Rahoitusjärjestelmän vakaussuunnitelma (FSP)
Mikä on rahoitusvakaussuunnitelma (FSP)?
Financial Stability Plan (FSP) oli Yhdysvaltain valtiovarainministeriön Obaman hallinnon alaisena vuoden 2009 alussa julkaisema muistio, joka hahmotteli vuoden 2008 talouden hätätilanteen vakauttamislain suunniteltua täytäntöönpanoa. FSP ei itsessään ollut itsenäinen politiikka, vaan pikemminkin joukko keskustelunaiheita, jotka tiivistävät, kuinka hallinto toteuttaisi Troubled Asset Relief -ohjelman ja siihen liittyvät ohjelmat, joiden tarkoituksena on käsitellä vuosien 2008–2009 finanssikriisiä.Ensisijainen vastuu suunnitelmasta laski valtiovarainministeriön rahoitusvakausvirastolle, mutta teki yhteistyötä myös muiden valtion virastojen kanssa.
##Keeawayt
Rahoitusjärjestelmän vakaussuunnitelma oli suunnitelma Yhdysvaltain valtiovarainministeriön presidentti Obaman johtaman erilaisten hätätilanteiden rahoitusvakauttamispolitiikkojen toteuttamiseksi.
Suunnitelmassa kerrottiin yksityiskohtaisesti, kuinka valtiovarainministeriö hallinnoi Troubled Asset Relief -ohjelmaa ja muita politiikkoja luotonannon tehostamiseksi ja luottoehtojen helpottamiseksi Yhdysvaltain rahoitusmarkkinoilla.
Treasury's Office of Financial Stability ottaa suunnitelman johdon, mutta tiiviissä yhteistyössä Fedin ja muiden rahoitusalan sääntelyviranomaisten ja valtion virastojen kanssa.
Finanssivakaussuunnitelman (FSP) ymmärtäminen
FSP ryhtyi toimenpiteisiin vahvistaakseen Yhdysvaltain pankkijärjestelmää, arvopaperimarkkinoita sekä asuntolaina- ja kulutusluottomarkkinoita. Yhdysvaltain valtiovarainministeriön mukaan suunnitelmalla yritettiin "hyökkäää luottokriisiämme kaikilla rintamilla täyden arsenaalimme rahoitusvälineillämme ja resursseillamme, jotka vastaavat ongelman syvyyttä".
Rahoitusjärjestelmän vakaussuunnitelma lupasi luoda uuden julkisen ja yksityisen valtion rahaston, joka imee myrkyllisiä omaisuuseriä ja hyödyntää yksityistä pääomaa rahoitusmarkkinoiden elvyttämiseksi. Sen tavoitteena on myös standardoida edelleen pankkijärjestelmää ja tarjota pääomaa epävakaille luottolaitoksille. Se käynnisti myös aloitteen vakaiden lainanottajien kulutusluottojen palauttamiseksi.
Suunnitelmassa lähestyttiin talouden elpymistä useiden keskeisten vaiheiden kautta. Ensimmäinen koski pankkien stressitestiä . Tässä vaiheessa arvioitiin, oliko suurilla rahoituslaitoksilla todella tarvittavat varat jatkaa rahan lainaamista. Se vaati myös pankeilta ja luottolaitoksilta uutta läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta.
Suunnitelman toinen näkökohta pyrittiin vakauttamaan asuntomarkkinoita ja pysäyttämään korkeat ulosmittaukset. Tätä tarkoitusta varten suunnitelma sitoi 50 miljardia dollaria auttamaan ulosottojen pysäyttämiseksi asuntolainojen oikaisujen avulla. Se ilmoitti myös aikovansa laskea asuntolainojen korkoja yleisesti ja tarjota lisää joustavuutta lainanottajille, joita mahdollisesti uhkaa ulosmittaus.
Suunnitelma oli osa yleistä raha- ja finanssipoliittista elvytyspolitiikkaa, johon sisältyi valtiovarainministeriön, Fedin ja muiden rahoitusalan sääntelyviranomaisten koordinoituja toimia. Valtiovarainministeri Timothy Geithner, Federal Reserve -puheenjohtaja Ben Bernanke, FDIC : n puheenjohtaja Sheila Bair, Office of Thrift Supervision johtaja John Reich ja valuutan valvoja John Dugan suunnittelivat ja toteuttivat suurelta osin FSP:n.
Vaikutukset läpinäkyvyyteen
Suunnitelman mukaan rahoitusyritysten oli ensin näytettävä, kuinka valtion tuki auttaisi yrityksiä laajentamaan lainaa. Hallituksen apua saavien yritysten oli toimitettava kuukausittain Yhdysvaltain valtiovarainministeriölle raportit, joissa kerrottiin jakamisesta, luotujen uusien lainojen määrästä ja siitä, kuinka monta asuntolaina- tai omaisuusvakuudellista arvopaperia he ostivat .
Lopulta valtiovarainministeriö avasi myös verkkosivuston nimellä "Veronmaksajan oikeus tietää". Tällä verkkosivustolla julkistettiin kaikki tiedot, jotka valtiovarainministeriöltä rahoitusapua saaneet yritykset ilmoittivat valtiovarainministeriölle.Tällä tavalla valtiovarainministeriö halusi antaa veronmaksajien päättää itse, onnistuiko FSP.
