan det hende at uorganisk vekst ikke fullt ut reparerer synkende organisk vekst eller interne problemer.
Fordeler og ulemper ved uorganisk vekst
Hvis et selskap fusjonerer med et annet i jakten på uorganisk vekst, blir selskapets markedsandel og eiendeler større. Dette gir umiddelbare fordeler som ekstra kompetanse og ekspertise til nye ansatte og større sannsynlighet for å skaffe kapital når det trengs. I tillegg lar det et selskap vokse mye raskere og nesten umiddelbart øke markedsandelen.
Det er imidlertid ulemper ved at det kreves ytterligere ledelse, retningen til virksomheten kan gå i en uventet retning, det kan være ytterligere gjeld eller et selskap kan vokse for raskt og pådra seg betydelig risiko. Ulempene til uorganisk vekst er de store forhåndskostnadene og ledelsesutfordringene med å integrere oppkjøp.
Høydepunkter
- Uorganisk vekst som involverer åpning av nye butikker kan kapitalisere på områder med høy trafikk, men det kan også kannibalisere eksisterende butikker.
– Uorganisk vekst er vekst fra å kjøpe andre virksomheter eller åpne nye lokasjoner.
– Oppkjøp kan bidra til umiddelbart å øke et selskaps inntjening og øke markedsandelen.
– I mellomtiden er organisk vekst intern vekst selskapet ser fra driften, ofte målt ved salg i samme butikk eller tilsvarende.
– Baksiden av uorganisk vekst via oppkjøp er at implementering av teknologi eller integrasjon av de nyansatte kan ta tid.
