Chaebol struktur

Vad är Chaebol-strukturen?

Chaebol-strukturen är ett affärskonglomeratsystem som uppstod i Sydkorea på 1960-talet och skapade globala multinationella företag med enorma internationella verksamheter. Chaebol är en engelsk translitteration av det koreanska ordet 재벌 , som betyder plutokrati, rik affärsfamilj eller monopol,. och chaebolstrukturen kan omfatta ett enda stort företag eller flera företagsgrupper.

Förstå Chaebol-strukturen

Sydkoreas chaeboler representerar en grupp stora affärsenheter som är mycket viktiga för landets ekonomiska struktur. Investeringar i Sydkoreas forskning och utveckling (FoU) drivs till stor del av chaebols. Chaebols representerar ungefär hälften av värdet på landets aktiemarknad. De är i allmänhet industriella konglomerat som består av olika dotterbolag.

Chaebols ägs, kontrolleras och/eller förvaltas av samma familjedynasti, vanligtvis gruppens grundare. Familjemedlemmar placeras vanligtvis i chefspositioner, vilket ger dem mer kontroll över hur företagen fungerar. Även om några av de ursprungsfamiljer inte nödvändigtvis är majoritetsintressenter i chaebolerna nu, kan de fortfarande ha en viss koppling till dem.

Det finns ungefär två dussin välkända familjeägda chaeboler som verkar i den sydkoreanska ekonomin. Samsung, Hyundai, SK Group och LG Group är bland de största och mest framstående chaebolerna. Dessa företag står för mer än hälften av landets export. Och tillsammans hjälper de till att ta in majoriteten av Sydkoreas kapital från utländska källor.

Chaebols står för mer än hälften av Sydkoreas export och hjälper till att ta in majoriteten av utländskt kapital.

Chaebols har generellt haft en bra relation med den sydkoreanska regeringen. Stöd från den federala regeringen för chaebols började efter Koreakriget som ett sätt att hjälpa till att återuppbygga ekonomin. Sedan 1960-talet har den federala regeringen tillhandahållit och garanterat särskilda lån, subventioner och skatteincitament till chaebols, särskilt till dem som är involverade i bygg-, stål-, olje- och kemisk industri.

Chaebols vs. Keiretsus

Chaebolstrukturen jämförs ofta med Japans keiretsu - företagsgrupper, men det finns några grundläggande skillnader mellan de två. Chaebols kontrolleras i allmänhet av sina grundarfamiljer, medan keiretsu-företag drivs av professionella chefer. Chaebols ägande är också centraliserat, medan keiretsu-företagen är decentraliserade.

Kritik av Chaebol-strukturen

En anklagelse som ofta riktas mot chaebolerna är att de har hindrat utvecklingen av små och medelstora företag i Sydkorea och skapat massiva obalanser i ekonomin. Medan den sydkoreanska regeringen har gjort enstaka försök att stävja chaebolernas makt och inflytande under åren, har dessa ansträngningar mött blandad framgång.

En annan oro för chaebols är att konsolidering av betydande marknadsresurser i dessa konglomerat sätter den ekonomiska stabiliteten i Sydkorea på spel om de misslyckas. Samsung har till exempel på egen hand vuxit till att representera cirka 20 % av bruttonationalprodukten (BNP) i Sydkorea.

Chaebols anklagas ofta för att samla in vinster och utöka sin verksamhet och fabriker utomlands snarare än att återinvestera i den inhemska ekonomin. Detta står i kontrast till ungefär 90 % av arbetarna i landet som arbetar för små och medelstora företag, vilket innebär att en liten del av den totala befolkningen är anställd av konglomerat som har betydande inflytande över landets ekonomi.

Koncentrationen av marknadsmakt och beroendet av chaebols har gjort Sydkorea beroende av dessa konglomerat till den punkt där regeringen måste stödja dessa enheter under finansiella kriser. Detta är också problematiskt eftersom mindre, smidigare företag från andra länder erbjuder mer konkurrens.

Även om chaebols ofta består av en mängd affärsenheter med omfattande tillverkningskapacitet, kan storleken på den övergripande organisationen vara en nackdel när snabbhet krävs. Dessutom kanske deras förmåga att förnya och växa inte håller jämna steg med hastigheten och skickligheten hos mindre företag från andra nationer. När chaebols lider av så långsam eller stagnerande tillväxt kan effekterna märkas avsevärt över stora delar av Sydkoreas ekonomi.

Höjdpunkter

• Samsung, Hyundai, SK Group och LG Group är bland de största och mest framstående chaebolerna.

– Chaebolstrukturen syftar på ett affärskonglomeratsystem som uppstod i Sydkorea på 1960-talet och skapade globala multinationella företag med enorma internationella verksamheter.

– Kritiker säger att chaebols hämmar utvecklingen av små och medelstora företag och kan ha stor inverkan på landets ekonomi om de misslyckas.

• Chaebols ägs, kontrolleras och/eller förvaltas av samma familjedynasti, vanligtvis gruppens grundare.