رافائيل ميراندا روبريدو
شغل رافائيل ميراندا روبريدو منصب الرئيس التنفيذي لشركة إنديسا ، إحدى أكبر مرافق الكهرباء في إسبانيا. قاد الشركة أثناء تحرير إسبانيا لقطاع الكهرباء.
<! - 0C15D80778BCD29CFC8A6BCEBBD97129 ->
الحياة المبكرة والتعليم
ولد رافائيل ميراندا روبريدو في بورغوس بإسبانيا عام 1949. وتخرج من جامعة كوميلاس عام 1973 بدرجة الهندسة الصناعية وحصل على ماجستير في علوم الإدارة من Escuela de Organización Industrial (EOI).
خلال حياته المهنية المبكرة ، عمل في الإدارة التنفيذية في Tudor ، شركة تصنيع البطاريات الكهربائية ، والعلامة التجارية الإسبانية المتعددة الجنسيات للأغذية Campofrío. انضم روبريدو إلى شركة إنديسا في عام 1987 ، حيث عمل كمدير عام ومدير عام حتى أصبح الرئيس التنفيذي للشركة في عام 1997.
إنجازات ملحوظة
قيادة إنديسا
قبل تحرير سوق الكهرباء في عام 1998 ، فرضت الحكومة الإسبانية نظامًا تنظيميًا صارمًا وضمنت الأرباح لمزودي الكهرباء. في عام 1998 ، حررت إسبانيا الصناعة وقدمت خططًا لخصخصة إنديسا. من شأن هذه التغييرات إدخال المنافسة في السوق وإزالة الحد الأدنى من ضمانات الربح التي كانت الشركة تتمتع بها في السابق.
استعدادًا لهذه التحركات ، قاد Robredo استراتيجية التنويع. اشترت الشركة شركة Retevisión ، وهي مشغل هاتف أرضي إسباني رئيسي ، في عام 1997. بين عامي 1997 و 1998 ، قامت الشركة بتبسيط تكاليفها ، حيث بدأت بتخفيض القوة العاملة للشركة لمدة أربع سنوات ، ودمج وحدات التوزيع الخاصة بها للحصول على تآزر التكلفة.
تحت قيادة روبريدو ، وسعت إنديسا أيضًا وصولها إلى أمريكا اللاتينية. تضمنت التحركات الرئيسية شراء حصة 26٪ من Enersis ، أكبر شركة مرافق في أمريكا اللاتينية. كما طورت الشركة وجودًا في كولومبيا والبرازيل والأرجنتين وبيرو.
في عام 2000 ، تم اختيار إنديسا لإدراجها في مؤشر داو جونز العالمي للاستدامة وعادت للظهور في مؤشر الاستدامة الأوروبي داو جونز.
فشل الاندماج مع Iberdrola
في عام 2000 ، حاول Robredo دمج شركة Endesa مع شركة الكهرباء الأسبانية الأخرى المهيمنة ، Iberdrola. سرعان ما أصبحت الصفقة متورطة في قضايا مكافحة الاحتكار. أصدرت الحكومة شروطا صارمة للموافقة على الاندماج في عام 2001 ، مما دفع Robredo إلى الانسحاب من الصفقة وتركيز استراتيجية إنديسا على خفض التكاليف المستمر وخلق القيمة. وشملت هذه الشروط بيع بعض طاقتها التوليدية للسماح بدخول دخول جدد إلى السوق وتقليل حصتها في السوق.
ألهم تحرير أسواق الكهرباء الأوروبية الأخرى وتحريرها في تلك الفترة من وضع خطة لمبيعات الأصول للاستفادة من التوسع في القارة ، لكن الشركة واجهت مقاومة من الدول الأوروبية الأخرى.
استحواذ Enel على Endesa
بعد أن رفضت إنديسا عرض مناقصة عام عدائي من شركة Gas Natural في عام 2005 ، استحوذت E.ON الألمانية وشركتان إسبانيتان ، Enel و Acciona ، على أسهم في الشركة. بعد سلسلة من عروض المناقصات ومقايضات الأسهم ومناورات أخرى ، قدمت Enel و Acciona عرض مناقصة ناجح للشركة في عام 2007. استحوذت Enel في النهاية على أسهم Acciona في عام 2009 ، لتصبح المساهم الأكبر في الشركة. تقاعد روبريدو من منصب الرئيس التنفيذي لشركة إنديسا في عام 2009.
الخط السفلي
رافائيل ميراندا روبريدو رجل أعمال إسباني ومدير تنفيذي سابق لشركة Endesa ، إحدى أكبر شركات المرافق الكهربائية في إسبانيا. يُنسب إليه الفضل في توسيع بصمة إنديسا في أمريكا اللاتينية ووضع الشركة كشركة رائدة في الصناعة بعد تحرير إسبانيا لسوق الكهرباء. بعد أن قضى 12 عامًا كرئيس تنفيذي ، تقاعد روبريدو من شركة إنديسا في عام 2009.
يسلط الضوء
في عام 2005 ، نجحت إنديسا في الدفاع عن نفسها ضد شركة Gas Natural في عملية استحواذ عدائية.
مع ظهور قضايا مكافحة الاحتكار والظروف غير المواتية من الحكومة الإسبانية ، عرض روبريدو الاستحواذ على شركة إيبيردرولا للكهرباء الرائدة الأخرى في إسبانيا.
رافائيل ميراندا روبريدو هو الرئيس التنفيذي السابق لشركة الكهرباء الإسبانية إنديسا.
بعد تحرير قطاع سوق الكهرباء ، استحوذت شركة Robredo على شركات كهربائية أخرى وتوسعت في أمريكا اللاتينية.
تحت قيادة روبريدو ، تم إدراج إنديسا في مؤشر داو جونز العالمي للاستدامة.
التعليمات
متى عمل رافائيل ميراندا روبريدو كرئيس تنفيذي لشركة إنديسا؟
شغل Robredo منصب الرئيس التنفيذي لشركة Endesa ، أحد أكبر مزودي الكهرباء في إسبانيا ، من عام 1997 إلى عام 2009. وقد قاد الشركة خلال فترة إلغاء القيود في البلاد ، وقام بتوسيع العمليات في البلدان الأخرى وزيادة الأرباح.
كيف أعد رافائيل ميراندا روبريدو شركة إنديسا لتحرير سوق الكهرباء الإسبانية؟
للاستعداد لتدفق المنافسين والبقاء مربحة بعد أن قامت إسبانيا بتحرير صناعة المرافق الكهربائية ، استحوذت Robredo على شركات مرافق أخرى ، مثل شركة الهاتف الثابت الإسبانية Retevisión ، وخفضت التكاليف بشكل كبير مع تسريح العمال والتغييرات في وحدات التوزيع الخاصة بها.
لماذا سحب رافائيل روبريدو عرض إنديسا للاستحواذ على Iberdrola؟
فرضت الحكومة الإسبانية شروطًا صارمة على إنديسا للاندماج مع إيبردرولا. مثل هذه الشروط ، مثل تخفيض حصتها في السوق ، كان من المفترض أن تشجع وتمكن الشركات الأخرى من المنافسة. ومع ذلك ، فإن الشروط تجعله باهظ التكلفة ويضر بالنتائج التي تم السعي لتحقيقها. نتيجة لذلك ، انسحب Robredo من الصفقة.
