Adım Maliyetleri
Adım Maliyetleri Nelerdir?
Adım maliyetleri, belirli bir faaliyet düzeyi için sabit olan, ancak bir eşik aşıldığında artan veya azalan giderlerdir. Bir üreticinin üretim seviyeleri veya herhangi bir işletmenin faaliyet seviyeleri arttığında veya azaldığında, adım maliyetleri orantısız olarak değişir. Bir grafikte gösterildiğinde, bu tür giderler bir merdiven basamağı modeli ile temsil edilecektir.
Adım Maliyetlerini Anlama
Adım maliyetleri, bir aralıkta yatay olarak, sonra dikey olarak, sonra yatay olarak, adım benzeri bir şekilde yukarı ve aşağı hareket eder. Belirli bir faaliyet düzeyi için, bir işletme sabit bir maliyete maruz kalacaktır, ancak başka bir faaliyet düzeyine ulaştığında, ek işi barındırma maliyeti orantısız bir şekilde (yani marjinal değil) artar ve bir adım daha yüksek olur. Bunun tersi de doğrudur - eğer ticari faaliyetler gevşerse, bir düşüşle birlikte maliyetlerin önemli bir kısmı düşecektir.
Bir işletmenin kârlılığını mevcut seviyelerde tutmak için hacmini artıracak adımlar atmaktan vazgeçmesi duyulmamış bir şey değil.
Adım Maliyeti Örnekleri
Yüksek teknoloji ürünü bir dişli üreticisi, 25 çalışanı ve bir süpervizörü ile sekiz saatlik bir vardiyada 400 sanal gerçeklik gözlüğü üretiyor. Tüm kulaklıklar gönderilir ve envanter yoktur. Bu çalışanlar için ücret ve yan haklar vardiya başına 6.500 ABD Doları tutarındadır.
Ardından, talep bir kulaklık kadar artar. Üretim hattı tam kapasitede olduğundan, şirketin 401 adetten 800 adete üretim yapmak için bir vardiya daha eklemesi gerekiyor. 401 birim üretmek için işçilik maliyeti 6.500 dolardan 13.000 dolara yükseldi.
Bir kafe, bir çalışanı ile saatte 30 müşteriye hizmet verebilir. Mağaza saatte sıfırdan 30'a kadar herhangi bir yerden müşteri alıyorsa, yalnızca bir çalışanın maliyetini ödemesi gerekir, diyelim ki 50$ (çalışan için 20$, diğer tüm masraflar için 30$, sabit ve işletim ). Mağaza saatte 31 veya daha fazla müşteri almaya başlarsa, ikinci bir çalışan kiralamalı ve maliyetlerini 70 dolara çıkarmalıdır (iki çalışan için 40 dolar, diğerleri için 30 dolar).
Özel Hususlar
Bir şirket yeni ve daha yüksek bir faaliyet düzeyine ulaşmak üzereyken, büyük bir adım maliyetini aşmanın gerekeceği yerde, adım maliyetini anlamak son derece önemlidir. Bazı durumlarda, adım maliyeti, yönetimin artan hacimle beklediği karları ortadan kaldırabilir.
Gelir, daha yüksek maliyeti karşılamak ve kabul edilebilir bir getiri sağlamak için yeterliyse, daha yüksek adım maliyetlerine katlanmak mantıklı olabilir. Hacimdeki artış nispeten küçükse, ancak yine de bir adım maliyeti gerektiriyorsa, karlar gerçekten düşebilir. Hacimde sadece küçük bir artış ise, yönetim, artan maliyetlere katlanmak yerine mevcut operasyonlardan ekstra üretkenliği sıkıştırmaya çalışabilir.
Yönetimin maliyetleri artırması gerekebileceği gibi, faaliyet düzeyi belirli bir eşiğin altına düştüğünde de azaltmaları gerekebilir. Bu gibi durumlarda yönetim, ilgili adım sabit maliyetini azaltmayı veya ortadan kaldırmayı seçebilir.
##Öne çıkanlar
Adım maliyetlerini anlamak, talep dalgalanmaları veya darboğazları sırasında özellikle önemlidir.
Adım maliyetleri belirli bir çıktı düzeyi için sabit kalır, ancak belirli bir eşiği geçtikten sonra adım benzeri bir şekilde artar (veya azalır).
Şirketler, maliyetlerini düşük tutmak için üretimlerini bir adım maliyet eşiğinin hemen altında çalışacak şekilde ayarlayabilirler.
