Chaebol struktur

Hva er Chaebol-strukturen?

Chaebol-strukturen er et forretningskonglomeratsystem som oppsto i Sør-Korea på 1960-tallet, og skapte globale multinasjonale selskaper med enorme internasjonale operasjoner. Chaebol er en engelsk translitterasjon av det koreanske ordet 재벌 , som betyr plutokrati, rik forretningsfamilie eller monopol,. og chaebol-strukturen kan omfatte et enkelt stort selskap eller flere grupper av selskaper.

Forstå Chaebol-strukturen

Sør-Koreas chaebols representerer en gruppe store forretningsenheter som er svært viktige for landets økonomiske struktur. Investeringer i Sør-Koreas forskning og utvikling (FoU) er i stor grad drevet av chaebols. Chaebols representerer omtrent halvparten av verdien av landets aksjemarked. De er generelt industrielle konglomerater som består av forskjellige tilknyttede selskaper.

Chaebols eies, kontrolleres og/eller administreres av det samme familiedynastiet, vanligvis det til gruppens grunnlegger. Familiemedlemmer er vanligvis plassert i lederstillinger, noe som gir dem mer kontroll over måten virksomhetene opererer på. Selv om noen av de opprinnelige familiene ikke nødvendigvis er majoritetsinteressenter i chaebolene nå, kan de fortsatt ha en tilknytning til dem.

Det er omtrent to dusin kjente familieeide chaeboler som opererer i den sørkoreanske økonomien. Samsung, Hyundai, SK Group og LG Group er blant de største og mest fremtredende chaebolene. Disse selskapene står for mer enn halvparten av landets eksport. Og sammen bidrar de til å hente inn størstedelen av Sør-Koreas kapital fra utenlandske kilder.

Chaebols står for mer enn halvparten av Sør-Koreas eksport og bidrar til å hente inn mesteparten av utenlandsk kapital.

Chaebols har generelt hatt et godt forhold til den sørkoreanske regjeringen. Støtte fra den føderale regjeringen til chaebols begynte etter Korea-krigen som en måte å hjelpe til med å gjenoppbygge økonomien. Siden 1960-tallet har den føderale regjeringen gitt og garantert spesielle lån, subsidier og skatteinsentiver til chaebols, spesielt til de som er involvert i konstruksjons-, stål-, olje- og kjemisk industri.

Chaebols vs. Keiretsus

Chaebol-strukturen sammenlignes ofte med Japans keiretsu - forretningsgrupper, men det er noen grunnleggende forskjeller mellom de to. Chaebols er generelt kontrollert av grunnleggerne deres, mens keiretsu-bedrifter drives av profesjonelle ledere. Chaebol eierskap er også sentralisert, mens keiretsu-virksomheter er desentralisert.

Kritikk av Chaebol-strukturen

En anklage som ofte rettes mot chaebolene er at de har hindret utviklingen av små og mellomstore bedrifter i Sør-Korea, og skapt massive ubalanser i økonomien. Mens den sørkoreanske regjeringen har gjort sporadiske forsøk på å dempe makten og innflytelsen til chaebols opp gjennom årene, har disse anstrengelsene møtt blandet suksess.

En annen bekymring for chaebols er at konsolidering av betydelige markedsressurser i disse konglomeratene setter den økonomiske stabiliteten i Sør-Korea i fare dersom de mislykkes. Samsung, for eksempel, på egen hånd har vokst til å representere rundt 20 % av bruttonasjonalproduktet (BNP) i Sør-Korea.

Chaebols blir ofte anklaget for å samle fortjeneste og utvide sine operasjoner og fabrikker utenlands i stedet for å reinvestere i den innenlandske økonomien. Dette står i kontrast til om lag 90 % av arbeiderne i landet som jobber for små og mellomstore bedrifter, noe som betyr at en liten del av den totale befolkningen er ansatt i konglomerater som har betydelig innflytelse over landets økonomi.

Konsentrasjonen av markedsmakt og avhengighet av chaebols har gjort Sør-Korea avhengig av disse konglomeratene til et punkt hvor regjeringen må støtte disse enhetene under finanskriser. Dette er også problematisk ettersom mindre, smidigere virksomheter fra andre land tilbyr mer konkurranse.

Selv om chaebols ofte omfatter et mangfold av forretningsenheter med omfattende produksjonskapasitet, kan størrelsen på den totale organisasjonen være en ulempe når hurtighet er nødvendig. Videre kan det hende at deres evne til innovasjon og vekst ikke holder tritt med hastigheten og behendigheten til mindre selskaper fra andre nasjoner. Når chaebols lider av så langsom eller stagnerende vekst, kan effektene merkes betydelig over store deler av Sør-Koreas økonomi.

Høydepunkter

• Samsung, Hyundai, SK Group og LG Group er blant de største og mest fremtredende chaebolene.

– Chaebol-strukturen refererer til et forretningskonglomeratsystem som oppsto i Sør-Korea på 1960-tallet, og skapte globale multinasjonale selskaper med enorme internasjonale operasjoner.

– Kritikere sier chaebols hindrer utviklingen av små og mellomstore bedrifter og kan ha stor innvirkning på landets økonomi hvis de mislykkes.

• Chaebols eies, kontrolleres og/eller administreres av det samme familiedynastiet, vanligvis det til gruppens grunnlegger.