fusión circular
驴Qu茅 es una fusi贸n circular?
Una fusi贸n circular es una transacci贸n para combinar empresas que operan dentro del mismo mercado general, pero ofrecen una combinaci贸n de productos diferente. Una empresa participa en una fusi贸n circular para proporcionar una mayor gama de productos o servicios dentro de su mercado. Por ejemplo, si una empresa de bocadillos participa en una fusi贸n circular con una empresa de bebidas, las dos pueden ofrecer una variedad m谩s amplia de opciones al mismo mercado de bocadillos.
Una fusi贸n circular es uno de los tres tipos de fusiones. Los otros dos tipos son verticales, una fusi贸n entre dos empresas que operan en etapas separadas del proceso de producci贸n de un producto terminado espec铆fico, y fusiones horizontales.
Las fusiones horizontales son fusiones o consolidaciones comerciales entre empresas que operan en el mismo espacio, ya que la competencia tiende a ser mayor. Como resultado, las sinergias y las ganancias potenciales en la participaci贸n de mercado son mucho m谩s significativas para las empresas que se fusionan.
C贸mo funciona una fusi贸n circular
Una fusi贸n circular puede ser riesgosa si la empresa adquirente no tiene experiencia espec铆fica dentro del segmento de mercado objetivo. A veces, ampliar las ofertas demasiado lejos de la experiencia de la empresa puede conducir a una ineficiencia m谩s significativa, en lugar de las econom铆as de escala que a menudo se esperan.
Sin embargo, la empresa adquirente puede beneficiarse de las econom铆as de escala y de compartir los canales de distribuci贸n.
Ejemplo de fusi贸n circular
Un ejemplo de fusi贸n circular es la empresa conjunta formada en 2017 entre McLeod Russel, una de las empresas de plantaciones de t茅 m谩s grandes del mundo, con Eveready Industries India Ltd, un fabricante de bater铆as y linternas. Ambos McLeod Russel Eveready pertenecen al Grupo Williamson Magor, controlado por la familia Khaitan.
Las empresas tambi茅n persiguen fusiones circulares para compartir instalaciones comunes de distribuci贸n e investigaci贸n y promover la ampliaci贸n del mercado: la empresa adquirente se beneficia de las econom铆as de diversificaci贸n y uso compartido de recursos.
Las dos compa帽铆as formaron una empresa conjunta 50-50 para impulsar el negocio minorista de t茅 en paquetes de Eveready, incluidas algunas marcas. Eveready hab铆a llegado a la conclusi贸n de que sus marcas de t茅 sufr铆an de abandono debido a que el enfoque principal de la empresa estaba en sus productos de bater铆as y linternas. McLeod Russel ha sido una empresa puramente de plantaciones y estaba interesada en ingresar al negocio minorista del t茅.
Las empresas esperaban que este acuerdo ayudar铆a a desarrollar el negocio de t茅 en paquetes del grupo con las dos empresas combinando los conocimientos de mercadeo y distribuci贸n de Eveready con el conocimiento de las plantaciones de t茅 de McLeod Russel.
Los ejecutivos de Eveready declararon en un comunicado de prensa de 2017 que su negocio de t茅 en paquetes "no estaba recibiendo la atenci贸n y el enfoque adecuados debido a las otras prioridades de la empresa". El mercado de t茅 en paquetes en la India se estima en 10.000 millones de rupias, o 1.500 millones de d贸lares, seg煤n Eveready.
Reflejos
Las empresas tambi茅n pueden beneficiarse de las econom铆as de recursos compartidos y diversificaci贸n dentro de un mercado espec铆fico.
La distribuci贸n com煤n, las instalaciones de investigaci贸n y la ampliaci贸n del mercado son formas en que una fusi贸n circular beneficia a una empresa.
Una fusi贸n circular es uno de los tres tipos comunes de fusiones, que incluye verticales y horizontales.
Una empresa puede participar en una fusi贸n circular para ampliar su gama de productos o servicios.
