Bâtiment Empire
Qu'est-ce qu'Empire Building ?
La construction d'empire est l'acte de tenter d'augmenter la taille et la portée du pouvoir et de l'influence d'un individu ou d'une organisation.
Dans le monde de l'entreprise, cela se voit au niveau intra-entreprise lorsque les gestionnaires ou les cadres sont plus préoccupés par l'expansion de leurs unités commerciales, leurs effectifs et la valeur monétaire des actifs sous leur contrôle que par le développement et la mise en œuvre de moyens d'en tirer profit. actionnaires.
La construction d'un empire peut également se produire dans l'arène publique plus large lorsque les entreprises prennent des mesures pour acquérir des concurrents ou d'autres entreprises susceptibles d'offrir une intégration en aval ou en amont ou d'autres synergies.
Une société peut tenter de contrôler une plus grande part de marché ou de former un conglomérat pour se diversifier dans d'autres industries dans le but d'accroître l'influence, les actifs sous contrôle et l'influence de la société.
Comment fonctionne Empire Building
La construction d'un empire est généralement considérée comme malsaine pour une entreprise, car les gestionnaires seront souvent plus préoccupés par l'acquisition d'un plus grand contrôle des ressources que par l'allocation optimale des ressources.
Les contrôles d'entreprise imposés par le conseil d'administration et la haute direction d'une entreprise sont censés empêcher la construction d'un empire dans les rangs d'une entreprise.
À plus grande échelle, cela peut conduire à des acquisitions ou à d'autres décisions qui, en fin de compte, ne profitent pas aux actionnaires, n'améliorent pas la santé financière de l'entreprise ou ne renforcent pas la viabilité à long terme de l'entreprise.
économistes qualifient ce conflit d'intérêts potentiel entre la direction et les actionnaires de « coût d'agence ».
L'incapacité à éliminer les bâtisseurs d'empire peut conduire à des opérations sur titres qui n'offrent pas nécessairement les meilleures opportunités de croissance pour une société et ses actionnaires, telles que des acquisitions réalisées pour renforcer le contrôle des dirigeants de l'entreprise.
Stratégies de construction d'empire
La construction d'un empire peut se faire à travers une variété de stratégies. Jetons un coup d'œil à quelques-unes des principales méthodes.
Fusions et acquisitions. La croissance par acquisition est, de loin, la stratégie de construction d'empire la plus couramment utilisée. Il n'y a pas de moyen plus simple d'augmenter rapidement la taille et la portée de votre entreprise que de simplement engloutir d'autres entreprises. Bien sûr, cette stratégie est pleine de risques, car les équipes de direction des « acquéreurs en série » paient souvent trop cher et/ou pénètrent dans des secteurs qui ne correspondent tout simplement pas.
Intégration verticale. L'intégration verticale est une stratégie de croissance qui implique le contrôle de tous les maillons de la chaîne d'approvisionnement : fournisseurs, distributeurs et/ou points de vente. La stratégie est efficace pour la construction d'un empire car elle permet au leadership d'étendre l'entreprise tout en maintenant son efficacité.
Alliances stratégiques. Former des alliances stratégiques est un autre moyen efficace de construire des empires. En créant des alliances puissantes, une entreprise est en mesure de se développer de manière cohérente et prévisible. Un bon exemple est lorsque les entreprises de défense utilisent des contrats gouvernementaux pour se développer rapidement.
Dans les années 1870, Andrew Carnegie a utilisé l'intégration verticale comme l'une de ses principales stratégies pour construire un immense empire du fer et de l'acier.
Avantages et inconvénients d'Empire Building
Du point de vue de l'entreprise, si elle est bien faite, la construction d'un empire peut se traduire par de possibles économies d'échelle, une rentabilité et des opérations rationalisées. L'intégration verticale, en particulier, est un moyen efficace de développer l'entreprise tout en restant efficace.
Du point de vue du leadership de la construction d'un empire, la construction d'un empire peut maximiser à la fois la sécurité d'emploi et la possibilité de promotion. Enfin, la construction d'un empire peut accroître le prestige à la fois de l'entreprise et des bâtisseurs d'empire.
Mais comme nous l'avons mentionné précédemment, la construction d'un empire conduit souvent à un conflit d'intérêts entre la direction et ses parties prenantes. En d'autres termes, les décisions de gestion qui élargissent la taille et la portée d'une entreprise ne profitent très souvent pas aux actionnaires ou ne renforcent pas la santé à long terme de l'entreprise.
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Exemple d'Empire Building
Par exemple, si Bob est un cadre intermédiaire de la société XYZ et commence à embaucher de grandes quantités de personnel et à lancer des projets qui augmentent son influence sur les autres départements de la société XYZ, Bob pourrait être considéré comme un bâtisseur d'empire intra-entreprise.
Les dépenses supplémentaires liées aux salaires des employés supplémentaires et aux dépenses nécessaires pour lancer les projets peuvent nuire à la société XYZ au nom de Bob, augmentant ainsi son influence personnelle et son profil au sein de la société. Ce désir crée un problème principal-agent qui peut finalement saper le succès de l'entreprise.
Ce terme ne doit pas être confondu avec le point de repère, l'Empire State Building.
Foire aux questions sur la construction d'Empire
Qu'est-ce qu'un empire familial ?
Un empire familial est une grande entreprise ou entreprise qui est principalement contrôlée par une seule famille. Les empires familiaux célèbres de l'histoire incluent les Walton (Walmart), la famille Mars (chocolat Mars) et les Thomson (Thomson Reuters).
Quels sont les éléments constitutifs d'un empire ?
Les cinq principaux éléments constitutifs d'un empire comprennent un leadership fort, une situation financière solide, des stratégies pratiques, une allocation efficace des ressources et des protocoles de gestion des risques solides.
Comment l'Empire Building est-il lié à la pyramide de la bureaucratie ?
De manière générale, une organisation bureaucratique a la forme d'une pyramide, avec le président et/ou le PDG tout en haut. Les vice-présidents rapportent au président/PDG, les managers rapportent aux vice-présidents, et ainsi de suite.
Le concept est lié à la construction d'un empire, car les gens deviennent souvent plus soucieux d'acquérir un plus grand contrôle des ressources (faire croître les couches de la pyramide "sous" eux) que d'être efficaces.
Points forts
La construction d'empire est la poursuite d'élargir la taille, la portée et l'influence du pouvoir d'un individu ou d'une organisation.
La construction d'un empire peut se faire à travers une variété de stratégies, y compris les fusions et acquisitions, l'intégration verticale et les alliances stratégiques.
Les avantages de la construction d'un empire comprennent des économies d'échelle possibles pour l'entreprise, la sécurité d'emploi pour les bâtisseurs d'empire et un prestige accru (à la fois pour l'entreprise et les bâtisseurs d'empire)
L'augmentation de la part de marché, du pouvoir d'achat ou de l'influence sur la négociation sont tous des éléments de la construction d'un empire.
La construction d'un empire peut être considérée comme négative pour une entreprise car la direction peut devenir obsédée par le contrôle des ressources et l'influence plutôt que par une allocation optimale des ressources et la maximisation des profits.
