राफेल मिरांडा रोब्रेडो

राफेल मिरांडा रोब्रेडो ने स्पेन की सबसे बड़ी विद्युत उपयोगिताओं में से एक एंडेसा के सीईओ के रूप में कार्य किया। उन्होंने स्पेन के बिजली क्षेत्र के विनियमन के दौरान कंपनी का नेतृत्व किया ।

प्रारंभिक जीवन और शिक्षा

राफेल मिरांडा रोब्रेडो का जन्म 1949 में स्पेन के बर्गोस में हुआ था। उन्होंने 1973 में कोमिलास विश्वविद्यालय से औद्योगिक इंजीनियरिंग की डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की और एस्कुएला डी ऑर्गेनाइज़ेशन इंडस्ट्रियल (ईओआई) से प्रबंधन विज्ञान में मास्टर की उपाधि प्राप्त की।

अपने शुरुआती करियर के दौरान, उन्होंने ट्यूडर, एक इलेक्ट्रिकल बैटरी निर्माता, और स्पेनिश बहुराष्ट्रीय खाद्य ब्रांड कैम्पोफ्रीओ में कार्यकारी प्रबंधन में काम किया। रॉब्रेडो 1987 में एंडेसा में शामिल हुए, 1997 में कंपनी के सीईओ बनने तक महाप्रबंधक और प्रबंध निदेशक के रूप में कार्यरत रहे।

उल्लेखनीय उपलब्धियां

लीडिंग एंडेसा

1998 में बिजली बाजार के उदारीकरण से पहले, स्पेनिश सरकार ने एक सख्त नियामक व्यवस्था लागू की और बिजली प्रदाताओं के लिए मुनाफे की गारंटी दी। 1998 में, स्पेन ने उद्योग को नियंत्रणमुक्त कर दिया और एंडेसा के निजीकरण की योजना पेश की। इन परिवर्तनों से बाजार में प्रतिस्पर्धा शुरू हो जाएगी और कंपनी द्वारा पहले प्राप्त न्यूनतम लाभ गारंटी को हटा दिया जाएगा।

इन चालों की तैयारी में, रोब्रेडो ने एक विविधीकरण रणनीति का नेतृत्व किया। कंपनी ने 1997 में एक प्रमुख स्पेनिश लैंडलाइन टेलीफोन ऑपरेटर रेटेविज़न को खरीदा। 1997 और 1998 के बीच, कंपनी ने अपनी लागत को सुव्यवस्थित किया, चार साल की शुरुआत से, कंपनी की श्रम शक्ति में 36% की कमी की और लागत तालमेल हासिल करने के लिए अपनी वितरण इकाइयों का संयोजन किया ।

रोब्रेडो के नेतृत्व में, एंडेसा ने लैटिन अमेरिका में भी अपनी पहुंच का विस्तार किया। प्रमुख कदमों में सबसे बड़ी लैटिन अमेरिकी उपयोगिता कंपनी एनर्सिस की 26% हिस्सेदारी की खरीद शामिल थी। कंपनी ने कोलंबिया, ब्राजील, अर्जेंटीना और पेरू में भी उपस्थिति विकसित की।

2000 में, एंडेसा को डॉव जोन्स सस्टेनेबिलिटी वर्ल्ड इंडेक्स में शामिल करने के लिए चुना गया था और यूरोपीय डॉव जोन्स सस्टेनेबिलिटी इंडेक्स पर फिर से दिखाई दिया।

Iberdrola के साथ असफल विलय

2000 में, रोब्रेडो ने एंडेसा को स्पेन की अन्य प्रमुख विद्युत उपयोगिता, इबरड्रोला के साथ विलय करने का प्रयास किया। सौदा जल्दी ही अविश्वास के मुद्दों में उलझ गया । सरकार ने 2001 में विलय को मंजूरी देने के लिए सख्त शर्तें जारी कीं, जिसके कारण रोब्रेडो को सौदे से पीछे हटना पड़ा और निरंतर लागत-कटौती और मूल्य निर्माण पर एंडेसा की रणनीति पर ध्यान केंद्रित करना पड़ा। ऐसी स्थितियों में अपनी कुछ उत्पादन क्षमता को बाजार में नए प्रवेशकों को अनुमति देना और बाजार हिस्सेदारी को कम करना शामिल है।

उस अवधि में अन्य यूरोपीय बिजली बाजारों के विनियमन और उदारीकरण ने महाद्वीप पर विस्तार को भुनाने के लिए संपत्ति की बिक्री की योजना को प्रेरित किया लेकिन कंपनी को अन्य यूरोपीय देशों से प्रतिरोध का सामना करना पड़ा।

एनेल का एंडीसा का अधिग्रहण

एंडेसा ने गैस नेचुरल से एक शत्रुतापूर्ण सार्वजनिक निविदा प्रस्ताव का विरोध करने के बाद,. जर्मनी के ई.ओएन और दो स्पेनिश चिंताओं, एनेल और एकियोना ने फर्म में शेयरों का अधिग्रहण किया। टेंडर ऑफ़र, इक्विटी स्वैप, और अन्य पैंतरेबाज़ी की एक श्रृंखला के बाद, Enel और Acciona ने 2007 में कंपनी के लिए एक सफल निविदा पेशकश की। Enel ने अंततः 2009 में Acciona के शेयरों का अधिग्रहण किया, जो कंपनी का बहुमत शेयरधारक बन गया। रोब्रेडो 2009 में एंडेसा के सीईओ के रूप में सेवानिवृत्त हुए।

तल - रेखा

राफेल मिरांडा रोब्रेडो एक स्पेनिश व्यवसायी और एंडेसा के पूर्व सीईओ हैं, जो स्पेन की सबसे बड़ी बिजली उपयोगिता कंपनियों में से एक है। उन्हें लैटिन अमेरिका में एंडेसा के पदचिह्न का विस्तार करने और स्पेन के इलेक्ट्रिक बाजार के उदारीकरण के बाद कंपनी को एक उद्योग के नेता के रूप में स्थापित करने का श्रेय दिया जाता है। सीईओ के रूप में 12 साल की सेवा के बाद, रोब्रेडो 2009 में एंडेसा से सेवानिवृत्त हुए।

हाइलाइट्स

• 2005 में, एंडेसा ने शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण में गैस नेचुरल के खिलाफ सफलतापूर्वक अपना बचाव किया।

• स्पेनिश सरकार की ओर से अविश्वास के मुद्दों और प्रतिकूल परिस्थितियों के साथ, रोब्रेडो ने स्पेन की अन्य प्रमुख इलेक्ट्रिक कंपनी, इबरड्रोला का अधिग्रहण करने की पेशकश की।

• राफेल मिरांडा रोब्रेडो स्पेनिश इलेक्ट्रिक यूटिलिटी एंडेसा के पूर्व सीईओ हैं।

• बिजली बाजार क्षेत्र के विनियमन के बाद, रोब्रेडो ने अन्य इलेक्ट्रिक कंपनियों का अधिग्रहण किया और लैटिन अमेरिका में विस्तार किया।

• रोब्रेडो के नेतृत्व में, एंडेसा को डॉव जोन्स सस्टेनेबिलिटी वर्ल्ड इंडेक्स में सूचीबद्ध किया गया था।

सामान्य प्रश्न

राफेल मिरांडा रोब्रेडो ने एंडेसा के सीईओ के रूप में कब कार्य किया?

रोब्रेडो ने 1997 से 2009 तक स्पेन के सबसे बड़े बिजली प्रदाताओं में से एक, एंडेसा के सीईओ के रूप में कार्य किया। उन्होंने देश की विनियमन अवधि के माध्यम से कंपनी का नेतृत्व किया, अन्य देशों में परिचालन का विस्तार किया और मुनाफे में वृद्धि की।

राफेल मिरांडा रोब्रेडो ने स्पेनिश इलेक्ट्रिक मार्केट डीरेग्यूलेशन के लिए एंडेसा को कैसे तैयार किया?

प्रतिस्पर्धियों की आमद के लिए तैयार करने के लिए और स्पेन द्वारा विद्युत उपयोगिता उद्योग को उदार बनाने के बाद लाभदायक बने रहने के लिए, रोब्रेडो ने अन्य उपयोगिता कंपनियों, जैसे कि स्पेनिश लैंडलाइन टेलीफोन ऑपरेटर रेटेविज़न का अधिग्रहण किया, और इसकी वितरण इकाइयों में छंटनी और परिवर्तन के साथ लागत में काफी कटौती की।

राफेल रोब्रेडो ने इबरड्रोला का अधिग्रहण करने का एंडीसा का प्रस्ताव क्यों वापस ले लिया?

स्पेनिश सरकार ने एंडेसा पर इबरड्रोला में विलय के लिए सख्त शर्तें लगाईं। इस तरह की शर्तें, जैसे कि इसके बाजार हिस्सेदारी को कम करना, अन्य कंपनियों को प्रतिस्पर्धा करने के लिए प्रोत्साहित करना और संभव बनाना था। हालाँकि, शर्तों ने इसे लागत-निषेधात्मक बना दिया और उन परिणामों से समझौता कर लिया, जिन्हें बनाने के लिए समझौते की मांग की गई थी। नतीजतन, रोब्रेडो सौदे से हट गए।