riskkontroll

Vad är riskkontroll?

Riskkontroll är en uppsättning metoder genom vilka företag utvärderar potentiella förluster och vidtar åtgärder för att minska eller eliminera sådana hot. Det är en teknik som utnyttjar resultat från riskbedömningar,. som innebär att identifiera potentiella riskfaktorer i ett företags verksamhet, såsom tekniska och icke-tekniska aspekter av verksamheten, finanspolicy och andra frågor som kan påverka företagets välbefinnande.

Riskkontroll implementerar även proaktiva förändringar för att minska risken inom dessa områden. Riskkontroll hjälper därmed företag att begränsa förlorade tillgångar och inkomster. Riskkontroll är en nyckelkomponent i ett företags ERM-protokoll ( Enterprise Risk Management ).

Hur Riskkontroll fungerar

Moderna företag står inför en mångsidig samling av hinder, konkurrenter och potentiella faror. Riskkontroll är en planbaserad affärsstrategi som syftar till att identifiera, bedöma och förbereda sig för alla faror, faror och andra möjligheter till katastrofer – både fysiska och bildliga – som kan störa en organisations verksamhet och mål. Kärnkoncepten för riskkontroll inkluderar:

– Undvikande är den bästa metoden för förlustkontroll. Till exempel, efter att ha upptäckt att en kemikalie som används vid tillverkning av ett företags varor är farlig för arbetarna, hittar en fabriksägare en säker ersättningskemikalie för att skydda arbetarnas hälsa.

• Förebyggande av förluster accepterar en risk men försöker minimera förlusten snarare än att eliminera den. Till exempel är inventarier som lagras i ett lager stöldkänsligt. Eftersom det inte finns något sätt att undvika det, införs ett program för att förebygga förluster. I programmet ingår patrullerande ordningsvakter, videokameror och säkrade förvaringsutrymmen. Försäkringar är ett annat exempel på riskförebyggande som läggs ut på entreprenad till tredje part genom avtal.

– Förlustreduktion accepterar risken och försöker begränsa förlusterna när ett hot uppstår. Till exempel installerar ett företag som lagrar brandfarligt material i ett lager toppmoderna vattensprinkler för att minimera skadorna vid brand.

• Separation innebär att fördela nyckeltillgångar så att katastrofala händelser på en plats påverkar verksamheten endast på den platsen. Om alla tillgångar fanns på samma ställe skulle verksamheten stå inför allvarligare problem. Till exempel använder ett företag en geografiskt varierad personalstyrka så att produktionen kan fortsätta när problem uppstår på ett lager.

– Duplicering innebär att skapa en backupplan, ofta med hjälp av teknik. Till exempel, eftersom informationssystemserverfel skulle stoppa ett företags verksamhet, är en backupserver lätt tillgänglig om den primära servern skulle gå sönder.

• Diversifiering allokerar affärsresurser för att skapa flera branscher som erbjuder en mängd olika produkter eller tjänster inom olika branscher. En betydande intäktsförlust från en rad kommer inte att resultera i irreparabel skada på företagets resultat. Till exempel, förutom att servera mat, har en restaurang livsmedelsbutiker som bär sitt utbud av salladsdressingar, marinader och såser.

Ingen riskkontrollteknik kommer att vara en gyllene kula för att hålla ett företag fritt från potentiell skada. I praktiken används dessa tekniker tillsammans med varandra i varierande grad och förändras när företaget växer, när ekonomin förändras och när det konkurrensutsatta landskapet förändras.

Exempel på riskkontroll

Som en del av Sumitomo Electrics riskhanteringsinsatser utvecklade företaget affärskontinuitetsplaner (BCP) under räkenskapsåret 2008 som ett sätt att säkerställa att kärnverksamheten kunde fortsätta i händelse av en katastrof. BCP:erna spelade en roll i att svara på problem som orsakades av jordbävningen i den stora östra Japan som inträffade i mars 2011. Eftersom jordbävningen orsakade enorma skador i en aldrig tidigare skådad omfattning, som vida överträffade skadorna som antas i BCP:erna, nådde vissa områden av planerna inte sina mål.

Baserat på lärdomar från företagets svar på jordbävningen, fortsätter chefer att främja praktiska övningar och utbildningsprogram, bekräftar effektiviteten av planerna och förbättrar dem vid behov. Dessutom fortsätter Sumitomo att inrätta ett system för att hantera risker som utbrott av infektionssjukdomar, inklusive det pandemiska influensaviruset.

##Höjdpunkter

• Riskkontrollmetoder inkluderar undvikande, förebyggande av förluster, förlustminskning, separation, dubbelarbete och diversifiering.

• Riskkontroll är en uppsättning metoder genom vilka företag utvärderar potentiella förluster och vidtar åtgärder för att minska eller eliminera sådana hot. Det är en teknik som utnyttjar resultat från riskbedömningar.

• Målet är att identifiera och minska potentiella riskfaktorer i ett företags verksamhet, såsom tekniska och icke-tekniska aspekter av verksamheten, finanspolicy och andra frågor som kan påverka företagets välbefinnande.