循环合并
什么是循环合并？
循环合并是将在同一一般市场中运营但提供不同产品组合的公司合并的交易。一家公司进行循环合并以在其市场内提供更广泛的产品或服务。例如，如果一家休闲食品公司与一家饮料公司进行循环合并，那么两者可能能够为同一个休闲食品市场提供更多种类的选择。
循环并购是三种并购形式之一。其他两种类型是纵向的，即在特定成品生产过程的不同阶段运营的两家公司之间的合并，以及横向合并。
横向合并是在同一空间内运营的公司之间的合并或业务整合，因为竞争往往会更加激烈。因此，市场份额的协同效应和潜在收益对于合并公司而言更为重要。
循环合并的工作原理
如果收购公司在目标细分市场中没有特定的专业知识，则循环合并可能会有风险。有时，与公司专业知识相去甚远的产品扩展可能会导致更严重的低效率，而不是通常所希望的规模经济。
但是，收购公司可以从规模经济和分销渠道共享中受益。
循环合并示例
循环合并的一个例子是 2017 年世界上最大的茶园公司之一 McLeod Russel 与电池和手电筒制造商 Eveready Industries India Ltd 成立的合资企业。 McLeod Russel Everready 都属于威廉姆森马戈尔集团，由 Khaitan 家族控制。
公司还寻求循环合并以共享共同的分销和研究设施并促进市场扩大——通过资源共享和多元化经济获得收购公司的利益。
两家公司成立了一家 50-50 的合资企业，以促进 Everready 的零售小包茶业务，包括几个品牌。 Eveready 得出的结论是，其茶叶品牌正遭受忽视，因为该公司主要关注其电池和手电筒产品。 McLeod Russel 一直是一家纯种植园公司，并有兴趣进入零售茶叶业务。
两家公司希望通过这两家公司将 Everready 的营销和分销专业知识与 McLeod Russel 的茶园知识相结合，有助于发展集团的小包茶业务。
Everready 的高管在 2017 年的一份新闻稿中表示，其包装茶业务“由于公司的其他优先事项而没有得到足够的关注和关注”。据 Everready 称，印度的小包茶市场估计为 10,000 千万卢比，即 15 亿美元。
＃＃ 强调
公司还可以从特定市场内的资源共享和多样化经济中受益。
共同分销、研究设施和市场扩大都是循环合并使公司受益的方式。
循环合并是三种常见的合并类型之一，包括纵向和横向。
公司可以参与循环合并以扩大其产品或服务范围。
