Hanya Dalam Kes (JIC)

Apakah Just in Case (JIC)?

Just in case (JIC) ialah strategi inventori di mana syarikat menyimpan inventori yang besar di tangan. Strategi pengurusan inventori jenis ini bertujuan untuk meminimumkan kebarangkalian bahawa produk akan kehabisan stok. Syarikat yang menggunakan strategi ini biasanya mengalami kesukaran meramalkan permintaan pengguna atau mengalami lonjakan permintaan yang besar pada masa yang tidak dapat diramalkan. Syarikat yang mengamalkan strategi ini pada asasnya menanggung kos pegangan inventori yang lebih tinggi sebagai balasan untuk pengurangan jumlah jualan yang hilang akibat inventori habis dijual.

Bagaimana Just in Case (JIC) Berfungsi

Strategi inventori JIC berbeza daripada strategi inventori " tepat pada masanya " (JIT) yang lebih terkini, di mana syarikat cuba meminimumkan kos inventori dengan mengeluarkan barang selepas pesanan masuk.

Strategi JIC adalah lebih biasa di negara kurang perindustrian di mana infrastruktur pengangkutan yang lemah, bencana alam, kawalan kualiti yang lemah, dan terdedah kepada masalah pengeluaran pembekal lain menjadi kebimbangan. Ketidakstabilan sedemikian dalam rantaian bekalan boleh menyebabkan ketidakcekapan pengeluaran yang mahal. Oleh itu, pengeluar boleh memutuskan untuk membayar lebihan inventori untuk mengelakkan penutupan pengeluaran.

Bagi JIC, pengilang memesan semula stok sebelum mencapai tahap minimum untuk terus menjual inventori semasa pembekal membekalkan barangan. Masa dari apabila firma memesan semula stok hingga masa pembekal menyediakan stok baharu dikenali sebagai masa utama. Sistem inventori JIC cuba mengekalkan tahap inventori minimum sekiranya berlaku kecemasan. JIC biasanya lebih mahal daripada JIT kerana ia boleh menyebabkan pembaziran jika tidak semua inventori dijual dan terdapat kos penyimpanan tambahan disebabkan oleh inventori tambahan.

Mengapa Memilih Strategi JIC yang Lebih Mahal?

Satu sebab utama untuk mengamalkan sistem JIC yang lebih mahal ialah potensi kerugian, seperti kehilangan kekal pelanggan utama, kehilangan pembekal, dan keruntuhan rantaian bekalan. Jika kontingensi tindak balas JIT terlalu perlahan atau gagal memastikan pengeluaran mengalir, kos tambahan mungkin ditanggung. Kos tambahan disebabkan oleh mengekalkan storan dan sumber tambahan mungkin lebih kos efektif daripada menggunakan sistem JIT yang lebih cekap.

Dalam kejadian baru-baru ini, beberapa syarikat telah mula menyimpan stok inventori mereka dengan sengaja. Pembuat item popular tertentu yang pembeli tidak bersedia menerima pengganti boleh menggunakan strategi ini.

Strategi "untuk berjaga-jaga" digunakan oleh syarikat yang menghadapi masalah meramalkan permintaan. Dengan strategi ini, syarikat mempunyai bahan pengeluaran yang mencukupi untuk memenuhi lonjakan permintaan yang tidak dijangka. Kos penyimpanan yang lebih tinggi adalah kelemahan utama strategi ini.

Contoh Dunia Sebenar Just In Case (JIC)

Contoh pembeli JIC ialah tentera atau hospital. Jenis organisasi ini mesti mengekalkan inventori yang besar kerana menunggu pengeluar JIT meningkatkan pengeluaran untuk bekalan yang diperlukan boleh mengakibatkan kehilangan nyawa dan juga peperangan.

Sorotan

• Just in case (JIC) ialah strategi inventori di mana syarikat menyimpan inventori yang besar di tangan.

• Strategi ini meminimumkan kebarangkalian bahawa produk akan terjual kehabisan stok.

• Syarikat yang menggunakan strategi ini biasanya mengalami kesukaran meramalkan permintaan pengguna atau mengalami lonjakan permintaan yang besar pada masa yang tidak dapat diramalkan.

• Kelemahan utama strategi ini ialah kos penyimpanan yang lebih tinggi dan inventori yang sia-sia jika semua stok tidak dijual.