Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo var VD för Endesa, ett av Spaniens största elbolag. Han ledde företaget under Spaniens avreglering av elsektorn.
##Tidigt liv och utbildning
Rafael Miranda Robredo föddes i Burgos, Spanien 1949. Han tog examen från Comillas University 1973 med en industriell ingenjörsexamen och tog en magisterexamen i management science från Escuela de Organización Industrial (EOI).
Under sin tidiga karriär var han verkställande ledning på Tudor, en tillverkare av elektriska batterier, och det spanska multinationella livsmedelsvarumärket Campofrío. Robredo började på Endesa 1987 och var verkställande direktör och verkställande direktör tills han blev företagets VD 1997.
Anmärkningsvärda prestationer
Ledande Endesa
Före liberaliseringen av elmarknaden 1998 införde den spanska regeringen ett strikt regelverk och garanterade vinster för elleverantörerna. 1998 avreglerade Spanien industrin och införde planer på att privatisera Endesa. Dessa förändringar skulle införa marknadskonkurrens och ta bort de minimivinstgarantier som företaget hade haft tidigare.
Som förberedelse för dessa drag ledde Robredo en diversifieringsstrategi. Företaget köpte Retevisión, en stor spansk operatör för fast telefoni, 1997. Mellan 1997 och 1998 effektiviserade företaget sina kostnader, började en fyraårig, 36 % minskning av företagets arbetskraft och kombinerade sina distributionsenheter för att få kostnadssynergier.
Under Robredos ledning utökade Endesa också sin räckvidd till Latinamerika. Större drag inkluderade köpet av en andel på 26 % av Enersis, det största latinamerikanska energiföretaget. Företaget utvecklade också en närvaro i Colombia, Brasilien, Argentina och Peru.
År 2000 valdes Endesa ut för att ingå i Dow Jones Sustainability World Index och dök upp igen på European Dow Jones Sustainability Index.
Misslyckad fusion med Iberdrola
År 2000 försökte Robredo slå samman Endesa med Spaniens andra dominerande elföretag, Iberdrola. Affären blev snabbt intrasslad i antitrustfrågor. Regeringen utfärdade strikta villkor för att godkänna fusionen 2001, vilket ledde till att Robredo drog sig ur affären och fokuserade Endesas strategi på fortsatta kostnadsbesparingar och värdeskapande. Sådana villkor innefattade att sälja av en del av sin produktionskapacitet, vilket tillåter nya aktörer att komma in på marknaden och minska sin marknadsandel.
Avreglering och liberalisering av andra europeiska elmarknader under den perioden inspirerade till en plan för försäljning av tillgångar för att dra fördel av en expansion på kontinenten, men företaget mötte motstånd från andra europeiska länder.
Enels förvärv av Endesa
Efter att Endesa avvärjde ett fientligt offentligt anbudserbjudande från Gas Natural 2005, förvärvade E.ON i Tyskland och två spanska företag, Enel och Acciona, aktier i företaget. Efter en serie uppköpserbjudanden, aktieswappar och andra manövrer lade Enel och Acciona ett framgångsrikt uppköpserbjudande på företaget 2007. Enel förvärvade så småningom Accionas aktier 2009 och blev företagets majoritetsägare. Robredo gick i pension som VD för Endesa 2009.
Poängen
Rafael Miranda Robredo är en spansk affärsman och tidigare VD för Endesa, ett av Spaniens största elbolag. Han är krediterad för att ha utökat Endesas fotavtryck till Latinamerika och positionerat företaget som branschledare efter Spaniens liberalisering av elmarknaden. Efter att ha varit VD i 12 år gick Robredo i pension från Endesa 2009.
##Höjdpunkter
– 2005 försvarade Endesa sig framgångsrikt mot Gas Natural i ett fientligt övertagande.
– Med antitrustfrågor hotande och ogynnsamma villkor från den spanska regeringen, Robredo sitt erbjudande att förvärva Spaniens andra ledande elföretag, Iberdrola.
– Rafael Miranda Robredo är tidigare VD för det spanska elbolaget Endesa.
– Efter avregleringen av elmarknadssektorn förvärvade Robredo andra elbolag och expanderade till Latinamerika.
– Under Robredos ledning noterades Endesa i Dow Jones Sustainability World Index.
##FAQ
När agerade Rafael Miranda Robredo som VD för Endesa?
Robredo var VD för Endesa, en av Spaniens största elleverantörer, från 1997 till 2009. Han ledde företaget genom landets avregleringsperiod, utökade verksamheten i andra länder och ökade vinsten.
Hur förberedde Rafael Miranda Robredo Endesa för den spanska elmarknadens avreglering?
För att förbereda sig för tillströmningen av konkurrenter och förbli lönsam efter att Spanien liberaliserat elkraftsindustrin, förvärvade Robredo andra elbolag, såsom den spanska fasta telefonoperatören Retevisión, och sänkte avsevärt kostnaderna med uppsägningar och förändringar av sina distributionsenheter.
Varför drog Rafael Robredo tillbaka Endesas erbjudande om att förvärva Iberdrola?
Den spanska regeringen ställde strikta villkor för Endesa att gå samman med Iberdrola. Sådana villkor, som att minska sin marknadsandel, skulle uppmuntra och göra det möjligt för andra företag att konkurrera. Förutsättningarna gjorde det dock kostnadskrävande och äventyrade de resultat som avtalet ville skapa. Som ett resultat drog Robredo sig ur affären.