जस्ट इन केस (JIC)

जस्ट इन केस (JIC) क्या है?

जस्ट इन केस (JIC) एक इन्वेंट्री स्ट्रैटेजी है जहां कंपनियां बड़ी इन्वेंट्री को हाथ में रखती हैं। इस प्रकार की इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीति का उद्देश्य इस संभावना को कम करना है कि कोई उत्पाद स्टॉक से बाहर हो जाएगा। इस रणनीति का उपयोग करने वाली कंपनी को आम तौर पर उपभोक्ता मांग की भविष्यवाणी करने में कठिनाई होती है या अप्रत्याशित समय पर मांग में बड़े उछाल का अनुभव होता है। इस रणनीति का अभ्यास करने वाली कंपनी अनिवार्य रूप से बेची गई इन्वेंट्री के कारण हुई बिक्री की संख्या में कमी के बदले में उच्च इन्वेंट्री होल्डिंग लागत लगाती है।

हाउ जस्ट इन केस (JIC) वर्क्स

जेआईसी इन्वेंट्री रणनीति हाल ही में "जस्ट इन टाइम " (जेआईटी) इन्वेंट्री रणनीति से अलग है, जहां कंपनियां ऑर्डर आने के बाद माल का उत्पादन करके इन्वेंट्री लागत को कम करने का प्रयास करती हैं।

कम औद्योगिक देशों में जेआईसी रणनीति अधिक आम है जहां खराब परिवहन बुनियादी ढांचा, प्राकृतिक आपदाएं, खराब गुणवत्ता नियंत्रण, और अन्य आपूर्तिकर्ताओं की उत्पादन समस्याओं के प्रति संवेदनशीलता चिंता का विषय है। आपूर्ति श्रृंखला में इस तरह की अस्थिरता से महंगा उत्पादन अक्षमता हो सकती है। इसलिए, एक निर्माता उत्पादन शटडाउन से बचने के लिए अतिरिक्त इन्वेंट्री के लिए भुगतान करने का निर्णय ले सकता है।

जेआईसी के लिए, निर्माता माल की आपूर्ति जारी रखने के लिए इन्वेंट्री को जारी रखने के लिए न्यूनतम स्तर तक पहुंचने से पहले स्टॉक को फिर से व्यवस्थित करते हैं। जिस समय से फर्म स्टॉक को फिर से व्यवस्थित करती है, उस समय तक जब आपूर्तिकर्ता नया स्टॉक प्रदान करता है, उसे लीड टाइम के रूप में जाना जाता है। एक जेआईसी सूची प्रणाली आपात स्थिति के मामले में न्यूनतम स्तर की सूची रखने की कोशिश करती है। JIC आमतौर पर JIT की तुलना में अधिक महंगा होता है क्योंकि यदि सभी इन्वेंट्री नहीं बेची जाती हैं तो यह बर्बादी का कारण बन सकती है और अतिरिक्त इन्वेंट्री के कारण अतिरिक्त स्टोरेज लागत होती है।

अधिक महंगी JIC रणनीति क्यों चुनें?

अधिक महंगी JIC प्रणाली का अभ्यास करने का एक प्रमुख कारण संभावित नुकसान है, जैसे प्रमुख ग्राहकों की स्थायी हानि, आपूर्तिकर्ताओं की हानि, और आपूर्ति-श्रृंखला का पतन। यदि JIT प्रतिक्रिया आकस्मिकताएँ बहुत धीमी हैं या उत्पादन को प्रवाहित रखने में विफल हैं, तो अतिरिक्त लागतें लग सकती हैं। अतिरिक्त भंडारण और संसाधनों को बनाए रखने के कारण अतिरिक्त लागत अधिक कुशल जेआईटी प्रणाली का उपयोग करने की तुलना में अधिक लागत प्रभावी हो सकती है।

हाल की घटनाओं में, कुछ कंपनियों ने अपने माल को जानबूझकर समझना शुरू कर दिया है। विशेष रूप से लोकप्रिय वस्तुओं के निर्माता जिनके लिए खरीदार विकल्प स्वीकार करने को तैयार नहीं हैं, इस रणनीति का उपयोग कर सकते हैं।

"जस्ट इन केस" रणनीति का उपयोग उन कंपनियों द्वारा किया जाता है जिन्हें मांग की भविष्यवाणी करने में परेशानी होती है। इस रणनीति के साथ, मांग में अप्रत्याशित स्पाइक्स को पूरा करने के लिए कंपनियों के पास पर्याप्त उत्पादन सामग्री है । उच्च भंडारण लागत इस रणनीति का मुख्य नुकसान है।

जस्ट इन केस (JIC) के वास्तविक विश्व उदाहरण

जेआईसी खरीदारों का एक उदाहरण सैन्य या अस्पताल हैं। इस प्रकार के संगठनों को बड़ी सूची बनाए रखनी चाहिए क्योंकि आवश्यक आपूर्ति के लिए उत्पादन बढ़ाने के लिए जेआईटी उत्पादकों की प्रतीक्षा करने से लोगों की जान जा सकती है और यहां तक कि युद्ध भी हो सकते हैं।

हाइलाइट्स

• जस्ट इन केस (JIC) एक इन्वेंट्री स्ट्रैटेजी है जहां कंपनियां बड़ी इन्वेंट्री को हाथ में रखती हैं।

• यह रणनीति इस संभावना को कम करती है कि कोई उत्पाद स्टॉक से बाहर हो जाएगा।

• इस रणनीति का उपयोग करने वाली कंपनी को आम तौर पर उपभोक्ता मांग की भविष्यवाणी करने में कठिनाई होती है या अप्रत्याशित समय पर मांग में बड़े उछाल का अनुभव होता है।

• इस रणनीति का मुख्य नुकसान उच्च भंडारण लागत और बर्बाद सूची है यदि सभी स्टॉक नहीं बेचते हैं।