Vaiheen kustannukset

Mitä ovat vaihekustannukset?

Vaihekustannukset ovat kuluja, jotka ovat vakioita tietyllä toimintatasolla, mutta kasvavat tai pienenevät, kun kynnys ylitetään. Vaihekustannukset muuttuvat suhteettoman paljon, kun valmistajan tuotantotasot tai minkä tahansa yrityksen toimintatasot nousevat tai laskevat. Kun nämä kulut esitetään kaaviossa, ne esitetään portaikkokuviolla.

Vaihekustannusten ymmärtäminen

Vaihekustannukset liikkuvat ylös ja alas askelmaisesti – vaakasuunnassa tietyn alueen yli, sitten pystysuunnassa, sitten vaakasuunnassa ja niin edelleen. Tietyllä toimintatasolla yritykselle aiheutuu kiinteät kustannukset, mutta kun se saavuttaa toisen toimintatason, sen ylimääräisen liiketoiminnan toteuttamisesta aiheutuvat kustannukset kasvavat suhteettomasti (eli eivät marginaalisesti) ja nousevat korkeammalle. Päinvastoin on myös totta – jos yritystoiminta heikkenee, merkittävä osa kustannuksista laskee alaspäin.

Ei ole ennenkuulumatonta, että yritys päättää olla ryhtymättä toimenpiteisiin volyymin lisäämiseksi säilyttääkseen kannattavuuden nykyisellä tasolla.

Esimerkkejä vaihekustannuksista

Korkean teknologian varustevalmistaja valmistaa 400 virtuaalitodellisuuskuuloketta yhdessä kahdeksan tunnin vuorossa 25 työntekijän ja yhden esimiehen kanssa. Kaikki kuulokkeet on lähetetty, eikä varastoa ole. Näiden työntekijöiden palkat ja edut ovat 6 500 dollaria vuoroa kohden.

Sitten kysyntä kasvaa yhdellä kuulokkeella. Koska tuotantolinja on täydellä kapasiteetilla, yrityksen on lisättävä toinen vuoro valmistaakseen 401 yksikköä 800 yksikköön. 401 yksikön valmistuksen työvoimakustannukset nousivat 6 500 dollarista 13 000 dollariin.

Kahvila voi palvella 30 asiakasta tunnissa yhden työntekijän kanssa. Jos kauppa vastaanottaa nollasta 30:een asiakasta tunnissa, sen tarvitsee maksaa vain yhden työntekijän kustannukset, esimerkiksi 50 dollaria (20 dollaria työntekijältä, 30 dollaria kaikki muut kiinteät ja käyttökulut ). Jos kauppa alkaa vastaanottaa 31 tai enemmän asiakasta tunnissa, sen on palkattava toinen työntekijä, mikä nostaa kustannukset 70 dollariin (40 dollaria kahdelta työntekijältä, 30 dollaria muilta).

Erityisiä huomioita

Askelkustannusten ymmärtäminen on äärimmäisen tärkeää, kun yritys on saavuttamassa uutta ja korkeampaa aktiivisuustasoa, jossa sen on ylitettävä suuri askelkustannus. Joissakin tapauksissa askelkustannukset voivat eliminoida voitot, joita johto oli odottanut volyymin kasvun myötä.

Voi olla järkevää maksaa korkeampia askelkustannuksia, jos tulot riittävät kattamaan korkeammat kustannukset ja tarjoamaan hyväksyttävän tuoton. Jos volyymin kasvu on suhteellisen vähäistä, mutta vaatii silti askelkustannuksia, voitot voivat itse asiassa laskea. Jos kyseessä on vain pieni volyymin lisäys, johto voi yrittää puristaa ylimääräistä tuottavuutta nykyisestä toiminnasta sen sijaan, että kustannukset lisääntyisivät.

Aivan kuten johdon on ehkä lisättävä kustannuksia, heidän on ehkä myös vähennettävä, kun aktiviteettitaso laskee tietyn kynnyksen alapuolelle. Tällaisissa tapauksissa johto voi päättää alentaa tai poistaa niihin liittyviä kiinteitä kustannuksia.

Kohokohdat

• Askelkustannusten ymmärtäminen on erityisen tärkeää kysynnän nousun tai pullonkaulojen aikana.

• Askelkustannukset pysyvät kiinteinä tietylle tuotantotasolle, mutta kun ne ylittävät tietyn kynnyksen, ne kasvavat (tai laskevat) askelmaisesti.

• Yritykset voivat säätää tuotantoaan toimimaan hieman alle askelkustannusrajan pitääkseen kustannukset kurissa.