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Actifs âgés

Actifs âgés

Que sont les actifs √Ęg√©s ?

Les actifs vieillissants sont des biens qui ont perdu leur utilit√© et n√©cessitent des mises √† niveau. Les actifs √Ęg√©s n'ont rien √† voir avec le vieillissement des cr√©ances. Ceux qui recherchent un moyen d'int√©grer le vieillissement des machines et d'autres √©l√©ments dans leurs √©tats financiers devraient plut√īt se pencher sur la d√©pr√©ciation des actifs.

Comprendre les actifs vieillissants

Les actifs vieillissants sont non seulement co√Ľteux √† entretenir et √† remplacer, mais ils peuvent √©galement cr√©er de graves risques pour la s√©curit√© et perturber les op√©rations en cas de d√©faillance. La bonne gestion des actifs vieillissants est un probl√®me important dans les industries qui d√©pendent fortement de l'√©quipement, comme l'industrie p√©troli√®re et gazi√®re. Les actifs vieillissants, en particulier ceux utilis√©s pour la d√©fense, le transport, la fabrication et la construction, peuvent parfois √™tre remis √† neuf de mani√®re rentable pour les rendre √† nouveau utiles et efficaces.

Les actifs vieillissants sont parfois le résultat d' une obsolescence planifiée,. ce qui signifie que les fabricants conçoivent des équipements pour qu'ils deviennent obsolètes ou tombent en panne après un laps de temps connu. Par exemple, supposons que les acheteurs de voitures neuves n'aient l'intention de conserver leur voiture que pendant cinq à dix ans. Les constructeurs automobiles sont alors incités à fabriquer des pièces qui commencent à tomber en panne après cinq à dix ans. Les voitures plus anciennes commencent à nécessiter plus de réparations, ce qui encourage leurs propriétaires à acheter de nouvelles voitures.

Un bien devient un bien vieillissant lorsque son propriétaire décide qu'il n'est plus utile de continuer à l'utiliser et à l'entretenir.

Les actifs ont tendance à vieillir continuellement, et il devient de plus en plus difficile de maintenir les actifs vieillissants en activité. Le nouvel équipement fonctionne généralement comme prévu, avec rien de plus qu'un entretien de routine et peut-être une source d'énergie nécessaire au fonctionnement. À mesure que les actifs vieillissent, des réparations plus importantes sont nécessaires et davantage de pièces doivent être remplacées. À ce stade, de nombreux utilisateurs décident que les actifs vieillissants ont atteint la fin de leur durée de vie utile et les vendent ou s'en débarrassent.

Cependant, il existe en fait une √©tape encore plus tardive dans le cycle de vie de certains produits. Les actifs vieillissants peuvent atteindre le point o√Ļ leur fabricant d'origine ne les prend plus en charge. Par exemple, Microsoft a arr√™t√© le support g√©n√©ral de Windows 7 en 2020. La plupart des utilisateurs de Windows 7 ont d√Ľ effectuer une mise √† niveau ou se passer du support technique et des mises √† jour de s√©curit√©. Pour le mat√©riel, les fabricants et m√™me les tiers finissent par cesser de fabriquer des pi√®ces de rechange. Dans cette derni√®re √©tape, les actifs vieillissants pourraient compter sur la cannibalisation de pi√®ces d'autres actifs vieillissants pour rester en activit√©.

Types d'actifs √Ęg√©s

Les actifs √Ęg√©s entrent dans plusieurs cat√©gories communes. Premi√®rement, ils comprennent des √©quipements qui fonctionnent toujours mais qui sont co√Ľteux √† exploiter et √† entretenir, tels que des machines qui n√©cessitent des pi√®ces ou des mat√©riaux co√Ľteux ou difficiles √† trouver. D'autres actifs vieillissants concernent des √©quipements qui fonctionnent toujours mais qui tombent fr√©quemment en panne, ce qui perturbe les op√©rations. Une autre cat√©gorie comprend les √©quipements cass√©s qui co√Ľtent trop cher √† r√©parer.

Avantages et inconvénients des actifs vieillissants

L'actif vieillissant d'une entreprise qui ne vaut plus la peine d'√™tre entretenu peut √™tre l'alternative bon march√© d'une autre entreprise √† l'achat d'√©quipements plus r√©cents. Le principal avantage d'un actif vieillissant pour l'entreprise vendeuse est qu'il peut souvent √™tre vendu au comptant ou √©chang√© contre un nouveau mod√®le. Cela signifie que certains actifs vieillissants ont encore de la valeur en √©change, m√™me s'ils ne sont plus utiles au vendeur. D'autre part, il peut co√Ľter de l'argent pour disposer de certains actifs vieillissants. Les grandes organisations b√©n√©ficient g√©n√©ralement de plans de cession d'actifs.

Exemples concrets

Dans The Handbook of Infrastructure Investing de Wiley Finance, publi√© en 2010, le r√©dacteur en chef Michael D. Underhill a pr√©sent√© un historique des investissements am√©ricains dans les infrastructures. Underhill a fait valoir que la Grande R√©cession avait encourag√© une vague d'investissements gouvernementaux dans l'expansion des infrastructures. Cependant, il a √©galement soutenu que la reconstruction des infrastructures aux √Čtats-Unis se concentrait principalement sur la restauration d'actifs vieillissants au lieu d'exploiter de nouvelles technologies et de consid√©rer ce qui se trouve au-del√† de l'horizon.

Au d√©but du 21e si√®cle, il y avait plusieurs propositions d'investissement dans les infrastructures nationales et locales tr√®s m√©diatis√©es dans le secteur des transports aux √Čtats-Unis. En 2017, Amtrak a propos√© une vision "Ready to Build" qui pr√©voyait cinq projets majeurs pour r√©viser ses actifs vieillissants. Bien que la crise de 2020 ait temporairement r√©duit la demande de transports en commun, l'impact √† long terme sur les plans d'Amtrak n'est toujours pas clair.

Points forts

  • L'actif vieillissant d'une entreprise qui ne vaut plus la peine d'√™tre entretenu peut √™tre l'alternative bon march√© d'une autre entreprise √† l'achat d'√©quipements plus r√©cents.

  • Les actifs vieillissants sont des biens qui ont perdu leur utilit√© et n√©cessitent des mises √† niveau.

  • Les actifs ont tendance √† vieillir en permanence, et il devient de plus en plus difficile de faire fonctionner les actifs vieillissants.