Cirkulær fusion
Hvad er en cirkulær fusion?
En cirkulær fusion er en transaktion for at kombinere virksomheder, der opererer inden for det samme generelle marked, men tilbyder et andet produktmix. En virksomhed engagerer sig i en cirkulær fusion for at levere et større udvalg af produkter eller tjenester på deres marked. For eksempel, hvis en snackfødevarevirksomhed engagerer sig i en cirkulær fusion med en drikkevarevirksomhed, kan de to muligvis tilbyde et bredere udvalg af muligheder til det samme snackmarked.
En cirkulær fusion er en af de tre typer fusioner. De to andre typer er vertikale, en fusion mellem to virksomheder, der opererer på separate stadier af produktionsprocessen for et specifikt færdigt produkt, og horisontale fusioner.
Horisontale fusioner er fusioner eller virksomhedskonsolideringer mellem virksomheder, der opererer i samme område, da konkurrencen har en tendens til at være højere. Som følge heraf er synergierne og potentielle gevinster i markedsandele meget vigtigere for fusionerende virksomheder.
Sådan fungerer en cirkulær fusion
En cirkulær fusion kan være risikabel, hvis den overtagende virksomhed ikke har specifik ekspertise inden for det målrettede markedssegment. Nogle gange kan udvidelse af tilbud for langt fra virksomhedens ekspertise føre til mere betydelig ineffektivitet frem for de stordriftsfordele, som man ofte håber på.
Den overtagende virksomhed kan dog drage fordel af stordriftsfordele og deling af distributionskanaler.
Eksempel på en cirkulær fusion
Et eksempel på en cirkulær fusion er joint venturet dannet i 2017 mellem McLeod Russel, en af verdens største teplantagevirksomheder, med Eveready Industries India Ltd, en batteri- og lommelygteproducent. Begge McLeod Russel Eveready tilhører Williamson Magor Group, kontrolleret af Khaitan-familien.
Virksomheder forfølger også cirkulære fusioner for at dele fælles distributions- og forskningsfaciliteter og fremme markedsudvidelsen – den overtagende virksomhed drager fordel af ressourcedeling og diversificering.
De to selskaber dannede et 50-50 joint venture for at styrke Eveready's detailpakkete-forretning, herunder nogle få mærker. Eveready havde konkluderet, at dets temærker led af forsømmelse, fordi virksomhedens hovedfokus var på dets batteri- og lommelygteprodukter. McLeod Russel har været en ren plantagevirksomhed og var interesseret i at gå ind i detailhandelen med te.
Virksomhederne håbede, at denne ordning ville hjælpe med at udvikle gruppens pakkete-forretning med de to firmaer, der kombinerer Evereadys marketing- og distributionsknowhow med McLeod Russels viden om teplantage.
Ledere hos Eveready udtalte i 2017 en pressemeddelelse, at dets pakkete-forretning "ikke modtog tilstrækkelig opmærksomhed og fokus på grund af virksomhedens andre prioriteter." Markedet for pakkete i Indien anslås til Rs10.000 crore, eller 1,5 milliarder dollars, ifølge Eveready.
Højdepunkter
Virksomheder kan ogsĂĄ drage fordel af fordele ved ressourcedeling og diversificering inden for et specifikt marked.
Fælles distribution, forskningsfaciliteter og markedsudvidelse er alle måder, hvorpå en cirkulær fusion gavner en virksomhed.
En cirkulær fusion er en af tre almindelige typer fusioner, som omfatter vertikale og horisontale.
En virksomhed kan deltage i en cirkulær fusion for at udvide sit udvalg af produkter eller tjenester.
