imparatorluk binası
İmparatorluk İnşası Nedir?
İmparatorluk inşası, bir bireyin veya kuruluşun güç ve etkisinin boyutunu ve kapsamını artırma girişimi eylemidir.
Kurumsal dünyada, bu, yöneticiler veya yöneticiler, fayda sağlama yollarını geliştirmek ve uygulamak yerine iş birimlerini, personel seviyelerini ve kontrolleri altındaki varlıkların dolar değerini genişletmekle daha fazla ilgilendiklerinde şirket içi düzeyde görülür. hissedarlar.
İmparatorluk inşası, şirketler, aşağı veya yukarı entegrasyon veya diğer sinerjiler sunabilecek rakipler veya diğer firmaları satın almak için adımlar attığında daha büyük kamu alanında da gerçekleşebilir.
Bir şirket,. daha büyük bir pazar payını kontrol etmeye çalışabilir veya şirketin etkisini, kontrol altındaki varlıklarını ve etkisini artırmak amacıyla diğer endüstrilere dalmak için bir holding oluşturabilir.
Empire Building Nasıl Çalışır?
Yöneticiler genellikle kaynakları optimum şekilde tahsis etmekten daha fazla kaynak kontrolü elde etmekle daha fazla ilgileneceklerinden, imparatorluk inşası genellikle bir şirket için sağlıksız olarak görülür.
Bir şirketin yönetim kurulu ve üst düzey yönetimi tarafından uygulanan kurumsal kontrollerin, bir şirketin saflarında imparatorluk inşasını engellemesi beklenir.
Daha büyük bir ölçekte, nihai olarak hissedarlara fayda sağlamayan, şirketin finansal sağlığını artırmayan veya şirketin uzun vadeli uygulanabilirliğini desteklemeyen satın almalara veya diğer kararlara yol açabilir.
Ekonomistler,. yönetim ve hissedarlar arasındaki bu potansiyel çıkar çatışmasına vekalet maliyeti olarak atıfta bulunur.
İmparatorluk kurucularının elenmesindeki başarısızlık, şirket yöneticilerinin kontrolünü artırmak için yapılan satın almalar gibi bir şirket ve hissedarları için en iyi büyüme fırsatlarını sağlamayan kurumsal eylemlere yol açabilir.
İmparatorluk İnşa Stratejileri
İmparatorluk inşası çeşitli stratejilerle yapılabilir. Birkaç ana yönteme göz atalım.
Birleşmeler ve satın almalar. Edinme yoluyla büyüme, imparatorluk inşasında açık ara en yaygın kullanılan stratejidir. Şirketinizin boyutunu ve kapsamını hızla büyütmenin, diğer şirketleri silip süpürmekten daha kolay bir yolu yoktur. Elbette, "seri satın alan" liderlik ekipleri genellikle fazla ödeme yaptığı ve/veya tam olarak uymayan sektörlere girdiği için bu strateji riskle doludur.
Dikey entegrasyon. Dikey entegrasyon, tedarik zincirinin tüm parçalarını (tedarikçiler, distribütörler ve/veya perakende satış yerleri) kontrol etmeyi içeren bir büyüme stratejisidir. Strateji imparatorluk inşası için etkilidir çünkü liderliğin verimliliği korurken şirketi genişletmesine izin verir.
Stratejik ittifaklar. Stratejik ittifaklar kurmak, imparatorlukları inşa etmenin bir başka etkili yoludur. Güçlü ittifaklar yaratarak, bir şirket tutarlı ve öngörülebilir bir şekilde büyüyebilir. Buna iyi bir örnek, savunma şirketlerinin hızla genişlemek için devlet sözleşmelerini kullanmasıdır.
1870'lerde Andrew Carnegie, devasa bir demir ve çelik imparatorluğu kurmak için ana stratejilerinden biri olarak dikey entegrasyonu kullandı.
Empire Building'in Avantajları ve Dezavantajları
Şirketin bakış açısından, eğer doğru yapılırsa, imparatorluk inşası olası ölçek ekonomilerine, maliyet verimliliğine ve modern operasyonlara dönüşebilir. Özellikle dikey entegrasyon, şirketi genişletmenin ve verimli olmaya devam etmenin etkili bir yoludur.
İmparatorluk inşa eden liderlik perspektifinden bakıldığında, imparatorluk inşası hem iş güvenliğini hem de terfi ettirilebilirliği en üst düzeye çıkarabilir. Son olarak, imparatorluk kurma hem şirket hem de imparatorluk kurucuları için prestiji artırabilir.
Ancak daha önce de belirttiğimiz gibi, imparatorluk inşası genellikle yönetim ile paydaşları arasında bir çıkar çatışmasına yol açar. Başka bir deyişle, bir şirketin boyutunu ve kapsamını genişleten yönetim kararları, çoğu zaman hissedarlara fayda sağlamaz veya işletmenin uzun vadeli sağlığını güçlendirmez.
TTT
İmparatorluk Binası Örneği
Örneğin, Bob XYZ Şirketinde orta düzey bir yöneticiyse ve büyük miktarlarda personel işe almaya ve XYZ Şirketindeki diğer departmanlar üzerindeki etkisini artıran projeler başlatmaya başlarsa, Bob şirket içi bir imparatorluk kurucusu olarak görülebilir.
Ek çalışan maaşlarının ek masrafı ve projeleri başlatmak için gereken harcamalar, şirket içindeki kişisel nüfuzunu ve profilini artırarak Bob adına XYZ Şirketi'ne zarar verebilir. Bu arzu , nihayetinde şirketin başarısını baltalayabilecek bir asil-vekil sorunu yaratır.
Bu terim, simgesel yapı olan Empire State Binası ile karıştırılmamalıdır.
##Empire Building SSS
Aile İmparatorluğu Nedir?
Bir aile imparatorluğu, öncelikle tek bir aile tarafından kontrol edilen büyük bir şirket veya kuruluştur. Tarihteki ünlü aile imparatorlukları arasında Waltons (Walmart), Mars ailesi (Mars çikolatası) ve Thomsons (Thomson Reuters) bulunur.
Bir İmparatorluğun Yapı Taşları Nelerdir?
Bir imparatorluğun beş ana yapı taşı, güçlü liderlik, sağlam bir finansal konum, pratik stratejiler, etkili kaynak tahsisi ve güçlü risk yönetimi protokollerini içerir.
İmparatorluk İnşası Bürokrasi Piramidi ile Nasıl İlişkili?
Genel olarak konuşursak, bürokratik bir organizasyon, başkan ve/veya CEO'nun en üstte olduğu bir piramit şeklindedir. Başkan yardımcıları başkanı/CEO'yu, yöneticiler başkan yardımcılarını vb. rapor eder.
Konsept imparatorluk inşası ile ilgilidir, çünkü insanlar verimli olmaktan ziyade daha fazla kaynak kontrolü elde etmekle (altlarında piramidin katmanlarını büyütmek) daha fazla ilgilenirler.
##Öne çıkanlar
İmparatorluk inşası, bir bireyin veya kuruluşun gücünün boyutunu, kapsamını ve etkisini genişletme arayışıdır.
İmparatorluk inşası, birleşmeler ve satın almalar, dikey entegrasyon ve stratejik ittifaklar dahil olmak üzere çeşitli stratejilerle yapılabilir.
İmparatorluk kurmanın avantajları arasında şirket için olası ölçek ekonomileri, imparatorluk kurucuları için iş güvenliği ve artan prestij (hem şirket hem de imparatorluk kurucuları için) sayılabilir.
Artan pazar payı, satın alma gücü veya anlaşma yapma etkisi, imparatorluk inşasının unsurlarıdır.
İmparatorluk inşası, bir şirket için olumsuz olarak kabul edilebilir, çünkü yönetim, kaynakları en uygun şekilde tahsis etmek ve karı maksimize etmekten ziyade kaynakları ve nüfuzu kontrol etmeye odaklanabilir.
