Bobo no chuveiro
O que Ă© um tolo no chuveiro?
"Tolo no chuveiro" Ă© uma metáfora atribuĂda ao prĂŞmio Nobel Milton Friedman,. que comparou um banco central que agiu com muita força a um tolo no chuveiro. A noção Ă© que as mudanças ou polĂticas destinadas a alterar o curso da economia devem ser feitas lentamente, e nĂŁo todas de uma vez. Esta frase descreve um cenário em que um banco central, como o Federal Reserve,. atua para estimular ou desacelerar uma economia.
A expressĂŁo Ă© melhor resumida como o cenário em que os bancos centrais ou governos reagem exageradamente Ă s oscilações do ciclo econĂ´mico e afrouxam as polĂticas monetária e fiscal muito longe e muito rápido, sem esperar para medir o impacto de suas ações iniciais. Quando o tolo percebe que a água está muito fria, eles ligam a água quente. No entanto, a água quente demora um pouco para chegar, entĂŁo o tolo simplesmente aumenta a água quente atĂ© o fim, eventualmente se queimando.
Entendendo um tolo no chuveiro
Qualquer mudança feita para estimular uma economia ampla, especialmente uma grande como a dos Estados Unidos, leva tempo para se concretizar. Em termos econĂ´micos, Friedman descreveu isso dizendo que há defasagens longas e variáveis entre mudanças na polĂtica monetária e mudanças na economia.
O tempo entre o momento em que uma mudança na polĂtica monetária Ă© executada e as mudanças no desempenho econĂ´mico podem ser observadas pode ser de meses ou anos, e o intervalo nĂŁo Ă© constante, mas pode e muda ao longo do tempo. Um movimento como a redução da taxa de fundos federais pode levar de seis meses a dois anos para se integrar totalmente Ă economia e chegar Ă s mudanças nos emprĂ©stimos, investimentos, produção real e, finalmente, nos preços ao consumidor.
Razões para o atraso da polĂtica monetária
Essas lacunas acontecem porque fora dos modelos econĂ´micos idealizados, o dinheiro nĂŁo Ă© neutro para a economia,. e as mudanças na oferta de dinheiro nĂŁo entram na economia uniformemente distribuĂdas, mas em pontos especĂficos e nas mĂŁos de participantes especĂficos do mercado.
Portanto, as mudanças na polĂtica monetária ocorrem por meio de uma sĂ©rie de eventos e transações na economia, espalhando-se a partir do ponto de entrada (como normalmente as novas reservas bancárias ) e impactando as taxas de juros,. preços, investimento e produção Ă medida que o novo dinheiro muda. mĂŁos em um efeito cascata para fora.
O ponto em que o novo dinheiro entra na economia e o processo exato pelo qual ele se espalha pela economia nĂŁo Ă© fixo, mas depende das especificidades da polĂtica monetária: quem recebe o novo dinheiro primeiro e em transações sucessivas, e as condições gerais do mercado ao longo do tempo. o perĂodo de tempo que leva para trabalhar atravĂ©s da economia.
Para os formuladores de polĂtica monetária, isso representa um problema especial se eles estiverem interessados em atingir suas metas publicamente declaradas de estabilizar as mĂ©tricas econĂ´micas, como desemprego e inflação ao consumidor. Eles nĂŁo podem observar os efeitos de qualquer mudança na polĂtica monetária atĂ© algum ponto indefinido no futuro, e nĂŁo podem ter certeza de quanto tempo isso durará.
Combinado com a pressĂŁo para agir para corrigir problemas imediatos nos mercados financeiros, isso pode levar um formulador de polĂtica monetária a “exagerar” a polĂtica monetária e criar problemas de longo prazo em reação a demandas de curto prazo. Ă€ luz disso, muitos economistas costumam ser cautelosos quanto a exageros e preferem pequenos passos consistentes para promover mudanças.
PolĂtica Monetária e Metáfora do Louco no Chuveiro
Friedman criou a metáfora do "tolo no chuveiro" que está constantemente mexendo nos controles de quente e frio porque não percebem que há um atraso entre o momento em que ordenam uma mudança de temperatura e quando essa mudança ocorre.
Aplicada Ă economia, a metáfora sugere que os formuladores de polĂticas sĂŁo propensos a ultrapassar sua meta e tornar as coisas piores em vez de melhores. No entanto, Freidman acreditava, assim como a maioria dos outros monetaristas,. como os presidentes do Fed Alan Greenspan e Ben Bernanke,. que essas defasagens podem ser aproximadas e explicadas por formuladores de polĂticas sábios, fazendo mudanças incrementais nas polĂticas e acompanhando as condições do mercado para modelar seus efeitos.
No entanto, dados alguns dos eventos econĂ´micos extremos e a reação da polĂtica monetária a eles, nas Ăşltimas dĂ©cadas isso pode ser um desafio maior do que alguns acreditam. Em uma economia propensa a crises financeiras , evolução constante da tecnologia e das relações econĂ´micas, e sujeita a novas polĂticas monetárias nĂŁo padronizadas radicais , talvez o impacto de um tolo no chuveiro seja sempre um elemento remanescente para mercados dominados como sĂŁo pelos bancos centrais.
##Destaques
Friedman e outros monetaristas sustentam que a contabilização dessas defasagens entre a polĂtica monetária e os resultados econĂ´micos Ă© uma parte importante de uma polĂtica monetária sábia.
Isso torna a correção excessiva de mudanças de polĂticas com base em condições imediatas um perigo persistente para os formuladores de polĂticas.
"Fool in the shower" Ă© uma metáfora para a polĂtica monetária atribuĂda ao economista Milton Friedman.
Da mesma forma que leva tempo para a água quente e fria passar pelo encanamento domĂ©stico atĂ© o chuveiro, leva tempo para que as mudanças na polĂtica monetária funcionem.