Fusion circulaire
Qu'est-ce qu'une fusion circulaire ?
Une fusion circulaire est une opération visant à regrouper des entreprises opérant sur le même marché général, mais offrant une gamme de produits différente. Une entreprise s'engage dans une fusion circulaire pour fournir une plus grande gamme de produits ou de services sur son marché. Par exemple, si une entreprise de grignotines s'engage dans une fusion circulaire avec une entreprise de boissons, les deux peuvent être en mesure d'offrir une plus grande variété d'options au même marché des grignotines.
Une fusion circulaire est l'un des trois types de fusions. Les deux autres types sont verticaux, une fusion entre deux entreprises qui opèrent à des étapes distinctes du processus de production d'un produit fini spécifique, et les fusions horizontales.
Les fusions horizontales sont des fusions ou des consolidations d'entreprises entre des entreprises opérant dans le même espace, car la concurrence a tendance à être plus forte. Par conséquent, les synergies et les gains potentiels de parts de marché sont beaucoup plus importants pour les entreprises qui fusionnent.
Comment fonctionne une fusion circulaire
Une fusion circulaire peut être risquée si la société absorbante n'a pas d'expertise spécifique dans le segment de marché ciblé. Parfois, élargir les offres trop loin du savoir-faire de l'entreprise peut conduire à des inefficacités plus importantes, plutôt qu'aux économies d'échelle souvent espérées.
Cependant, la société acquéreuse peut bénéficier d'économies d'échelle et du partage des canaux de distribution.
Exemple de fusion circulaire
Un exemple de fusion circulaire est la coentreprise formée en 2017 entre McLeod Russel, l'une des plus grandes entreprises de plantation de thé au monde, et Eveready Industries India Ltd, un fabricant de piles et de lampes de poche. Les deux McLeod Russel Eveready appartiennent au groupe Williamson Magor, contrôlé par la famille Khaitan.
Les entreprises recherchent également des fusions circulaires pour partager des installations communes de distribution et de recherche et promouvoir l'élargissement du marché - l'entreprise acquéreuse bénéficie des économies de partage et de diversification des ressources.
Les deux sociétés ont formé une coentreprise à 50-50 pour stimuler l'activité de vente au détail de thé en paquets d'Eveready, y compris quelques marques. Eveready avait conclu que ses marques de thé souffraient de négligence en raison du fait que l'entreprise se concentrait principalement sur ses batteries et ses lampes de poche. McLeod Russel était une pure entreprise de plantation et souhaitait entrer dans le commerce de détail du thé.
Les sociétés espéraient que cet accord aiderait à développer l'activité de thé en sachet du groupe avec les deux sociétés combinant le savoir-faire de marketing et de distribution d'Eveready avec la connaissance des plantations de thé de McLeod Russel.
Les dirigeants d'Eveready ont déclaré en 2017 dans un communiqué de presse que son activité de thé en sachet "ne recevait pas suffisamment d'attention et d'attention en raison des autres priorités de l'entreprise". Le marché du thé en sachet en Inde est estimé à 10 000 crores de roupies, soit 1,5 milliard de dollars, selon Eveready.
Points forts
Les entreprises peuvent également bénéficier d'économies de partage et de diversification des ressources au sein d'un marché spécifique.
La distribution commune, les installations de recherche et l'élargissement du marché sont autant de moyens par lesquels une fusion circulaire profite à une entreprise.
Une fusion circulaire est l'un des trois types courants de fusions, qui comprend les fusions verticales et horizontales.
Une entreprise peut participer à une fusion circulaire pour élargir sa gamme de produits ou de services.
