Just in Case (JIC)
ما هو الوضع المناسب (JIC)؟
فقط في حالة (JIC) هي استراتيجية جرد حيث تحتفظ الشركات بمخزونات كبيرة في متناول اليد. يهدف هذا النوع من استراتيجية إدارة المخزون إلى تقليل احتمالية نفاد المنتج من المخزون. عادة ما تواجه الشركة التي تستخدم هذه الاستراتيجية صعوبة في التنبؤ بطلب المستهلك أو تواجه ارتفاعات كبيرة في الطلب في أوقات لا يمكن التنبؤ بها. الشركة التي تمارس هذه الإستراتيجية تتكبد أساسًا تكاليف أعلى للاحتفاظ بالمخزون مقابل تقليل عدد المبيعات المفقودة بسبب المخزون المباع بالكامل.
كيف تعمل فقط في حالة (JIC)
تختلف إستراتيجية المخزون JIC عن إستراتيجية المخزون " في الوقت المناسب " (JIT) الأحدث ، حيث تحاول الشركات تقليل تكاليف المخزون عن طريق إنتاج البضائع بعد وصول الطلبات.
تعتبر إستراتيجية JIC أكثر شيوعًا في البلدان الأقل تصنيعًا حيث تشكل البنية التحتية الضعيفة للنقل والكوارث الطبيعية وضعف مراقبة الجودة والتعرض لمشاكل الإنتاج لدى الموردين الآخرين مخاوف. يمكن أن يؤدي عدم الاستقرار في سلسلة التوريد إلى عدم كفاءة الإنتاج المكلفة. لذلك ، قد تقرر الشركة المصنعة دفع فائض المخزون لتجنب إيقاف الإنتاج.
بالنسبة لشركة JIC ، يقوم المصنعون بإعادة ترتيب المخزون قبل أن يصل إلى المستوى الأدنى لمواصلة بيع المخزون أثناء قيام الموردين بتوريد البضائع. يُعرف الوقت من وقت قيام الشركة بإعادة طلب المخزون إلى الوقت الذي يقدم فيه المورد المخزون الجديد باسم مهلة التسليم. يحاول نظام جرد JIC الاحتفاظ بالحد الأدنى من المخزون في حالة الطوارئ. عادةً ما تكون JIC أكثر تكلفة من JIT لأنها يمكن أن تؤدي إلى إهدار إذا لم يتم بيع كل المخزون وهناك تكاليف تخزين إضافية بسبب المخزون الإضافي.
لماذا تختار استراتيجية JIC الأكثر تكلفة؟
أحد الأسباب الرئيسية لممارسة نظام JIC الأكثر تكلفة هو الخسائر المحتملة ، مثل الخسارة الدائمة للعملاء الرئيسيين ، وفقدان الموردين ، وانهيار سلسلة التوريد. إذا كانت حالات الطوارئ استجابة JIT بطيئة جدًا أو فشلت في الحفاظ على تدفق الإنتاج ، فقد يتم تكبد تكاليف إضافية. قد تكون التكاليف الإضافية الناتجة عن الحفاظ على مساحة تخزين إضافية وموارد أكثر فعالية من حيث التكلفة من استخدام نظام JIT أكثر كفاءة.
في تحول الأحداث الأخير ، بدأت بعض الشركات في تقليل مخزونها عن قصد. يمكن لصانعي سلع مشهورة معينة لا يرغب المشترون في قبول بدائل لها استخدام هذه الإستراتيجية.
يتم استخدام استراتيجية "في حالة وجود" فقط من قبل الشركات التي تواجه صعوبة في التنبؤ بالطلب. مع هذه الإستراتيجية ، تمتلك الشركات مواد إنتاج كافية في متناول اليد لمواجهة الارتفاع غير المتوقع في الطلب. تعتبر تكاليف التخزين المرتفعة هي العيب الرئيسي لهذه الاستراتيجية.
أمثلة من العالم الحقيقي على Just In Case (JIC)
مثال على مشتري JIC هم الجيش أو المستشفيات. يجب أن تحتفظ هذه الأنواع من المنظمات بمخزونات كبيرة لأن انتظار منتجي JIT لزيادة الإنتاج للإمدادات اللازمة قد يؤدي إلى خسائر في الأرواح وحتى الحروب.
يسلط الضوء
فقط في حالة (JIC) هي استراتيجية جرد حيث تحتفظ الشركات بمخزونات كبيرة في متناول اليد.
تقلل هذه الإستراتيجية من احتمالية بيع المنتج عند نفاد المخزون.
عادة ما تواجه الشركة التي تستخدم هذه الإستراتيجية صعوبة في التنبؤ بطلب المستهلك أو تواجه ارتفاعات كبيرة في الطلب في أوقات لا يمكن التنبؤ بها.
العيب الرئيسي لهذه الاستراتيجية هو ارتفاع تكاليف التخزين والمخزون الضائع إذا لم يتم بيع كل المخزون.