Chaebol struktur

Hvad er Chaebol-strukturen?

Chaebol-strukturen er et forretningskonglomeratsystem , der opstod i Sydkorea i 1960'erne, og skabte globale multinationale selskaber med enorme internationale aktiviteter. Chaebol er en engelsk translitteration af det koreanske ord 재벌 , som betyder plutokrati, rig forretningsfamilie eller monopol,. og chaebol-strukturen kan omfatte en enkelt stor virksomhed eller flere grupper af virksomheder.

Forstå Chaebol-strukturen

Sydkoreas chaebols repræsenterer en gruppe af store forretningsenheder, der er meget vigtige for landets økonomiske struktur. Investeringer i Sydkoreas forskning og udvikling (F&U) er i høj grad drevet af chaebols. Chaebols repræsenterer omkring halvdelen af værdien af landets aktiemarked. De er generelt industrielle konglomerater, der består af forskellige datterselskaber.

Chaebols ejes, kontrolleres og/eller ledes af det samme familiedynasti, generelt gruppens grundlægger. Familiemedlemmer er normalt placeret i ledelsesstillinger, hvilket giver dem mere kontrol over den måde, virksomhederne fungerer på. Selvom nogle af de oprindelige familier ikke nødvendigvis er majoritetsinteressenter i chaebolerne nu, kan de stadig have en tilknytning til dem.

Der er omkring to dusin velkendte familieejede chaebols, der opererer i den sydkoreanske økonomi. Samsung, Hyundai, SK Group og LG Group er blandt de største og mest fremtrædende chaebols. Disse virksomheder tegner sig for mere end halvdelen af landets eksport. Og sammen hjælper de med at hente størstedelen af Sydkoreas kapital ind fra udenlandske kilder.

Chaebols tegner sig for mere end halvdelen af Sydkoreas eksport og hjælper med at bringe størstedelen af udenlandsk kapital ind.

Chaebols har generelt haft et godt forhold til den sydkoreanske regering. Støtte fra den føderale regering til chaebols begyndte efter Koreakrigen som en måde at hjælpe med at genopbygge økonomien. Siden 1960'erne har den føderale regering ydet og garanteret særlige lån, subsidier og skattemæssige incitamenter til chaebols, især til dem, der er involveret i bygge-, stål-, olie- og kemiske industrier.

Chaebols vs. Keiretsus

Chaebol-strukturen sammenlignes ofte med Japans keiretsu - virksomhedsgrupper, men der er nogle grundlæggende forskelle mellem de to. Chaebols kontrolleres generelt af deres stiftende familier, mens keiretsu-virksomheder drives af professionelle ledere. Chaebol ejerskab er også centraliseret, mens keiretsu-virksomheder er decentraliserede.

Kritik af Chaebol-strukturen

En anklage, der ofte rettes mod chaebolerne, er, at de har hæmmet udviklingen af små og mellemstore virksomheder i Sydkorea, hvilket har skabt massive ubalancer i økonomien. Mens den sydkoreanske regering lejlighedsvis har gjort forsøg på at bremse chaebols magt og indflydelse gennem årene, har disse bestræbelser været blandet med succes.

En anden bekymring ved chaebols er, at konsolidering af betydelige markedsressourcer i disse konglomerater sætter den økonomiske stabilitet i Sydkorea i fare, hvis de mislykkes. Samsung er f.eks. alene vokset til at repræsentere omkring 20 % af bruttonationalproduktet (BNP) i Sydkorea.

Chaebols bliver ofte beskyldt for at samle overskud og udvide deres aktiviteter og fabrikker i udlandet i stedet for at geninvestere i den indenlandske økonomi. Dette står i modsætning til omkring 90 % af arbejderne i landet, der arbejder for små og mellemstore virksomheder, hvilket betyder, at en lille del af den samlede befolkning er ansat af konglomerater, der har betydelig indflydelse på landets økonomi.

Koncentrationen af markedsmagt og afhængighed af chaebols har gjort Sydkorea afhængig af disse konglomerater til det punkt, hvor regeringen er nødt til at støtte disse enheder under finansielle kriser. Dette er også problematisk, da mindre, mere smidige virksomheder fra andre lande tilbyder mere konkurrence.

Selvom chaebols ofte omfatter et væld af forretningsenheder med omfattende produktionskapaciteter, kan størrelsen af den overordnede organisation være en ulempe, når hurtighed er nødvendig. Desuden kan deres evne til at innovere og vokse muligvis ikke holde trit med hastigheden og fingerfærdigheden hos mindre virksomheder fra andre nationer. Når chaebols lider af så langsom eller stagnerende vækst, kan virkningerne mærkes betydeligt på tværs af store dele af Sydkoreas økonomi.

Højdepunkter

• Samsung, Hyundai, SK Group og LG Group er blandt de største og mest fremtrædende chaebols.

• Chaebol-strukturen refererer til et forretningskonglomeratsystem, der opstod i Sydkorea i 1960'erne, og skabte globale multinationale selskaber med enorme internationale aktiviteter.

• Kritikere siger, at chaebols hæmmer udviklingen af små og mellemstore virksomheder og kan have stor indflydelse på landets økonomi, hvis de fejler.

• Chaebols ejes, kontrolleres og/eller ledes af det samme familiedynasti, generelt gruppens grundlægger.