budynek imperium

Co to jest Empire Building?

Budowanie imperium to próba zwiększenia rozmiaru i zakresu władzy i wpływów jednostki lub organizacji.

W świecie korporacji jest to widoczne na poziomie wewnątrz firmy, gdy menedżerowie lub kadra kierownicza są bardziej zainteresowani rozwojem swoich jednostek biznesowych, poziomu personelu i wartością aktywów pod ich kontrolą w dolarach niż opracowywaniem i wdrażaniem sposobów osiągania korzyści akcjonariusze.

Budowanie imperium może również mieć miejsce na większej arenie publicznej, gdy korporacje podejmują kroki w celu przejęcia konkurentów lub innych firm, które mogą oferować integrację niższego lub wyższego szczebla lub inne synergie.

Korporacja może próbować kontrolować większy udział w rynku lub tworzyć konglomerat, aby rozgałęziać się w innych branżach, próbując zwiększyć wpływ korporacji, aktywa pod kontrolą i wpływy .

Jak działa Empire Building

Budowanie imperium jest zazwyczaj postrzegane jako niezdrowe dla korporacji, ponieważ menedżerowie często będą bardziej zainteresowani uzyskaniem większej kontroli nad zasobami niż optymalnym ich alokacją.

Korporacyjna kontrola narzucona przez zarząd firmy i kierownictwo wyższego szczebla ma zapobiegać budowaniu imperium w szeregach korporacji.

Na większą skalę może prowadzić do przejęć lub innych decyzji, które ostatecznie nie przyniosą korzyści akcjonariuszom, nie poprawią kondycji finansowej korporacji ani nie poprawią długoterminowej rentowności firmy.

Ekonomiści nazywają ten potencjalny konflikt interesów między kierownictwem a udziałowcami kosztem agencyjnym.

Niepowodzenie w odfiltrowaniu budowniczych imperiów może prowadzić do działań korporacyjnych, które niekoniecznie zapewniają najlepsze możliwości rozwoju korporacji i jej akcjonariuszom, takie jak przejęcia dokonywane w celu zwiększenia kontroli nad kierownictwem firmy.

Strategie budowania imperium

Budowanie imperium może odbywać się za pomocą różnych strategii. Przyjrzyjmy się kilku głównym metodom.

Fuzje i przejęcia. Rozwój poprzez przejęcie jest zdecydowanie najczęściej stosowaną strategią budowania imperium. Nie ma łatwiejszego sposobu na szybkie zwiększenie rozmiaru i zakresu swojej firmy niż po prostu pochłonięcie innych firm. Oczywiście strategia ta jest obarczona ryzykiem, ponieważ zespoły kierownicze „seryjnego nabywcy” często przepłacają i/lub wchodzą w branże, które po prostu nie pasują.

Integracja pionowa. Integracja pionowa to strategia rozwoju, która obejmuje kontrolowanie wszystkich części łańcucha dostaw: dostawców, dystrybutorów i/lub lokalizacji detalicznych. Strategia jest skuteczna w budowaniu imperium, ponieważ pozwala przywództwu na rozwój firmy przy jednoczesnym zachowaniu wydajności.

Sojusze strategiczne. Tworzenie sojuszy strategicznych to kolejny skuteczny sposób budowania imperiów. Tworząc potężne sojusze, firma może rozwijać się w sposób spójny i przewidywalny. Dobrym przykładem jest sytuacja, w której firmy obronne wykorzystują kontrakty rządowe do szybkiego rozwoju.

W latach 70. XIX wieku Andrew Carnegie wykorzystał integrację pionową jako jedną ze swoich głównych strategii budowy potężnego imperium żelaza i stali.

Zalety i wady Empire Building

Z perspektywy firmy, jeśli zostanie to zrobione prawidłowo, budowanie imperium może przełożyć się na możliwe korzyści skali, efektywność kosztową i usprawnienie operacji. Zwłaszcza integracja pionowa jest skutecznym sposobem na rozwój firmy przy jednoczesnym zachowaniu efektywności.

Z perspektywy przywództwa w zakresie budowania imperium, budowanie imperium może zmaksymalizować zarówno bezpieczeństwo pracy, jak i promocję. Wreszcie, budowanie imperium może zwiększyć prestiż zarówno firm, jak i budowniczych imperium.

Ale jak wspomnieliśmy wcześniej, budowanie imperium często prowadzi do konfliktu interesów między zarządem a jego interesariuszami. Innymi słowy, decyzje zarządcze, które zwiększają rozmiar i zakres firmy, bardzo często nie przynoszą korzyści akcjonariuszom ani nie wzmacniają długoterminowej kondycji firmy.

TTT

Przykład budowania imperium

Na przykład, jeśli Bob jest menedżerem średniego szczebla w firmie XYZ i zaczyna zatrudniać duże ilości personelu i uruchamiać projekty, które zwiększają jego wpływ na inne działy firmy XYZ, może być postrzegany jako wewnątrzfirmowy twórca imperium.

Dodatkowy koszt dodatkowych wynagrodzeń pracowników i wydatki wymagane do uruchomienia projektów mogą zaszkodzić firmie XYZ w imieniu Boba, zwiększając jego osobisty wpływ i profil w firmie. To pragnienie stwarza problem zleceniodawca-przedstawiciel, który może ostatecznie podważyć sukces firmy.

Tego terminu nie należy mylić z charakterystycznym budynkiem Empire State Building.

##Najczęściej zadawane pytania dotyczące budowania imperium

Czym jest imperium rodzinne?

Imperium rodzinne to duża firma lub przedsiębiorstwo, które jest głównie kontrolowane przez jedną rodzinę. Słynne imperia rodzinne w historii to Waltonowie (Walmart), rodzina Mars (czekolada Mars) i Thomsonowie (Thomson Reuters).

Jakie są elementy składowe imperium?

Pięć głównych elementów składowych imperium to silne przywództwo, solidna sytuacja finansowa, praktyczne strategie, efektywna alokacja zasobów i silne protokoły zarządzania ryzykiem.

Jak budowanie imperium ma się do piramidy biurokracji?

Ogólnie rzecz biorąc, biurokratyczna organizacja ma kształt piramidy, z prezesem i/lub dyrektorem generalnym na samym szczycie. Wiceprezesi zgłaszają prezesa/dyrektora generalnego, menedżerowie zgłaszają wiceprezesów i tak dalej.

Koncepcja jest związana z budowaniem imperium, ponieważ ludzie często bardziej przejmują się zdobywaniem większej kontroli nad zasobami (rozwijanie warstw piramidy „pod nimi”) niż wydajnością.

##Przegląd najważniejszych wydarzeń

Budowanie imperium to dążenie do zwiększania rozmiaru, zakresu i wpływu potęgi jednostki lub organizacji.
Budowanie imperium może odbywać się za pomocą różnych strategii, w tym fuzji i przejęć, integracji pionowej i sojuszy strategicznych.
Zalety budowania imperium obejmują możliwe korzyści skali dla firmy, bezpieczeństwo miejsc pracy dla budowniczych imperium i zwiększony prestiż (zarówno dla budowniczych firm, jak i imperium)
Zwiększanie udziału w rynku, siła nabywcza lub wpływ na zawieranie transakcji to elementy budowania imperium.
Budowanie imperium może być uważana za negatywną dla korporacji, ponieważ kierownictwo może skoncentrować się na kontrolowaniu zasobów i wpływów niż na optymalnym alokowaniu zasobów i maksymalizacji zysków.