Giusto per caso (JIC)

Cosa c'è solo in caso (JIC)?

Just in case (JIC) è una strategia di inventario in cui le aziende tengono a portata di mano grandi scorte. Questo tipo di strategia di gestione dell'inventario mira a ridurre al minimo la probabilità che un prodotto si esaurisca. Un'azienda che utilizza questa strategia in genere ha difficoltà a prevedere la domanda dei consumatori o sperimenta grandi aumenti della domanda in momenti imprevedibili. Un'azienda che pratica questa strategia sostiene essenzialmente costi di mantenimento dell'inventario più elevati in cambio di una riduzione del numero di vendite perse a causa dell'inventario esaurito.

Come funziona Just in Case (JIC).

La strategia di inventario JIC differisce dalla più recente strategia di inventario " just in time " (JIT), in cui le aziende cercano di ridurre al minimo i costi di inventario producendo le merci dopo l'arrivo degli ordini.

La strategia JIC è più comune nei paesi meno industrializzati in cui le scarse infrastrutture di trasporto, i disastri naturali, lo scarso controllo di qualità e la vulnerabilità ai problemi di produzione di altri fornitori sono fonte di preoccupazione. Tali instabilità nella catena di approvvigionamento potrebbero portare a costose inefficienze di produzione. Pertanto, un produttore può decidere di pagare per scorte in eccesso per evitare arresti di produzione.

Per JIC, i produttori riordinano le scorte prima che raggiungano il livello minimo per continuare a vendere le scorte mentre i fornitori forniscono le merci. Il tempo da quando l'azienda riordina lo stock al momento in cui il fornitore fornisce il nuovo stock è noto come lead time. Un sistema di inventario JIC cerca di mantenere un livello minimo di inventario in caso di emergenza. JIC è in genere più costoso di JIT perché può portare a sprechi se non tutto l'inventario viene venduto e ci sono costi di stoccaggio aggiuntivi a causa dell'inventario aggiuntivo.

Perché scegliere la strategia JIC più costosa?

Uno dei motivi principali per applicare un sistema JIC più costoso sono le potenziali perdite, come la perdita permanente dei principali clienti, la perdita di fornitori e il collasso della catena di approvvigionamento. Se le contingenze di risposta della JIT sono troppo lente o non riescono a mantenere il flusso di produzione, potrebbero essere sostenuti costi aggiuntivi. I costi aggiuntivi dovuti al mantenimento di spazio di archiviazione e risorse aggiuntivi possono essere più convenienti rispetto all'utilizzo di un sistema JIT più efficiente.

In una recente svolta di eventi, alcune aziende hanno iniziato a ridurre le scorte di scorte di proposito. I produttori di articoli particolarmente popolari per i quali gli acquirenti non sono disposti ad accettare sostituti possono utilizzare questa strategia.

La strategia "just in case" viene utilizzata dalle aziende che hanno difficoltà a prevedere la domanda. Con questa strategia, le aziende hanno a disposizione materiale di produzione sufficiente per far fronte a picchi di domanda imprevisti. I maggiori costi di stoccaggio sono il principale svantaggio di questa strategia.

Esempi del mondo reale di Just In Case (JIC)

Un esempio di acquirenti JIC sono i militari o gli ospedali. Questi tipi di organizzazioni devono mantenere scorte di grandi dimensioni perché aspettare che i produttori JIT aumentino la produzione per le forniture necessarie può comportare la perdita di vite umane e persino guerre.

Mette in risalto

• Just in case (JIC) è una strategia di inventario in cui le aziende tengono a portata di mano grandi scorte.

• Questa strategia riduce al minimo la probabilità che un prodotto venga esaurito.

• Un'azienda che utilizza questa strategia in genere ha difficoltà a prevedere la domanda dei consumatori o sperimenta grandi aumenti della domanda in momenti imprevedibili.

• Il principale svantaggio di questa strategia sono i costi di stoccaggio più elevati e lo spreco di inventario se tutte le scorte non vengono vendute.