Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo starfaði sem forstjóri Endesa, einnar stærstu rafveitu Spánar. Hann stýrði fyrirtækinu á meðan Spánverjar losuðu reglur um raforkugeirann.
##Snemma líf og menntun
Rafael Miranda Robredo fæddist í Burgos á Spáni árið 1949. Hann útskrifaðist frá Comillas háskólanum árið 1973 með iðnaðarverkfræðigráðu og lauk meistaranámi í stjórnunarvísindum frá Escuela de Organización Industrial (EOI).
Á fyrstu starfsferli sínum starfaði hann í framkvæmdastjórn hjá Tudor, rafhlöðuframleiðanda, og spænska fjölþjóðlega matvælamerkinu Campofrío. Robredo gekk til liðs við Endesa árið 1987 og starfaði sem framkvæmdastjóri og framkvæmdastjóri þar til hann varð forstjóri fyrirtækisins árið 1997.
Athyglisverð afrek
Leiðandi Endesa
Fyrir frjálsræði á raforkumarkaði árið 1998 setti spænska ríkisstjórnin strangt regluverk og tryggði raforkuveitendum hagnað. Árið 1998 aflétti Spánn eftirlit með iðnaðinum og kynnti áætlanir um að einkavæða Endesa. Þessar breytingar myndu skapa samkeppni á markaði og aflétta lágmarkshagnaðartryggingum sem fyrirtækið hafði áður notið.
Til að undirbúa þessar aðgerðir var Robredo í forsvari fyrir fjölbreytnistefnu. Fyrirtækið keypti Retevision, sem er stórt spænskt jarðlína símafyrirtæki, árið 1997. Á árunum 1997 til 1998 hagrætti fyrirtækið kostnaði, hóf fjögurra ára, 36% fækkun á vinnuafli fyrirtækisins og sameinaði dreifingareiningar þess til að ná kostnaðarsamlegð.
Undir stjórn Robredo stækkaði Endesa einnig umfang sitt til Suður-Ameríku. Meðal helstu aðgerða voru kaup á 26% hlut í Enersis, stærsta rafveitufyrirtæki í Suður-Ameríku. Fyrirtækið þróaði einnig viðveru í Kólumbíu, Brasilíu, Argentínu og Perú.
Árið 2000 var Endesa valinn til að vera með í Dow Jones Sustainability World Index og kom aftur á evrópsku Dow Jones Sustainability Index.
Misheppnuð sameining við Iberdrola
Árið 2000 reyndi Robredo að sameina Endesa annarri ríkjandi rafveitu Spánar, Iberdrola. Samningurinn flæktist fljótt inn í samkeppnismál. Ríkisstjórnin gaf út ströng skilyrði til að samþykkja samrunann árið 2001, sem leiddi til þess að Robredo sagði sig frá samningnum og beindi stefnu Endesa að áframhaldandi kostnaðarskerðingu og verðmætasköpun. Slík skilyrði fólu í sér að selja hluta af framleiðslugetu sinni, hleypa nýjum aðilum inn á markaðinn og minnka markaðshlutdeild sína.
Afnám hafta og frelsi á öðrum evrópskum raforkumörkuðum á því tímabili var innblástur áætlunar um eignasölu til að nýta útrás í álfunni en fyrirtækið mætti andstöðu frá öðrum Evrópuþjóðum.
Kaup Enels á Endesa
Eftir að Endesa stöðvaði fjandsamlegt opinbert útboð frá Gas Natural árið 2005, eignuðust E.ON í Þýskalandi og tvö spænsk fyrirtæki, Enel og Acciona, hlutabréf í fyrirtækinu. Í kjölfar röð útboða, hlutabréfaskipta og annarra aðgerða gerðu Enel og Acciona farsælt útboð í félagið árið 2007. Enel keypti að lokum hlutabréf í Acciona árið 2009 og varð þar með meirihlutaeigandi í félaginu. Robredo lét af störfum sem forstjóri Endesa árið 2009.
Aðalatriðið
Rafael Miranda Robredo er spænskur kaupsýslumaður og fyrrverandi forstjóri Endesa, eins stærsta rafveitufyrirtækis Spánar. Hann á heiðurinn af því að stækka fótspor Endesa til Suður-Ameríku og staðsetja fyrirtækið sem leiðandi í iðnaði eftir frjálsræði Spánar á rafmarkaði. Eftir að hafa starfað sem forstjóri í 12 ár, lét Robredo af störfum hjá Endesa árið 2009.
##Hápunktar
Árið 2005 varði Endesa sig vel gegn Gas Natural í fjandsamlegri yfirtöku.
Með samkeppnisvandamál yfirvofandi og óhagstæð skilyrði frá spænsku ríkisstjórninni, Robredo tilboð sitt um að kaupa annað leiðandi rafmagnsfyrirtæki Spánar, Iberdrola.
Rafael Miranda Robredo er fyrrverandi forstjóri spænsku rafveitunnar Endesa.
Eftir afnám hafta á raforkumarkaðsgeiranum keypti Robredo önnur raforkufyrirtæki og stækkaði til Suður-Ameríku.
Undir stjórn Robredo var Endesa skráð í Dow Jones Sustainability World Index.
##Algengar spurningar
Hvenær starfaði Rafael Miranda Robredo sem forstjóri Endesa?
Robredo starfaði sem forstjóri Endesa, einnar stærstu raforkuveitu Spánar, frá 1997 til 2009. Hann leiddi fyrirtækið í gegnum tímabil afnám hafta í landinu, stækkaði starfsemi í öðrum löndum og jók hagnað.
Hvernig undirbjó Rafael Miranda Robredo Endesa fyrir afnám hafta á spænska rafmarkaðnum?
Til að búa sig undir innstreymi keppinauta og halda arði eftir að Spánn gerði rafveituiðnaðinn frjálsan, keypti Robredo önnur rafveitufyrirtæki, eins og spænska jarðsímafyrirtækið Retevision, og lækkaði verulega kostnað með uppsögnum og breytingum á dreifingareiningum sínum.
Hvers vegna afturkallaði Rafael Robredo tilboð Endesa um að eignast Iberdrola?
Spænska ríkisstjórnin setti Endesa ströng skilyrði um að sameinast Iberdrola. Slík skilyrði, eins og að minnka markaðshlutdeild sína, áttu að hvetja og gera öðrum fyrirtækjum kleift að keppa. Skilyrðin gerðu það hins vegar kostnaðarsamt og kom í veg fyrir þær niðurstöður sem reynt var að skapa með samningnum. Í kjölfarið dró Robredo sig frá samningnum.
