Fusão Circular
O que é uma Incorporação Circular?
Uma fusão circular é uma transação para combinar empresas que operam no mesmo mercado geral, mas oferecem um mix de produtos diferente. Uma empresa se envolve em uma fusão circular para fornecer uma gama maior de produtos ou serviços em seu mercado. Por exemplo, se uma empresa de salgadinhos se envolver em uma fusão circular com uma empresa de bebidas, as duas poderão oferecer uma variedade maior de opções para o mesmo mercado de salgadinhos.
Uma fusão circular é um dos três tipos de fusão. Os outros dois tipos são verticais, uma fusão entre duas empresas que operam em etapas distintas do processo de produção de um produto acabado específico, e as fusões horizontais.
As fusões horizontais são fusões ou consolidações de negócios entre empresas que operam no mesmo espaço, pois a concorrência tende a ser maior. Como resultado, as sinergias e os ganhos potenciais de participação de mercado são muito mais significativos para as empresas em fusão.
Como funciona uma fusão circular
Uma fusão circular pode ser arriscada se a empresa adquirente não tiver conhecimentos específicos no segmento de mercado-alvo. Às vezes, expandir as ofertas muito longe da experiência da empresa pode levar a uma ineficiência mais significativa, em vez das economias de escala que muitas vezes são esperadas.
No entanto, a empresa adquirente pode se beneficiar de economias de escala e do compartilhamento de canais de distribuição.
Exemplo de uma fusão circular
Um exemplo de fusão circular é a joint venture formada em 2017 entre a McLeod Russel, uma das maiores empresas de plantação de chá do mundo, com a Eveready Industries India Ltd, fabricante de baterias e lanternas. Ambos McLeod Russel Eveready pertencem ao Grupo Williamson Magor, controlado pela família Khaitan.
As empresas também buscam fusões circulares para compartilhar instalações comuns de distribuição e pesquisa e promover a ampliação do mercado – a empresa adquirente se beneficia de economias de compartilhamento e diversificação de recursos.
As duas empresas formaram uma joint venture 50-50 para impulsionar o negócio de chá de pacote de varejo da Eveready, incluindo algumas marcas. A Eveready concluiu que suas marcas de chá estavam sendo negligenciadas porque o foco principal da empresa estava em seus produtos de bateria e lanterna. A McLeod Russel era uma empresa de plantação pura e estava interessada em entrar no negócio de chá de varejo.
As empresas esperavam que esse acordo ajudasse a desenvolver o negócio de chá em pacote do grupo com as duas empresas combinando o conhecimento de marketing e distribuição de Eveready com o conhecimento de plantação de chá de McLeod Russel.
Executivos da Eveready declararam em 2017 um comunicado de imprensa que seu negócio de chá em pacote "não estava recebendo atenção e foco adequados devido a outras prioridades da empresa". O mercado de chá de pacote na Índia é estimado em 10.000 crore de rúpias, ou US$ 1,5 bilhão, de acordo com a Eveready.
Destaques
As empresas também podem se beneficiar de economias de compartilhamento e diversificação de recursos dentro de um mercado específico.
Distribuição comum, instalações de pesquisa e ampliação do mercado são todas as maneiras pelas quais uma fusão circular beneficia uma empresa.
Uma fusão circular é um dos três tipos comuns de fusão, que inclui vertical e horizontal.
Uma empresa pode participar de uma fusão circular para expandir sua gama de produtos ou serviços.
