Schrittkosten

Was sind Schrittkosten?

Schrittkosten sind Ausgaben, die für ein bestimmtes Aktivitätsniveau konstant sind, aber steigen oder sinken, sobald ein Schwellenwert überschritten wird. Die Schrittkosten ändern sich unverhältnismäßig, wenn die Produktionsniveaus eines Herstellers oder das Aktivitätsniveau eines Unternehmens steigen oder sinken. Bei der Darstellung in einem Diagramm werden diese Arten von Ausgaben durch ein Treppenstufenmuster dargestellt.

Schrittkosten verstehen

Schrittkosten bewegen sich schrittweise nach oben und unten – horizontal über einen Bereich, dann vertikal, dann horizontal und so weiter. Für ein bestimmtes Aktivitätsniveau entstehen einem Unternehmen Fixkosten, aber sobald es ein anderes Aktivitätsniveau erreicht, steigen seine Kosten für die Unterbringung des zusätzlichen Geschäfts unverhältnismäßig (dh nicht geringfügig) mit einer höheren Stufe. Das Gegenteil ist auch der Fall – wenn die Geschäftstätigkeit nachlässt, wird ein wesentlicher Teil der Kosten mit einem Step-down sinken.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass sich ein Unternehmen gegen Maßnahmen zur Volumensteigerung entscheidet, um die Rentabilität auf dem aktuellen Niveau zu halten.

Beispiele für Schrittkosten

Ein Hightech-Ausrüstungshersteller stellt mit 25 Mitarbeitern und einem Vorgesetzten in einer achtstündigen Schicht 400 Virtual-Reality-Headsets her. Alle Headsets werden versandt und es gibt keinen Lagerbestand. Löhne und Sozialleistungen für diese Mitarbeiter belaufen sich auf 6.500 $ pro Schicht.

Dann steigt die Nachfrage um ein Headset. Da die Produktionslinie voll ausgelastet ist, muss das Unternehmen eine weitere Schicht hinzufügen, um 401 bis 800 Einheiten herzustellen. Die Arbeitskosten für die Herstellung von 401 Einheiten stiegen von 6.500 $ auf 13.000 $.

Ein Café kann mit einem Mitarbeiter 30 Kunden pro Stunde bedienen. Wenn das Geschäft zwischen null und 30 Kunden pro Stunde empfängt, muss es nur die Kosten für einen Mitarbeiter zahlen, sagen wir 50 US-Dollar (20 US-Dollar für den Mitarbeiter, 30 US-Dollar für alle anderen Ausgaben, Fixkosten und Betriebskosten ). Wenn das Geschäft 31 oder mehr Kunden pro Stunde empfängt, muss es einen zweiten Mitarbeiter einstellen, was seine Kosten auf 70 USD erhöht (40 USD für zwei Mitarbeiter, 30 USD für andere).

Besondere Überlegungen

Das Verständnis von Step Costing ist äußerst wichtig, wenn ein Unternehmen kurz davor steht, ein neues und höheres Aktivitätsniveau zu erreichen, bei dem es erforderlich ist, große Step Costs zu überwinden. In einigen Fällen können die Schrittkosten Gewinne zunichte machen, die das Management mit einem höheren Volumen erwartet hatte.

Es kann sinnvoll sein, höhere Schrittkosten zu tragen, wenn die Einnahmen ausreichen, um die höheren Kosten zu decken und eine akzeptable Rendite zu erzielen. Wenn die Volumensteigerung relativ gering ist, aber dennoch schrittweise Kosten verursacht, können die Gewinne tatsächlich sinken. Wenn es sich nur um eine kleine Volumensteigerung handelt, versucht das Management möglicherweise, zusätzliche Produktivität aus bestehenden Betrieben herauszupressen, anstatt erhöhte Kosten zu verursachen.

So wie das Management möglicherweise die Kosten erhöhen muss, muss es möglicherweise auch zurücktreten, wenn das Aktivitätsniveau unter einen bestimmten Schwellenwert fällt. In solchen Fällen kann das Management entscheiden, die damit verbundenen Schrittfestkosten zu reduzieren oder zu eliminieren.

Höhepunkte

• Das Verständnis der Schrittkosten ist besonders wichtig in Zeiten von Nachfragespitzen oder Engpässen.

• Schrittkosten bleiben für ein bestimmtes Output-Niveau fest, aber sobald sie eine bestimmte Schwelle überschreiten, steigen (oder verringern) sie schrittweise.

• Unternehmen können ihre Produktion so anpassen, dass sie knapp unter einer Schrittkostenschwelle arbeitet, um die Kosten niedrig zu halten.