एम्पायर बिल्डिंग

एम्पायर बिल्डिंग क्या है?

एम्पायर बिल्डिंग किसी व्यक्ति या संगठन की शक्ति और प्रभाव के आकार और दायरे को बढ़ाने के प्रयास का कार्य है।

कॉरपोरेट जगत में, यह इंट्रा-कंपनी स्तर पर देखा जाता है, जब प्रबंधक या अधिकारी अपनी व्यावसायिक इकाइयों, अपने स्टाफिंग स्तरों और अपने नियंत्रण में परिसंपत्तियों के डॉलर मूल्य के विस्तार के बारे में अधिक चिंतित होते हैं, क्योंकि वे लाभ के तरीकों को विकसित करने और लागू करने के लिए होते हैं। शेयरधारक ।

साम्राज्य निर्माण बड़े सार्वजनिक क्षेत्र में भी हो सकता है जब निगम प्रतिस्पर्धियों या अन्य फर्मों का अधिग्रहण करने के लिए कदम उठाते हैं जो डाउनस्ट्रीम या अपस्ट्रीम एकीकरण या अन्य सहक्रियाओं की पेशकश कर सकते हैं।

निगम के प्रभाव, नियंत्रण में संपत्ति, और प्रभाव को बढ़ाने के प्रयास में एक निगम एक बड़े बाजार हिस्सेदारी को नियंत्रित करने या अन्य उद्योगों में शाखा बनाने के लिए एक समूह बनाने का प्रयास कर सकता है।

एम्पायर बिल्डिंग कैसे काम करती है

एम्पायर बिल्डिंग को आम तौर पर एक निगम के लिए अस्वस्थ के रूप में देखा जाता है, क्योंकि प्रबंधकों को अक्सर संसाधनों के बेहतर आवंटन की तुलना में अधिक संसाधन नियंत्रण प्राप्त करने के लिए अधिक चिंतित होना चाहिए।

कंपनी के बोर्ड और ऊपरी स्तर के प्रबंधन द्वारा लगाए गए कॉर्पोरेट नियंत्रण निगम के रैंकों के भीतर साम्राज्य-निर्माण को रोकने के लिए माना जाता है।

बड़े पैमाने पर, इससे अधिग्रहण या अन्य निर्णय हो सकते हैं जो अंततः शेयरधारकों को लाभ नहीं पहुंचाते हैं, निगम के वित्तीय स्वास्थ्य में वृद्धि करते हैं, या कंपनी की दीर्घकालिक व्यवहार्यता को मजबूत करते हैं।

अर्थशास्त्री एक एजेंसी लागत के रूप में प्रबंधन और शेयरधारकों के बीच हितों के इस संभावित संघर्ष का उल्लेख करते हैं ।

एम्पायर बिल्डरों को स्क्रीन करने में विफलता से कॉर्पोरेट कार्रवाइयां हो सकती हैं जो जरूरी नहीं कि निगम और उसके शेयरधारकों के लिए सर्वोत्तम विकास अवसर प्रदान करें, जैसे कि कंपनी के अधिकारियों के नियंत्रण को बढ़ावा देने के लिए किए गए अधिग्रहण।

एम्पायर बिल्डिंग स्ट्रैटेजीज

साम्राज्य निर्माण विभिन्न रणनीतियों के माध्यम से किया जा सकता है। आइए कुछ मुख्य तरीकों पर एक नज़र डालें।

विलय और अधिग्रहण। विकास के माध्यम से अधिग्रहण, अब तक, साम्राज्य निर्माण की सबसे अधिक इस्तेमाल की जाने वाली रणनीति है। आपकी कंपनी के आकार और दायरे को तेजी से बढ़ाने का कोई आसान तरीका नहीं है, बस अन्य कंपनियों को हथियाने की तुलना में। बेशक, यह रणनीति जोखिम से भरी होती है क्योंकि "सीरियल एक्वायरर" नेतृत्व दल अक्सर अधिक भुगतान करते हैं और/या ऐसे उद्योगों में प्रवेश करते हैं जो बस फिट नहीं होते हैं।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण। लंबवत एकीकरण एक विकास रणनीति है जिसमें आपूर्ति श्रृंखला के सभी भागों को नियंत्रित करना शामिल है: आपूर्तिकर्ता, वितरक और/या खुदरा स्थान। साम्राज्य निर्माण के लिए रणनीति प्रभावी है क्योंकि यह दक्षता बनाए रखते हुए नेतृत्व को कंपनी का विस्तार करने की अनुमति देती है।

रणनीतिक गठबंधन। सामरिक गठबंधन बनाना एक और प्रभावी तरीका है जिसमें साम्राज्यों का निर्माण किया जाता है। शक्तिशाली गठबंधन बनाकर, एक कंपनी एक सुसंगत और अनुमानित तरीके से बढ़ने में सक्षम है। एक अच्छा उदाहरण है जब रक्षा कंपनियां तेजी से विस्तार करने के लिए सरकारी अनुबंधों का उपयोग करती हैं।

1870 के दशक में, एंड्रयू कार्नेगी ने विशाल लौह और इस्पात साम्राज्य के निर्माण के लिए अपनी मुख्य रणनीतियों में से एक के रूप में ऊर्ध्वाधर एकीकरण का उपयोग किया।

एम्पायर बिल्डिंग के फायदे और नुकसान

कंपनी के दृष्टिकोण से, यदि सही तरीके से किया जाता है, तो साम्राज्य-निर्माण पैमाने, लागत-दक्षता और सुव्यवस्थित संचालन की संभावित अर्थव्यवस्थाओं में तब्दील हो सकता है। कार्यक्षेत्र एकीकरण, विशेष रूप से, कुशल होते हुए भी कंपनी का विस्तार करने का एक प्रभावी तरीका है।

साम्राज्य-निर्माण नेतृत्व के दृष्टिकोण से, साम्राज्य-निर्माण नौकरी की सुरक्षा और पदोन्नति दोनों को अधिकतम कर सकता है। अंत में, साम्राज्य-निर्माण कंपनी और साम्राज्य निर्माता दोनों के लिए प्रतिष्ठा बढ़ा सकता है।

लेकिन जैसा कि हमने पहले उल्लेख किया है, साम्राज्य-निर्माण अक्सर प्रबंधन और उसके हितधारकों के बीच हितों के टकराव की ओर ले जाता है। दूसरे शब्दों में, प्रबंधन के निर्णय जो किसी कंपनी के आकार और दायरे का विस्तार करते हैं, अक्सर शेयरधारकों को लाभ नहीं देते हैं या व्यवसाय के दीर्घकालिक स्वास्थ्य को मजबूत नहीं करते हैं।

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एम्पायर बिल्डिंग का उदाहरण

उदाहरण के लिए, यदि बॉब XYZ कंपनी में एक मध्य प्रबंधक है और बड़ी मात्रा में कर्मियों को नियुक्त करना शुरू करता है और XYZ कंपनी में अन्य विभागों पर अपना प्रभाव बढ़ाने वाली परियोजनाओं को लॉन्च करता है, तो बॉब को एक इंट्रा-कंपनी साम्राज्य निर्माता के रूप में देखा जा सकता है।

अतिरिक्त कर्मचारी वेतन का अतिरिक्त खर्च और परियोजनाओं को लॉन्च करने के लिए आवश्यक खर्च बॉब के नाम पर कंपनी एक्सवाईजेड को कंपनी के भीतर अपना व्यक्तिगत प्रभाव और प्रोफ़ाइल बढ़ाने से नुकसान पहुंचा सकता है। यह इच्छा एक प्रिंसिपल-एजेंट समस्या पैदा करती है जो अंततः कंपनी की सफलता को कमजोर कर सकती है।

इस शब्द को लैंडमार्क, एम्पायर स्टेट बिल्डिंग के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए।

##साम्राज्य निर्माण के अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

एक पारिवारिक साम्राज्य क्या है?

एक पारिवारिक साम्राज्य एक बड़ी कंपनी या उद्यम है जो मुख्य रूप से एक परिवार द्वारा नियंत्रित होता है। इतिहास में प्रसिद्ध पारिवारिक साम्राज्यों में वाल्टन (वॉलमार्ट), मंगल परिवार (मंगल चॉकलेट), और थॉमसन (थॉमसन रॉयटर्स) शामिल हैं।

एक साम्राज्य के निर्माण खंड क्या हैं?

एक साम्राज्य के पांच मुख्य निर्माण खंडों में मजबूत नेतृत्व, एक अच्छी वित्तीय स्थिति, व्यावहारिक रणनीति, प्रभावी संसाधन आवंटन और मजबूत जोखिम प्रबंधन प्रोटोकॉल शामिल हैं।

एम्पायर बिल्डिंग नौकरशाही के पिरामिड से कैसे संबंधित है?

सामान्यतया, एक नौकरशाही संगठन एक पिरामिड के आकार का होता है, जिसके शीर्ष पर अध्यक्ष और/या सीईओ होते हैं। उपाध्यक्ष अध्यक्ष/सीईओ की रिपोर्ट करते हैं, प्रबंधक उपाध्यक्षों की रिपोर्ट करते हैं, और इसी तरह।

अवधारणा साम्राज्य-निर्माण से संबंधित है क्योंकि लोग अक्सर कुशल होने की तुलना में अधिक संसाधन नियंत्रण (पिरामिड की परतों को "नीचे" बढ़ाना) प्राप्त करने के लिए अधिक चिंतित हो जाते हैं।

##हाइलाइट

• एम्पायर बिल्डिंग किसी व्यक्ति या संगठन की शक्ति के आकार, दायरे और प्रभाव को बढ़ाने का प्रयास है।

• विलय और अधिग्रहण, लंबवत एकीकरण, और रणनीतिक गठबंधन सहित विभिन्न रणनीतियों के माध्यम से साम्राज्य निर्माण किया जा सकता है।

• एम्पायर-बिल्डिंग के लाभों में कंपनी के लिए पैमाने की संभावित अर्थव्यवस्थाएं, एम्पायर बिल्डरों के लिए नौकरी की सुरक्षा और बढ़ी हुई प्रतिष्ठा (कंपनी और एम्पायर बिल्डर्स दोनों के लिए) शामिल हैं।

• बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाना, शक्ति खरीदना, या सौदा करने का प्रभाव साम्राज्य निर्माण के सभी तत्व हैं।

• साम्राज्य निर्माण को एक निगम के लिए नकारात्मक माना जा सकता है क्योंकि प्रबंधन संसाधनों और प्रभाव को नियंत्रित करने के लिए संसाधनों को बेहतर ढंग से आवंटित करने और मुनाफे को अधिकतम करने के बजाय तय किया जा सकता है।