Dairesel Birleşme
Dairesel Birleşme Nedir?
Döngüsel birleşme, aynı genel pazarda faaliyet gösteren ancak farklı bir ürün karması sunan şirketleri birleştirmek için yapılan bir işlemdir. Bir şirket, kendi pazarında daha geniş bir ürün veya hizmet yelpazesi sunmak için dairesel bir birleşme gerçekleştirir. Örneğin, bir atıştırmalık yiyecek şirketi bir içecek şirketi ile dairesel bir birleşmeye girerse, ikisi aynı atıştırmalık yiyecek pazarına daha geniş çeşitlilikte seçenekler sunabilir.
Dairesel birleşme, üç birleşme türünden biridir. Diğer iki tür dikey, belirli bir bitmiş ürün için üretim sürecinin ayrı aşamalarında faaliyet gösteren iki şirket arasındaki birleşme ve yatay birleşmelerdir.
Yatay birleşmeler, rekabet daha yüksek olma eğiliminde olduğundan, aynı alanda faaliyet gösteren firmalar arasındaki birleşmeler veya iş konsolidasyonlarıdır. Sonuç olarak, pazar payındaki sinerjiler ve potansiyel kazanımlar, birleşen firmalar için çok daha önemlidir.
Dairesel Birleşme Nasıl Çalışır?
Satın alan şirketin hedeflenen pazar segmentinde özel uzmanlığı yoksa, dairesel bir birleşme riskli olabilir. Bazen, teklifleri şirketin uzmanlığından çok uzağa genişletmek, genellikle umulan ölçek ekonomilerinden ziyade daha önemli verimsizliğe yol açabilir.
Ancak, satın alan şirket ölçek ekonomilerinden ve dağıtım kanallarının paylaşımından yararlanabilir.
Dairesel Birleşme Örneği
Döngüsel birleşmeye bir örnek, dünyanın en büyük çay plantasyon şirketlerinden biri olan McLeod Russel ile pil ve el feneri üreticisi Eveready Industries India Ltd arasında 2017 yılında kurulan ortak girişimdir. Her iki McLeod Russel Eveready, Khaitan ailesi tarafından kontrol edilen Williamson Magor Grubuna aittir.
Şirketler ayrıca ortak dağıtım ve araştırma tesislerini paylaşmak ve pazar genişlemesini teşvik etmek için döngüsel birleşmeler de peşinden giderler – kaynak paylaşımı ve çeşitlendirme ekonomilerinden elde edilen şirket faydaları.
İki şirket, Eveready'nin birkaç marka da dahil olmak üzere perakende paket çay işini güçlendirmek için %50-50 ortak girişim kurdu. Eveready, şirketin ana odak noktasının pil ve el feneri ürünleri olması nedeniyle çay markalarının ihmalden muzdarip olduğu sonucuna varmıştı. McLeod Russel saf bir plantasyon şirketiydi ve perakende çay işine girmekle ilgileniyordu.
Şirketler, bu düzenlemenin, Eveready'nin pazarlama ve dağıtım teknik bilgisini McLeod Russel'in çay plantasyon bilgisi ile birleştiren iki firma ile grubun paket çay işini geliştirmeye yardımcı olacağını umuyordu.
Eveready'deki yöneticiler 2017'de bir basın açıklamasında paket çay işinin "şirketin diğer öncelikleri nedeniyle yeterli ilgi ve odaklanma görmediğini" belirtti. Eveready'ye göre Hindistan'daki paket çay pazarının 10.000 crore veya 1.5 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor.
Öne Çıkanlar
Şirketler ayrıca belirli bir pazarda kaynak paylaşımı ve çeşitlendirme ekonomilerinden de yararlanabilir.
Ortak dağıtım, araştırma tesisleri ve pazarın genişletilmesi, dairesel bir birleşmenin bir şirkete sağladığı tüm faydalardır.
Dairesel birleşme, dikey ve yatay olmak üzere üç yaygın birleşme türünden biridir.
Bir şirket, ürün veya hizmet yelpazesini genişletmek için dairesel bir birleşmeye katılabilir.
