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Ciclo de vida de la industria

Ciclo de vida de la industria

驴Qu茅 es el ciclo de vida de la industria?

El ciclo de vida de la industria se refiere a la evoluci贸n de una industria o negocio a trav茅s de cuatro etapas en funci贸n de las caracter铆sticas comerciales que se muestran com煤nmente en cada fase. Las cuatro fases del ciclo de vida de una industria son las etapas de introducci贸n, crecimiento, madurez y declive. Las industrias nacen cuando se desarrollan nuevos productos, con una gran incertidumbre en cuanto al tama帽o del mercado, las especificaciones del producto y los principales competidores. La consolidaci贸n y el fracaso reducen gradualmente una industria establecida a medida que crece, y los competidores restantes minimizan los gastos a medida que el crecimiento se ralentiza y la demanda eventualmente disminuye.

Comprender el ciclo de vida de la industria

No existe una definici贸n universal para las diversas etapas del ciclo de vida de la industria, pero com煤nmente se puede organizar en introducci贸n, crecimiento, madurez y declive. La duraci贸n relativa de cada fase tambi茅n puede variar sustancialmente entre industrias. El modelo est谩ndar generalmente trata con bienes manufacturados, pero la econom铆a de servicios actual puede funcionar de manera algo diferente, especialmente en el 谩mbito de la tecnolog铆a de comunicaciones de Internet.

Fases del ciclo de vida de la industria

Fase de Introducci贸n

La fase de introducci贸n, o puesta en marcha, implica el desarrollo y la comercializaci贸n temprana de un nuevo producto o servicio. Los innovadores a menudo crean nuevos negocios para permitir la producci贸n y proliferaci贸n de la nueva oferta. La informaci贸n sobre los productos y los participantes de la industria suele ser limitada, por lo que la demanda tiende a ser poco clara. Los consumidores de los bienes y servicios deben aprender m谩s sobre ellos, mientras que los nuevos proveedores a煤n est谩n desarrollando y perfeccionando la oferta. La industria tiende a estar muy fragmentada en esta etapa. Los participantes tienden a no ser rentables porque se incurre en gastos para desarrollar y comercializar la oferta mientras que los ingresos a煤n son bajos.

Fase de crecimiento

Los consumidores de la nueva industria han llegado a comprender el valor de la nueva oferta y la demanda crece r谩pidamente. Por lo general, un pu帽ado de jugadores importantes se hacen evidentes y compiten para establecer una parte del nuevo mercado. Las ganancias inmediatas generalmente no son una prioridad principal, ya que las empresas gastan en investigaci贸n y desarrollo o marketing. Se mejoran los procesos comerciales y la expansi贸n geogr谩fica es com煤n. Una vez que el nuevo producto ha demostrado su viabilidad, las empresas m谩s grandes de industrias adyacentes tienden a ingresar al mercado a trav茅s de adquisiciones o desarrollo interno.

Fase de madurez

La fase de madurez comienza con un per铆odo de reorganizaci贸n,. durante el cual el crecimiento se ralentiza, el enfoque cambia hacia la reducci贸n de gastos y se produce la consolidaci贸n. Algunas empresas logran econom铆as de escala, lo que dificulta la sostenibilidad de los competidores m谩s peque帽os. A medida que se alcanza la madurez, las barreras de entrada se vuelven m谩s altas y el panorama competitivo se vuelve m谩s claro. La cuota de mercado, el flujo de caja y la rentabilidad se convierten en los principales objetivos de las empresas restantes ahora que el crecimiento es relativamente menos importante. La competencia de precios se vuelve mucho m谩s relevante a medida que la diferenciaci贸n de productos disminuye con la consolidaci贸n.

Fase de declive

La fase de declive marca el final de la capacidad de una industria para apoyar el crecimiento. La obsolescencia y la evoluci贸n de los mercados finales tienen un impacto negativo en la demanda, lo que lleva a una disminuci贸n de los ingresos. Esto crea presi贸n en los m谩rgenes, obligando a los competidores m谩s d茅biles a salir de la industria. Es com煤n una mayor consolidaci贸n ya que los participantes buscan sinergias y mayores ganancias de escala. El declive a menudo se帽ala el final de la viabilidad del modelo de negocio establecido,. empujando a los participantes de la industria a los mercados adyacentes. La fase de declive se puede retrasar con mejoras o reutilizaci贸n de productos a gran escala, pero tienden a prolongar el mismo proceso.

Reflejos

  • Las cuatro fases del ciclo de vida de la industria son las fases de introducci贸n, crecimiento, madurez y declive.

  • El ciclo de vida de la industria se refiere a la evoluci贸n de una industria o negocio en funci贸n de sus etapas de crecimiento y declive.

  • El ciclo de vida de la industria termina con la fase de declive, un per铆odo en el que la industria o el negocio no pueden sostener el crecimiento.