Investor's wiki

Kos pengambilalihan

Kos pengambilalihan

Apakah Kos Pemerolehan?

Kos pemerolehan, juga dirujuk sebagai kos pemerolehan, ialah jumlah kos yang diiktiraf oleh syarikat pada bukunya untuk harta atau peralatan selepas melaraskan diskaun, insentif, kos penutupan dan perbelanjaan lain yang perlu, tetapi sebelum cukai jualan. Kos pemerolehan juga mungkin melibatkan jumlah yang diperlukan untuk mengambil alih firma lain atau membeli unit perniagaan sedia ada daripada syarikat lain. Selain itu, kos pemerolehan boleh menerangkan kos yang ditanggung oleh perniagaan berhubung dengan usaha yang terlibat dalam memperoleh pelanggan baharu.

Memahami Kos Pemerolehan

Kos pemerolehan memberikan gambaran tentang jumlah sebenar yang dibayar untuk aset tetap sebelum cukai jualan digunakan, untuk perbelanjaan yang berkaitan dengan pemerolehan pelanggan baharu, atau untuk pengambilalihan firma lain. Kos pemerolehan berguna kerana mereka mengiktiraf kos yang lebih realistik pada penyata kewangan syarikat daripada menggunakan ukuran lain. Sebagai contoh, kos pemerolehan hartanah, loji dan peralatan ( PP&E ) mengiktiraf sebarang diskaun atau kos tambahan yang akan dialami oleh syarikat dan sering dirujuk sebagai nilai buku asal aset berkenaan.

Kos Pemerolehan untuk Aset Tetap

Selain harga yang dibayar untuk aset itu sendiri, kos tambahan juga boleh dianggap sebagai sebahagian daripada pemerolehan apabila kos ini terikat secara langsung dengan proses pemerolehan. Contohnya, jika aset berkenaan memerlukan bantuan guaman untuk menyelesaikan transaksi, yuran guaman dan kawal selia juga disertakan. Komisen yang berkaitan dengan pembelian juga mungkin disertakan, seperti yang dibayar kepada ejen hartanah apabila berurusan dengan transaksi hartanah, kepada syarikat kakitangan untuk menempatkan pekerja, kepada firma pemasaran untuk memperoleh pelanggan, atau kepada bank pelaburan untuk pembrokeran penggabungan. _

Berkenaan dengan peralatan pembuatan atau pengeluaran, sebarang kos yang berkaitan dengan membawa peralatan ke keadaan operasi juga boleh dimasukkan dalam kos pemerolehan. Ini termasuk kos penghantaran & penerimaan, pemasangan umum, pemasangan dan penentukuran.

Kos Pemerolehan untuk Pelanggan

Kos pemerolehan pelanggan ialah dana yang digunakan untuk memperkenalkan pelanggan baharu kepada produk dan perkhidmatan syarikat dengan harapan memperoleh perniagaan pelanggan. Kos pemerolehan pelanggan dikira dengan membahagikan jumlah kos pemerolehan dengan jumlah pelanggan baharu dalam tempoh yang ditetapkan.

Memahami kos pemerolehan pelanggan membantu dalam merancang peruntukan modal masa hadapan untuk belanjawan pemasaran dan diskaun jualan. Kos yang biasanya dikaitkan dengan pemerolehan pelanggan termasuk pemasaran dan pengiklanan, insentif dan diskaun, kakitangan yang berkaitan dengan bidang perniagaan tersebut dan kakitangan jualan lain atau kontrak dengan firma pengiklanan luar. Insentif boleh dinyatakan dalam pelbagai format, seperti tawaran beli-satu-dapat-satu-percuma, menerima produk lain secara percuma dengan pembelian, perkhidmatan dinaik taraf tanpa kos tambahan kepada pelanggan, kad hadiah atau kredit bil.

Satu sektor perniagaan yang mempunyai promosi tinggi yang ditujukan kepada pelanggan baharu ialah industri wayarles dan selular. Syarikat wayarles sering memberikan tawaran kepada pelanggan baharu seperti peningkatan pakej data, talian telefon keluarga tambahan secara percuma dan diskaun pada telefon selular terbaharu. Tujuan tawaran ini adalah untuk menarik pelanggan memilih perniagaan mereka berbanding pesaing mereka.

##Sorotan

  • Ia berguna dalam mengenal pasti kos penuh aset tetap kerana ia termasuk item seperti yuran guaman dan komisen serta menghapuskan diskaun dan kos penutupan.

  • Kos pemerolehan merujuk kepada jumlah yang dibayar untuk aset tetap, untuk perbelanjaan yang berkaitan dengan pemerolehan pelanggan baharu, atau untuk pengambilalihan pesaing.

  • Kos pemerolehan juga berguna untuk menentukan perbelanjaan penuh yang ditanggung untuk menarik pelanggan baharu, dan ia boleh digunakan untuk membandingkan hasil yang dijana pelanggan baharu.