rangkaian nilai
Apakah Rangkaian Nilai?
Rangkaian nilai ialah satu set perhubungan antara organisasi dan/atau individu yang berinteraksi antara satu sama lain untuk memberi manfaat kepada keseluruhan kumpulan. Rangkaian nilai membolehkan ahli membeli dan menjual produk serta berkongsi maklumat. Rangkaian ini boleh divisualisasikan dengan alat pemetaan ringkas yang menunjukkan nod (ahli) dan penyambung (hubungan).
Memahami Rangkaian Nilai
Dalam perniagaan dan perdagangan, rangkaian nilai adalah contoh ekosistem ekonomi. Setiap ahli bergantung antara satu sama lain untuk memupuk pertumbuhan dan meningkatkan nilai. Ahli rangkaian nilai boleh terdiri daripada ahli luar (cth, pelanggan) atau ahli dalaman, seperti pasukan penyelidikan dan pembangunan.
Rangkaian nilai meningkatkan inovasi, kebajikan sosial, dan alam sekitar, serta banyak bidang lain. Kelemahan dalam satu nod boleh menjejaskan keseluruhan rangkaian. Sebagai contoh, jika pasukan pembangunan lemah, pasukan pengeluaran mempunyai masa yang lebih sukar untuk mencipta produk, yang boleh menyebabkan pembeli menunggu penghantaran mereka.
Jenis Rangkaian Nilai
Jenis utama rangkaian nilai termasuk rangkaian Clayton Christensen, rangkaian Fjeldstad dan Stabells, buruj Normann dan Ramirez, dan rangkaian Verna Allee.
Rangkaian Clayton Christensen
Rangkaian Clayton Christensen menerangkan perhubungan yang sudah wujud secara luaran dan mana-mana peserta baharu ke dalam rangkaian akan dibentuk agar sesuai dengan bentuk rangkaian atau model perniagaan semasa. Peserta baharu akan menghadapi masa yang sukar untuk menerobos dan/atau memberikan idea baharu atau melaksanakan perubahan kerana peserta baharu kemungkinan besar akan menerima dan sejajar dengan rangkaian semasa.
###Fjeldstad dan Stabells Network
Fjeldstad dan Stabells percaya bahawa bahagian paling penting dalam rangkaian ialah (1) pelanggan, (2) perkhidmatan, (3) penyedia perkhidmatan dan, (4) kontrak yang membenarkan akses kepada perkhidmatan. Teori ini menyatakan bahawa pelanggan adalah penting kepada rangkaian dan penglibatan mereka memberikan nilai tambah. Contoh yang paling biasa ialah media sosial, cth. Facebook, YouTube, Instagram dan TikTok, di mana pelanggan mendaftar, bersetuju dengan syarat dalam kontrak dan menambah nilai pada rangkaian.
Buruj Normann dan Ramirez
Rangkaian nilai buruj Normann dan Ramirez percaya rangkaian adalah tetapan cecair yang membolehkan perubahan dan penambahbaikan berterusan. Terpulang kepada ahli dalam rangkaian untuk menganalisis hubungan semasa dan mencari peluang dan peluang sebagai cara untuk menambah nilai.
Rangkaian Verna Allee
Rangkaian Verna Allee percaya bahawa rangkaian mencipta kedua-dua nilai ketara dan tidak ketara dan analisis rangkaian nilai harus dimasukkan ke dalam semua aspek perniagaan untuk mengekstrak nilai paling banyak dalam setiap peringkat.
Faedah Rangkaian Nilai
Faedah yang disediakan oleh rangkaian nilai datang daripada cara perniagaan atau individu menggunakan sumber, pengaruh dan cerapan orang lain yang berkaitan dengan mereka. Sebagai contoh, syarikat permulaan mungkin melihat kepada hubungan luarannya, seperti pelabur dan mentornya, untuk memberikan panduan berpengalaman tentang cara mendekati pembangunan dan pertumbuhan perniagaan.
Walaupun ramai pengasas mempunyai pemahaman mendalam tentang produk atau perkhidmatan yang mereka bangunkan, membawa perkhidmatan itu ke pasaran, mencari pelanggan dan meningkatkan perniagaan mungkin tidak biasa bagi mereka.
Untuk mengimbangi kekurangan ini, mereka boleh mendapatkan nasihat pihak berkepentingan yang dipercayai yang berpengalaman dalam perkara sedemikian, yang dianggap sebagai faedah tidak ketara daripada hubungan mereka. Mereka juga mungkin melihat kumpulan yang pakar dalam membantu syarikat pemula,. seperti inkubator dan pemecut, untuk meningkatkan pendedahan mereka kepada bakal mentor dan pelabur.
Contoh Rangkaian Nilai
Pelabur biasanya memberikan bimbingan mereka kepada permulaan yang mereka sandarkan kerana, dengan membantu para pemimpin mengembangkan idea mereka menjadi sebuah syarikat yang nyata, pihak berkepentingan akan mendapat manfaat daripada pembangunan permulaan itu. Panduan itu boleh berbentuk kepakaran yang dimiliki oleh pelabur.
Pelabur mungkin memupuk perkenalan antara pengasas permulaan dan perniagaan lain yang boleh mereka bekerjasama untuk meneruskan rancangan mereka. Contohnya, jika syarikat perlu menghasilkan prototaip produknya, pelabur mungkin boleh mengarahkan mereka ke syarikat lain yang mencipta prototaip dibuat mengikut pesanan. Begitu juga, jika syarikat permulaan sedang mencari pengilang atau pengedar besar-besaran, bimbingan yang mereka terima mungkin memberi manfaat kepada semua yang terlibat kerana ia boleh bermakna peningkatan perniagaan untuk setiap organisasi dan individu.
##Sorotan
Rangkaian nilai boleh digambarkan dalam alat pemetaan melalui nod (ahli) dan penyambung (hubungan).
Ahli dalam rangkaian nilai boleh membeli dan menjual antara satu sama lain serta bertukar maklumat penting dan relevan.
Kelebihan utama rangkaian nilai termasuk cara perniagaan atau individu menggunakan sumber, pengaruh dan cerapan sambungan rangkaian mereka.
Rangkaian nilai ialah hubungan antara individu atau individu dan syarikat di mana interaksi mereka memberi manfaat kepada kumpulan.
Rangkaian nilai membantu ahli mereka mengembangkan nilai dan terdiri daripada sumber dalaman (cth penyelidikan dan pembangunan) dan luaran (cth pelanggan).
