Sirkulær fusjon
Hva er en sirkulær fusjon?
En sirkulær fusjon er en transaksjon for å kombinere selskaper som opererer innenfor samme generelle marked, men tilbyr en annen produktmiks. Et selskap engasjerer seg i en sirkulær fusjon for å tilby et større spekter av produkter eller tjenester innenfor sitt marked. For eksempel, hvis et snackmatselskap engasjerer seg i en sirkulær fusjon med et drikkevareselskap, kan de to være i stand til å tilby et bredere utvalg av alternativer til det samme snackmatmarkedet.
En sirkulær fusjon er en av de tre typene fusjoner. De to andre typene er vertikale, en fusjon mellom to selskaper som opererer på separate stadier av produksjonsprosessen for et spesifikt ferdig produkt, og horisontale fusjoner.
Horisontale fusjoner er fusjoner eller forretningskonsolideringer mellom firmaer som opererer i samme område, ettersom konkurransen har en tendens til å være høyere. Som et resultat er synergiene og potensielle gevinster i markedsandeler mye viktigere for fusjonerende firmaer.
Hvordan en sirkulær fusjon fungerer
En sirkulær fusjon kan være risikabel dersom det overtakende selskapet ikke har spesifikk kompetanse innenfor det målrettede markedssegmentet. Noen ganger kan utvidelse av tilbud for langt fra selskapets ekspertise føre til mer betydelig ineffektivitet, snarere enn stordriftsfordelene man ofte håper på.
Imidlertid kan det overtakende selskapet dra nytte av stordriftsfordeler og deling av distribusjonskanaler.
Eksempel på en sirkulær fusjon
Et eksempel på en sirkulær fusjon er joint venture-selskapet som ble dannet i 2017 mellom McLeod Russel, et av verdens største teplantasjeselskaper, med Eveready Industries India Ltd, en batteri- og lommelyktprodusent. Begge McLeod Russel Eveready tilhører Williamson Magor Group, kontrollert av Khaitan-familien.
Selskaper forfølger også sirkulære fusjoner for å dele felles distribusjons- og forskningsfasiliteter og fremme markedsutvidelse – det overtakende selskapet drar fordel av økonomier med ressursdeling og diversifisering.
De to selskapene dannet et 50-50 joint venture for å øke Evereadys detaljhandel med pakkete, inkludert noen få merker. Eveready hadde konkludert med at temerkene deres led av omsorgssvikt fordi selskapets hovedfokus var på batteri- og lommelyktprodukter. McLeod Russel har vært et rent plantasjeselskap og var interessert i å gå inn i detaljhandelen med te.
Selskapene håpet at denne ordningen ville bidra til å utvikle gruppens pakkete-virksomhet med de to firmaene som kombinerer Evereadys markedsførings- og distribusjonskunnskap med McLeod Russels kunnskap om teplantasjer.
Ledere ved Eveready uttalte i 2017 en pressemelding at pakke-te-virksomheten "ikke fikk tilstrekkelig oppmerksomhet og fokus på grunn av selskapets andre prioriteringer." Markedet for pakkete i India er estimert til 10 000 crore Rs, eller 1,5 milliarder dollar, ifølge Eveready.
Høydepunkter
– Bedrifter kan også dra nytte av fordeler med ressursdeling og diversifisering innenfor et spesifikt marked.
– Felles distribusjon, forskningsfasiliteter og markedsutvidelse er alle måter en sirkulær fusjon kommer et selskap til gode.
– En sirkulær fusjon er en av tre vanlige typer fusjoner, som inkluderer vertikal og horisontal.
– Et selskap kan delta i en sirkulær fusjon for å utvide spekteret av produkter eller tjenester.
