价值网络

商业业务要点

什么是价值网络？

价值网络是组织和/或个人之间的一组连接，它们相互交互以使整个群体受益。价值网络允许成员买卖产品以及共享信息。这些网络可以使用显示节点（成员）和连接器（关系）的简单映射工具进行可视化。

了解价值网络

在商业和商业中，价值网络是经济生态系统的一个例子。每个成员都相互依赖以促进增长和增加价值。价值网络成员可以包括外部成员（例如，客户）或内部成员，例如研发团队。

价值网络增强了创新、社会福利和环境，以及许多其他领域。一个节点的弱点会影响整个网络。例如，如果一个开发团队很弱，生产团队就很难创造产品，这可能会让买家等待他们的发货。

价值网络的类型

价值网络的主要类型包括 Clayton Christensen 网络、Fjeldstad 和 Stabells 网络、Normann 和 Ramirez 星座以及 Verna Allee 网络。

克莱顿克里斯滕森网络

Clayton Christensen 网络描述了外部已经存在的关系，并且任何新进入网络的人都将被塑造以适应当前网络或商业模式的形状。新进入者将很难突破和/或提供新想法或实施变革，因为新进入者很可能最终会适应并与当前网络保持一致。

Fjeldstad 和 Stabells 网络

Fjeldstad 和 Stabells 认为，网络中最重要的部分是 (1) 客户、(2) 服务、(3) 服务提供商以及 (4) 允许访问服务的合同。该理论指出，客户对网络至关重要，他们的参与提供了附加值。最常见的例子是社交媒体，例如 Facebook、YouTube、Instagram 和 TikTok，客户在其中注册、同意合同条款并为网络增加价值。

诺曼和拉米雷斯星座

诺曼和拉米雷斯星座价值网络认为网络是流动的设置，允许不断变化和改进。由网络中的成员来分析当前的关系并寻找机会和机会来增加价值。

Verna Allee 的网络

Verna Allee 的网络认为，网络创造了有形和无形的价值，价值网络分析应纳入企业的各个方面，以在每个阶段提取最大价值。

价值网络的好处

价值网络提供的好处来自于企业或个人应用资源、影响力和洞察力的方式，这些资源、影响力和洞察力来自与其相关的其他人。例如，一家初创公司可能会寻求其外部联系，例如其投资者和导师，以就如何处理业务的发展和增长提供经验丰富的指导。

虽然许多创始人对他们开发的产品或服务有深刻的理解，但将服务推向市场、寻找客户和扩大业务规模对他们来说可能并不熟悉。

为了弥补这一缺点，他们可能会寻求在此类问题上具有经验的可信赖利益相关者的建议，这被认为是他们关系的无形利益。他们也可能会寻找专门协助初创公司的团体，例如孵化器和加速器，以增加他们与潜在导师和投资者的接触。

价值网络示例

投资者通常会向他们支持的初创公司提供指导，因为通过帮助领导者将他们的想法发展成一家有形的公司，利益相关者将从初创公司的发展中受益。该指导可以采用投资者拥有的专业知识的形式。

投资者可能会促进初创公司的创始人和他们可以合作的其他企业之间的介绍，以推进他们的计划。例如，如果公司需要生产其产品的原型，投资者可能能够将他们引导到另一家创建定制原型的公司。同样，如果初创公司正在寻找大规模制造商或分销商，他们收到的指导可能会使所有相关人员受益，因为这可能意味着每个组织和个人的业务增加。

＃＃强调

价值网络可以通过节点（成员）和连接器（关系）在映射工具中描述。
价值网络中的成员可以相互买卖，也可以交换重要的相关信息。
价值网络的主要优势包括企业或个人应用其网络连接的资源、影响力和洞察力的方式。
价值网络是个人或个人与公司之间的联系，他们的互动使群体受益。
价值网络帮助其成员增加价值，由内部（例如研发）和外部（例如客户）资源组成。