प्रिंसिपल-एजेंट समस्या

प्रिंसिपल-एजेंट समस्या क्या है?

प्रिंसिपल-एजेंट समस्या किसी व्यक्ति या समूह और उनकी ओर से कार्य करने के लिए अधिकृत प्रतिनिधि के बीच प्राथमिकताओं में संघर्ष है। एक एजेंट इस तरह से कार्य कर सकता है जो प्रिंसिपल के सर्वोत्तम हितों के विपरीत हो ।

प्रिंसिपल-एजेंट की समस्या प्रिंसिपल और एजेंट की संभावित भूमिकाओं के रूप में विविध है। यह किसी भी स्थिति में हो सकता है जिसमें किसी संपत्ति का स्वामित्व, या एक प्रिंसिपल, उस संपत्ति पर किसी अन्य पार्टी या एजेंट को सीधे नियंत्रण सौंपता है।

प्रिंसिपल-एजेंट की समस्या को समझना

प्रिंसिपल-एजेंट की समस्या राजनीति विज्ञान और अर्थशास्त्र में एक मानक कारक बन गई है। सिद्धांत को 1970 के दशक में हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के माइकल जेन्सेन और रोचेस्टर विश्वविद्यालय के विलियम मेकलिंग द्वारा विकसित किया गया था। 1976 में प्रकाशित एक पेपर में, उन्होंने एक स्वामित्व संरचना के एक सिद्धांत की रूपरेखा तैयार की, जिसे उन्होंने एजेंसी की लागत और उसके कारण के रूप में परिभाषित किया था, जिसे उन्होंने स्वामित्व और नियंत्रण के पृथक्करण के रूप में पहचाना ।

नियंत्रण का यह पृथक्करण तब होता है जब एक प्रिंसिपल एक एजेंट को काम पर रखता है। प्रिंसिपल एजेंट को कुछ हद तक नियंत्रण और निर्णय लेने का अधिकार सौंपता है। लेकिन प्रिंसिपल किसी भी नुकसान के लिए संपत्ति और दायित्व के स्वामित्व को बरकरार रखता है।

उदाहरण के लिए, एक कंपनी के शेयर निवेशक, भाग-मालिक के रूप में, प्रिंसिपल होते हैं जो कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) पर अपने एजेंट के रूप में अपने सर्वोत्तम हित में एक रणनीति को पूरा करने के लिए भरोसा करते हैं। यानी वे चाहते हैं कि स्टॉक की कीमत बढ़े या लाभांश का भुगतान किया जाए,. या दोनों। यदि सीईओ इसके बजाय सभी मुनाफे को विस्तार में लगाने या प्रबंधकों को बड़े बोनस का भुगतान करने का विकल्प चुनता है, तो प्रिंसिपल महसूस कर सकते हैं कि उनके एजेंट ने उन्हें छोड़ दिया है।

प्रिंसिपल-एजेंट समस्या के लिए कई उपाय हैं, और उनमें से कई में अपेक्षाओं को स्पष्ट करना और परिणामों की निगरानी करना शामिल है। प्रिंसिपल आम तौर पर एकमात्र पार्टी होती है जो समस्या को ठीक कर सकती है या कर सकती है।

एजेंसी लागत

तार्किक रूप से, प्रिंसिपल लगातार एजेंट के कार्यों की निगरानी नहीं कर सकता है। जोखिम है कि एजेंट एक जिम्मेदारी से बच जाएगा, एक खराब निर्णय लेगा, या अन्यथा इस तरह से कार्य करेगा जो प्रिंसिपल के सर्वोत्तम हित के विपरीत है, इसे एजेंसी की लागत के रूप में परिभाषित किया जा सकता है । एजेंट के कार्यों से उत्पन्न होने वाली समस्याओं से निपटने के दौरान अतिरिक्त एजेंसी लागतें खर्च की जा सकती हैं। एजेंसी की लागतों को लेन-देन की लागतों के एक भाग के रूप में देखा जाता है ।

एजेंसी की लागत में एजेंट को एक विशेष तरीके से कार्य करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए वित्तीय या अन्य प्रोत्साहन स्थापित करने के खर्च भी शामिल हो सकते हैं। प्रिंसिपल इन अतिरिक्त लागतों को वहन करने के लिए तैयार हैं, जब तक कि एजेंट को काम पर रखने से निवेश पर रिटर्न में अपेक्षित वृद्धि एजेंसी की लागत सहित एजेंट को काम पर रखने की लागत से अधिक है।

प्रिंसिपल-एजेंट की समस्या का समाधान

प्रिंसिपल-एजेंट समस्या को हल करने के तरीके हैं। एजेंट के लिए प्रिंसिपल की इच्छा के अनुसार कार्य करने के लिए प्रोत्साहन बनाने के लिए प्रिंसिपल पर है। पहले उदाहरण पर विचार करें, शेयरधारकों और सीईओ के बीच संबंध ।

कुछ जोखिम को दूर करने के लिए शेयरधारक प्रबंधक को काम पर रखने से पहले और बाद में कार्रवाई कर सकते हैं। सबसे पहले, वे प्रबंधक के अनुबंध को इस तरह से लिख सकते हैं जो प्रबंधक के प्रोत्साहन को शेयरधारकों के प्रोत्साहन के साथ संरेखित करता है। प्रधानाचार्यों को एजेंट से नियमित रूप से परिणामों की रिपोर्ट करने की आवश्यकता हो सकती है। वे सूचनाओं को ट्रैक करने के लिए बाहरी मॉनिटर या ऑडिटर को काम पर रख सकते हैं। सबसे खराब स्थिति में, वे प्रबंधक की जगह ले सकते हैं।

अनुबंध खंड

हाल के वर्षों में, रुझान रोजगार अनुबंधों की ओर रहा है जो मुआवजे को प्रदर्शन माप के साथ जितना संभव हो सके जोड़ते हैं। व्यवसायों के प्रबंधकों के लिए, प्रोत्साहनों में स्टॉक या स्टॉक विकल्पों के प्रदर्शन-आधारित पुरस्कार , लाभ-साझाकरण योजनाएं,. या सीधे प्रबंधन भुगतान को स्टॉक मूल्य से जोड़ना शामिल है।

इसके मूल में, यह अच्छी सेवा के लिए टिपिंग के समान सिद्धांत है। सैद्धांतिक रूप से, टिपिंग ग्राहक, या प्रिंसिपल, और एजेंट, या वेटर के हितों को संरेखित करती है। उनकी प्राथमिकताएं अब संरेखित हैं और अच्छी सेवा पर केंद्रित हैं।

प्रिंसिपल-एजेंट समस्या के उदाहरण

प्रिंसिपल-एजेंट की समस्या वित्तीय दुनिया से परे कई दिन-प्रतिदिन की स्थितियों में सामने आ सकती है। एक मुवक्किल जो एक वकील को काम पर रखता है, उसे चिंता हो सकती है कि वकील जरूरत से ज्यादा बिल योग्य घंटे खत्म कर देगा। एक गृहस्वामी नगर परिषद द्वारा करदाता निधियों के उपयोग को अस्वीकृत कर सकता है। एक घर खरीदार को संदेह हो सकता है कि खरीदार की चिंताओं की तुलना में एक रियाल्टार कमीशन में अधिक रुचि रखता है।

इन सभी मामलों में प्राचार्य के पास मामले में कोई विकल्प नहीं है। काम करवाने के लिए एजेंट की जरूरत होती है।

हाइलाइट्स

• समस्या कई स्थितियों में हो सकती है, क्लाइंट और वकील के बीच के रिश्ते से लेकर स्टॉकहोल्डर्स और सीईओ के बीच के रिश्ते तक।

• प्रिंसिपल-एजेंट समस्या एक संपत्ति के मालिक और उस व्यक्ति के बीच प्राथमिकताओं में संघर्ष है जिसे संपत्ति का नियंत्रण प्रत्यायोजित किया गया है।

• जोखिम जो एजेंट इस तरह से कार्य करेगा जो प्रिंसिपल के सर्वोत्तम हित के विपरीत है, उसे एजेंसी की लागत के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

• प्रिंसिपल-एजेंट की समस्या को हल करने के लिए प्राथमिकताओं को संरेखित करने या सूचना के प्रवाह में सुधार, या दोनों के लिए पुरस्कारों की प्रणाली को बदलने की आवश्यकता हो सकती है।