Industriens livssyklus
Hva er industriens livssyklus?
Bransjens livssyklus refererer til utviklingen av en bransje eller virksomhet gjennom fire stadier basert på forretningskarakteristikkene som vanligvis vises i hver fase. De fire fasene i en industrilivssyklus er introduksjons-, vekst-, modenhets- og nedgangsstadier. Bransjer oppstår når nye produkter utvikles, med betydelig usikkerhet angående markedsstørrelse, produktspesifikasjoner og hovedkonkurrenter. Konsolidering og fiasko reduserer en etablert industri ettersom den vokser, og de gjenværende konkurrentene minimerer utgiftene ettersom veksten avtar og etterspørselen til slutt avtar.
Forstå industriens livssyklus
Det er ingen universell definisjon for de ulike stadiene av industriens livssyklus, men vanligvis kan den organiseres i introduksjon, vekst, modenhet og nedgang. Den relative lengden av hver fase kan også variere betydelig mellom bransjer. Standardmodellen omhandler typisk produserte varer, men dagens tjenesteøkonomi kan fungere noe annerledes, spesielt innen internettkommunikasjonsteknologi.
Industriens livssyklusfaser
Introduksjonsfase
Introduksjonsfasen, eller oppstartsfasen, innebærer utvikling og tidlig markedsføring av et nytt produkt eller en tjeneste. Innovatører oppretter ofte nye virksomheter for å muliggjøre produksjon og spredning av det nye tilbudet. Informasjon om produktene og bransjedeltakerne er ofte begrenset, så etterspørselen har en tendens til å være uklar. Forbrukerne av varene og tjenestene må lære mer om dem, mens de nye leverandørene fortsatt utvikler og finpusser tilbudet. Næringen har en tendens til å være svært fragmentert i denne fasen. Deltakerne har en tendens til å være ulønnsomme fordi det påløper utgifter for å utvikle og markedsføre tilbudet mens inntektene fortsatt er lave.
Vekstfase
Forbrukere i den nye bransjen har forstått verdien av det nye tilbudet, og etterspørselen vokser raskt. En håndfull viktige aktører kommer vanligvis til syne, og de konkurrerer om å etablere en del av det nye markedet. Umiddelbar fortjeneste er vanligvis ikke en topp prioritet ettersom selskaper bruker på forskning og utvikling eller markedsføring. Forretningsprosesser forbedres, og geografisk ekspansjon er vanlig. Når det nye produktet har vist levedyktighet, har større selskaper i tilstøtende bransjer en tendens til å gå inn på markedet gjennom oppkjøp eller intern utvikling.
Modenhetsfase
Modenhetsfasen begynner med en shakeout - periode, hvor veksten avtar, fokus skifter mot utgiftsreduksjon og konsolidering skjer. Noen firmaer oppnår stordriftsfordeler, noe som hemmer bærekraften til mindre konkurrenter. Etter hvert som modenhet oppnås, blir etableringsbarrierer høyere, og konkurranselandskapet blir tydeligere. Markedsandeler, kontantstrøm og lønnsomhet blir hovedmålene for de gjenværende selskapene nå som vekst er relativt mindre viktig. Priskonkurranse blir mye mer relevant ettersom produktdifferensieringen avtar med konsolideringen.
Avslå fase
Nedgangsfasen markerer slutten på en industris evne til å støtte vekst. Foreldelse og utviklende sluttmarkeder påvirker etterspørselen negativt, noe som fører til fallende inntekter. Dette skaper marginpress, og tvinger svakere konkurrenter ut av bransjen. Ytterligere konsolidering er vanlig ettersom deltakerne søker synergier og ytterligere skalagevinster. Nedgang signaliserer ofte slutten på levedyktigheten for den sittende forretningsmodellen,. og presser industrideltakere inn i tilstøtende markeder. Nedgangsfasen kan bli forsinket med store produktforbedringer eller gjenbruk, men disse har en tendens til å forlenge den samme prosessen.
Høydepunkter
De fire fasene i industriens livssyklus er introduksjons-, vekst-, modenhets- og nedgangsfasene.
Bransjens livssyklus refererer til utviklingen av en bransje eller virksomhet basert på stadier av vekst og nedgang.
– Bransjens livssyklus avsluttes med nedgangsfasen, en periode hvor industrien eller virksomheten ikke klarer å opprettholde vekst.
