Just in Case (JIC)
O que é Just in Case (JIC)?
Just in case (JIC) é uma estratégia de estoque em que as empresas mantêm grandes estoques à mão. Esse tipo de estratégia de gerenciamento de estoque visa minimizar a probabilidade de um produto esgotar o estoque. Uma empresa que usa essa estratégia normalmente tem dificuldade em prever a demanda do consumidor ou experimenta grandes picos de demanda em momentos imprevisÃveis. Uma empresa que pratica essa estratégia incorre essencialmente em custos de manutenção de estoque mais altos em troca de uma redução no número de vendas perdidas devido ao estoque esgotado.
Como funciona o Just in Case (JIC)
A estratégia de estoque JIC difere da mais recente estratégia de estoque " just in time " (JIT), onde as empresas tentam minimizar os custos de estoque produzindo as mercadorias após a entrada dos pedidos.
A estratégia JIC é mais comum em paÃses menos industrializados, onde a infraestrutura de transporte precária, desastres naturais, controle de qualidade deficiente e vulnerabilidade a problemas de produção de outros fornecedores são preocupações. Tais instabilidades na cadeia de suprimentos podem levar a ineficiências de produção dispendiosas. Portanto, um fabricante pode decidir pagar pelo excesso de estoque para evitar paralisações de produção.
Para a JIC, os fabricantes reordenam o estoque antes que ele atinja o nÃvel mÃnimo para continuar a vender estoque enquanto os fornecedores estão fornecendo as mercadorias. O tempo desde o momento em que a empresa reordena o estoque até o momento em que o fornecedor fornece o novo estoque é conhecido como lead time. Um sistema de inventário JIC tenta manter um nÃvel mÃnimo de inventário em caso de emergência. O JIC é normalmente mais caro do que o JIT porque pode levar ao desperdÃcio se nem todo o estoque for vendido e houver custos adicionais de armazenamento devido ao estoque adicional.
Por que escolher a estratégia JIC mais cara?
Uma das principais razões para praticar um sistema JIC mais caro são as perdas potenciais, como perda permanente de grandes clientes, perda de fornecedores e colapso da cadeia de suprimentos. Se as contingências de resposta JIT forem muito lentas ou não conseguirem manter o fluxo de produção, custos adicionais podem ser incorridos. Os custos adicionais devido à manutenção de armazenamento e recursos extras podem ser mais econômicos do que usar um sistema JIT mais eficiente.
Em uma reviravolta recente, algumas empresas começaram a reduzir seus estoques de propósito. Os fabricantes de itens populares especÃficos para os quais os compradores não estão dispostos a aceitar substitutos podem usar essa estratégia.
A estratégia "just in case" é usada por empresas que têm dificuldade em prever a demanda. Com essa estratégia, as empresas têm à disposição material de produção suficiente para atender a picos inesperados de demanda. Custos de armazenamento mais altos são a principal desvantagem dessa estratégia.
Exemplos do mundo real de Just In Case (JIC)
Um exemplo de compradores JIC são os militares ou hospitais. Esses tipos de organizações devem manter grandes estoques porque esperar que os produtores JIT aumentem a produção para os suprimentos necessários pode resultar em vidas perdidas e até guerras.
Destaques
Just in case (JIC) é uma estratégia de estoque onde as empresas mantêm grandes estoques à mão.
Essa estratégia minimiza a probabilidade de um produto esgotar o estoque.
Uma empresa que usa essa estratégia normalmente tem dificuldade em prever a demanda do consumidor ou experimenta grandes picos de demanda em momentos imprevisÃveis.
A principal desvantagem dessa estratégia é o aumento dos custos de armazenamento e o desperdÃcio de estoque se todo o estoque não for vendido.
