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Costi del passaggio

Costi del passaggio

Quali sono i costi dei passaggi?

I costi di passaggio sono spese che sono costanti per un determinato livello di attività, ma aumentano o diminuiscono una volta superata una soglia. I costi delle fasi cambiano in modo sproporzionato quando i livelli di produzione di un produttore o i livelli di attività di qualsiasi impresa aumentano o diminuiscono. Se rappresentati su un grafico, questi tipi di spese saranno rappresentati da uno schema a gradini.

Capire i costi dei passaggi

I costi dei passaggi aumentano e diminuiscono in modo simile a un passaggio: orizzontalmente su un intervallo, quindi verticalmente, quindi orizzontalmente e così via. Per un determinato livello di attività, un'azienda dovrà sostenere un costo fisso, ma una volta raggiunto un altro livello di attività, il suo costo per accogliere l'attività aggiuntiva aumenta in modo sproporzionato (cioè, non marginale), con un incremento maggiore. È vero anche il contrario: se l'attività commerciale rallenta, una parte sostanziale dei costi diminuirà, con un calo.

Non è raro che un'azienda decida di non intervenire per aumentare i volumi per mantenere la redditività ai livelli attuali.

Esempi di costi di passaggio

Un produttore di ingranaggi high-tech produce 400 cuffie per realtà virtuale in un turno di otto ore con 25 dipendenti e un supervisore. Tutte le cuffie vengono spedite e non c'è inventario. Salari e benefici per questi dipendenti ammontano a $ 6.500 per turno.

Quindi, la domanda aumenta di un auricolare. Poiché la linea di produzione è a pieno regime, l'azienda deve aggiungere un altro turno per produrre da 401 unità a 800 unità. Il costo del lavoro per produrre 401 unità è passato da $ 6.500 a $ 13.000.

Una caffetteria può servire 30 clienti all'ora con un dipendente. Se il negozio riceve da zero a 30 clienti all'ora, dovrà pagare solo il costo di avere un dipendente, diciamo $ 50 ($ 20 per il dipendente, $ 30 per tutte le altre spese, fisse e operative ). Se il negozio inizia a ricevere 31 o più clienti all'ora, deve assumere un secondo dipendente, aumentando i costi a $ 70 ($ 40 per due dipendenti, $ 30 per gli altri).

Considerazioni speciali

Comprendere il costo dei passaggi è estremamente importante quando un'azienda sta per raggiungere un livello di attività nuovo e più elevato, in cui sarà necessario superare un costo elevato. In alcuni casi, il costo del passaggio può eliminare i profitti che la direzione si aspettava con un aumento del volume.

Può avere senso sostenere costi di passaggio più elevati se le entrate sono sufficienti a coprire il costo più elevato e fornire un rendimento accettabile. Se l'aumento del volume è relativamente minore, ma richiede comunque un costo di passaggio, i profitti potrebbero effettivamente diminuire. Se si tratta solo di un piccolo aumento di volume, la direzione potrebbe provare a spremere produttività extra dalle operazioni esistenti, invece di sostenere costi maggiori.

Proprio come la gestione potrebbe dover aumentare i costi, potrebbe anche essere necessario dimettersi quando il livello di attività scende al di sotto di una certa soglia. In tali casi, la direzione può scegliere di ridurre o eliminare il costo fisso della fase associata.

Mette in risalto

  • La comprensione dei costi delle fasi è particolarmente importante durante i periodi di picchi o colli di bottiglia della domanda.

  • I costi dei passaggi rimangono fissi per un certo livello di produzione, ma una volta superata una certa soglia aumentano (o diminuiscono) in modo graduale.

  • Le aziende possono adeguare la loro produzione per operare appena al di sotto di una soglia di costo graduale per contenere i costi.