Just in Case (JIC)

Mikä on Just in Case (JIC)?

Just in case (JIC) on varastostrategia, jossa yritykset pitävät suuria varastoja käsillä. Tämäntyyppinen varastonhallintastrategia pyrkii minimoimaan todennäköisyyden, että tuote myydään loppu varastosta. Tätä strategiaa käyttävällä yrityksellä on yleensä vaikeuksia ennustaa kulutuskysyntää tai se kokee suuria kysynnän nousuja arvaamattomina aikoina. Tätä strategiaa noudattavalle yritykselle aiheutuu olennaisesti korkeampia varastonhallintakustannuksia vastineeksi loppuunmyytyjen varastojen vuoksi menetettyjen myynnin määrän vähenemisestä.

Kuinka Just in Case (JIC) toimii

JIC-varastostrategia eroaa uudemmasta " just in time " (JIT) -varastostrategiasta, jossa yritykset pyrkivät minimoimaan varastokustannukset tuottamalla tavarat tilausten saapumisen jälkeen.

JIC-strategia on yleisempi vähemmän teollistuneissa maissa, joissa huono kuljetusinfrastruktuuri, luonnonkatastrofit, huono laadunvalvonta ja haavoittuvuus muiden toimittajien tuotantoongelmille ovat huolenaiheita. Tällainen toimitusketjun epävakaus voi johtaa kalliisiin tuotannon tehottomuuteen. Siksi valmistaja voi päättää maksaa ylimääräisestä varastosta välttääkseen tuotannon seisokit.

JIC:n osalta valmistajat järjestävät varaston uudelleen ennen kuin se saavuttaa vähimmäistason jatkaakseen varaston myyntiä toimittajan toimittaessa tavaroita. Aikaa siitä, kun yritys tilaa varaston uudelleen siihen hetkeen, kun toimittaja toimittaa uuden varaston, kutsutaan läpimenoajaksi. JIC-inventaarijärjestelmä yrittää pitää varaston vähimmäistason hätätilanteissa. JIC on tyypillisesti kalliimpi kuin JIT, koska se voi johtaa hukkaan, jos kaikkea varastoa ei myydä, ja lisävarastosta aiheutuu ylimääräisiä varastointikustannuksia.

Miksi valita kalliimpi JIC-strategia?

Yksi tärkeimmistä syistä kalliimman JIC-järjestelmän harjoittamiseen ovat mahdolliset menetykset, kuten suurten asiakkaiden pysyvä menetys, toimittajien menetys ja toimitusketjun romahtaminen. Jos JIT:n reagointitapahtumat ovat liian hitaita tai eivät pysty pitämään tuotantoa käynnissä, siitä voi aiheutua lisäkustannuksia. Ylimääräisen tallennustilan ja resurssien ylläpidosta aiheutuvat lisäkustannukset voivat olla kustannustehokkaampia kuin tehokkaamman JIT-järjestelmän käyttäminen.

Viime aikoina jotkin yritykset ovat alkaneet tarkoituksella alittaa varastojaan. Erityisten suosittujen tuotteiden valmistajat, joille ostajat eivät ole halukkaita hyväksymään korvikkeita, voivat käyttää tätä strategiaa.

"Varaksi"-strategiaa käyttävät yritykset, joilla on vaikeuksia ennustaa kysyntää. Tämän strategian avulla yrityksillä on käytettävissään riittävästi tuotantomateriaalia odottamattomiin kysynnänpiikkeihin. Korkeammat varastointikustannukset ovat tämän strategian suurin haitta.

Esimerkkejä oikeasta maailmasta Just In Case (JIC)

Esimerkki JIC:n ostajista ovat armeija tai sairaalat. Tämän tyyppisten organisaatioiden on ylläpidettävä suuria varastoja, koska JIT-tuottajien odottaminen tuotannon käynnistämiseen tarvittavien tarvikkeiden saamiseksi voi johtaa ihmishenkien menetyksiin ja jopa sotiin.

Kohokohdat

• Just in case (JIC) on varastostrategia, jossa yritykset pitävät suuria varastoja käsillä.

• Tämä strategia minimoi todennäköisyyden, että tuote myydään loppu varastosta.

• Tätä strategiaa käyttävällä yrityksellä on tyypillisesti vaikeuksia ennakoida kulutuskysyntää tai se kokee suuria kysynnän nousuja arvaamattomina aikoina.

• Tämän strategian suurin haittapuoli on korkeammat varastointikustannukset ja hukkaan heitetyt varastot, jos kaikki varastot eivät mene kaupaksi.