Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo se desempe帽贸 como director ejecutivo de Endesa, una de las empresas el茅ctricas m谩s grandes de Espa帽a. Dirigi贸 la empresa durante la desregulaci贸n del sector el茅ctrico en Espa帽a.
Temprana edad y educaci贸n
Rafael Miranda Robredo naci贸 en Burgos, Espa帽a en 1949. Se gradu贸 de la Universidad de Comillas en 1973 con una licenciatura en ingenier铆a industrial y obtuvo una maestr铆a en ciencias de la gesti贸n de la Escuela de Organizaci贸n Industrial (EOI).
Al comienzo de su carrera, se desempe帽贸 en la direcci贸n ejecutiva de Tudor, un fabricante de bater铆as el茅ctricas, y de la multinacional espa帽ola de alimentos Campofr铆o. Robredo se incorpor贸 a Endesa en 1987, desempe帽谩ndose como director general y consejero delegado hasta convertirse en consejero delegado de la compa帽铆a en 1997.
Logros notables
Liderando Endesa
Antes de la liberalizaci贸n del mercado el茅ctrico en 1998, el gobierno espa帽ol impuso un estricto r茅gimen regulatorio y garantiz贸 ganancias para los proveedores de electricidad. En 1998, Espa帽a desregul贸 la industria e introdujo planes para privatizar Endesa. Estos cambios introducir铆an competencia en el mercado y eliminar铆an las garant铆as de ganancias m铆nimas que la empresa hab铆a disfrutado anteriormente.
En preparaci贸n para estos movimientos, Robredo encabez贸 una estrategia de diversificaci贸n . La empresa compr贸 Retevisi贸n, un importante operador espa帽ol de telefon铆a fija, en 1997. Entre 1997 y 1998, la empresa racionaliz贸 sus costos, comenz贸 una reducci贸n del 36% de la fuerza laboral de cuatro a帽os y combin贸 sus unidades de distribuci贸n para obtener sinergias de costos.
Bajo el liderazgo de Robredo, Endesa tambi茅n ampli贸 su alcance en Am茅rica Latina. Los principales movimientos incluyeron la compra de una participaci贸n del 26% en Enersis, la empresa de servicios p煤blicos m谩s grande de Am茅rica Latina. La compa帽铆a tambi茅n desarroll贸 presencia en Colombia, Brasil, Argentina y Per煤.
En 2000, Endesa fue seleccionada para su inclusi贸n en el Dow Jones Sustainability World Index y reapareci贸 en el European Dow Jones Sustainability Index.
Fusi贸n fallida con Iberdrola
En 2000, Robredo intent贸 fusionar Endesa con la otra empresa el茅ctrica dominante en Espa帽a, Iberdrola. El acuerdo r谩pidamente se enred贸 en cuestiones antimonopolio. El gobierno emiti贸 condiciones estrictas para aprobar la fusi贸n en 2001, lo que llev贸 a Robredo a retirarse del acuerdo y centrar la estrategia de Endesa en la reducci贸n continua de costos y la creaci贸n de valor. Tales condiciones inclu铆an la venta de parte de su capacidad de generaci贸n, lo que permit铆a la entrada de nuevos participantes en el mercado y la reducci贸n de su cuota de mercado.
La desregulaci贸n y liberalizaci贸n de otros mercados el茅ctricos europeos en ese per铆odo inspir贸 un plan de venta de activos para capitalizar una expansi贸n en el continente, pero la empresa encontr贸 resistencia de otras naciones europeas.
Adquisici贸n de Endesa por parte de Enel
Despu茅s de que Endesa rechazara una oferta p煤blica hostil de Gas Natural en 2005, E.ON de Alemania y dos empresas espa帽olas, Enel y Acciona, adquirieron acciones de la empresa. Luego de una serie de ofertas p煤blicas de adquisici贸n, intercambios de acciones y otras maniobras, Enel y Acciona realizaron una exitosa oferta p煤blica de adquisici贸n por la empresa en 2007. Enel finalmente adquiri贸 las acciones de Acciona en 2009, convirti茅ndose en el accionista mayoritario de la empresa. Robredo se retir贸 como consejero delegado de Endesa en 2009.
La l铆nea de fondo
Rafael Miranda Robredo es un empresario espa帽ol y ex director general de Endesa, una de las empresas el茅ctricas m谩s grandes de Espa帽a. Se le atribuye la expansi贸n de la presencia de Endesa en Am茅rica Latina y el posicionamiento de la empresa como l铆der de la industria despu茅s de la liberalizaci贸n del mercado el茅ctrico en Espa帽a. Tras 12 a帽os como consejero delegado, Robredo se retir贸 de Endesa en 2009.
Reflejos
En 2005, Endesa se defendi贸 con 茅xito de Gas Natural en una OPA hostil.
Con los problemas antimonopolio que se avecinan y las condiciones desfavorables del gobierno espa帽ol, Robredo present贸 su oferta para adquirir la otra compa帽铆a el茅ctrica l铆der en Espa帽a, Iberdrola.
Rafael Miranda Robredo es el ex presidente ejecutivo de la el茅ctrica espa帽ola Endesa.
Tras la liberalizaci贸n del sector del mercado el茅ctrico, Robredo adquiri贸 otras empresas el茅ctricas y se expandi贸 a Latinoam茅rica.
Bajo el liderazgo de Robredo, Endesa fue incluida en el 脥ndice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones.
PREGUNTAS M脕S FRECUENTES
驴Cu谩ndo asumi贸 Rafael Miranda Robredo como consejero delegado de Endesa?
Robredo se desempe帽贸 como director ejecutivo de Endesa, uno de los proveedores de electricidad m谩s grandes de Espa帽a, de 1997 a 2009. Dirigi贸 a la empresa durante el per铆odo de desregulaci贸n del pa铆s, expandiendo las operaciones en otros pa铆ses y aumentando las ganancias.
驴C贸mo prepar贸 Rafael Miranda Robredo a Endesa para la desregulaci贸n del mercado el茅ctrico espa帽ol?
Para prepararse para la afluencia de competidores y seguir siendo rentable despu茅s de que Espa帽a liberaliz贸 la industria de servicios el茅ctricos, Robredo adquiri贸 otras empresas de servicios p煤blicos, como el operador espa帽ol de telefon铆a fija Retevisi贸n, y redujo significativamente los costos con despidos y cambios en sus unidades de distribuci贸n.
驴Por qu茅 Rafael Robredo retir贸 la oferta de Endesa para adquirir Iberdrola?
El gobierno espa帽ol impuso condiciones estrictas a Endesa para fusionarse con Iberdrola. Tales condiciones, como la reducci贸n de su cuota de mercado, deb铆an alentar y posibilitar la competencia de otras empresas. Sin embargo, las condiciones lo hicieron prohibitivo en cuanto a costos y comprometieron los resultados que se buscaba generar con el acuerdo. Como resultado, Robredo se retir贸 del trato.
