Stóll

Hvað er stóll?

Formaður er framkvæmdastjóri kjörinn af félagsstjórn og ber ábyrgð á stjórnar- eða nefndarfundum . Formaður setur oft dagskrána og hefur veruleg áhrif á hvernig stjórnin greiðir atkvæði. Formaður sér um að fundir gangi snurðulaust fyrir sig og haldist reglusamir og vinnur að því að ná samstöðu um ákvarðanir stjórnar.

Að skilja stól

Formaður fer með stjórn félagsins. Stjórn er hópur einstaklinga sem kosnir eru til að koma fram fyrir hönd hluthafa. Hlutverk stjórnar er að setja stefnu um stjórnun og eftirlit fyrirtækja, taka ákvarðanir um helstu málefni fyrirtækja. Stjórnin ætti að vera fulltrúi bæði stjórnenda og hagsmuna hluthafa og að jafnaði samanstanda af bæði innri og ytri meðlimum. Sérhvert opinbert fyrirtæki verður að hafa stjórn.

Stjórninni er falið að taka mikilvægar ákvarðanir, sem geta falið í sér skipan starfsmannastjóra, launakjör stjórnenda og arðgreiðslustefnu. Þar af leiðandi hefur formaðurinn umtalsverð völd og vald þegar kemur að því að hafa áhrif á ákvarðanir sem teknar eru af stjórn.

Framkvæmdastjóri ( forstjóri ) stýrir félaginu og er sá sem stjórnendur félagsins heyra undir, en forstjóri er skipaður af stjórn. Þannig að formaður getur haft áhrif á hver verður valinn forstjóri eða til að leiða fyrirtækið. Hins vegar, í flestum tilfellum, blandast formaðurinn ekki í skyldur forstjórans, sem hjálpar til við að viðhalda skýrleika hlutverka og aðskilnað valds.

Eftir því sem fleiri konur taka við formennsku hjá leiðandi stofnunum hefur einhver ruglingur skapast varðandi réttan titil til að nota (þ.e. „formaður“ eða „formaður“). Christine Lagarde, sem var framkvæmdastjóri Alþjóðagjaldeyrissjóðsins (IMF), ákvað hugtakið „Madame formaður framkvæmdastjórnar“ fyrir stöðuna.

Formaður vs forstjóri

Formaður er önnur staða en forstjóri og getur verið annað hvort ekki framkvæmda- eða framkvæmdastarf. Í sumum fyrirtækjum eru hlutverk forstjóra og stjórnarformanns sameinuð, sem getur dregið úr gagnsæi og ábyrgð vegna færri eftirlits og jafnvægis, sem skapast með því að hafa tvær aðskildar stöður með aðskildum starfshlutverkum.

Þó að stjórnarformaður hafi ýmsar eftirlitshæfileika, felur aðalábyrgð forstjóra í sér allar helstu ákvarðanir fyrirtækja, allt frá daglegum rekstri til stjórnun fjármuna fyrirtækisins, sem er helsti samskiptastaður stjórnar og annarra stjórnenda. Einnig hefur forstjóri oft stöðu í stjórninni.

Hlutverk forstjóra fer eftir stærð, menningu og atvinnugrein fyrirtækisins. Til dæmis, í litlum fyrirtækjum, mun forstjórinn oft taka að sér meira praktískt hlutverk og taka ýmsar ákvarðanir á lægra stigi, svo sem viðtöl og ráðningu starfsfólks.

Í stærri (td Fortune 500 ) fyrirtækjum, fjallar forstjórinn venjulega um stefnu á þjóðhagsstigi og stefnu vaxtar. Önnur verkefni eru falin stjórnendum sviðsins. Forstjórar gefa tóninn og framtíðarsýn fyrir fyrirtæki sitt og bera ábyrgð á því að framfylgja stefnunni til að ná þeirri framtíðarsýn. Venjulega eru forstjórar stórfyrirtækja vel þekktir fyrir fjárfestum, hluthöfum og greinendum, en stjórnarformenn eða stjórnarformenn eru venjulega utan sviðsljóssins.

Þrátt fyrir að forstjóri stýri fyrirtækinu telst formaðurinn vera jafningi með öðrum stjórnarmönnum og hægt er að hnekkja ákvörðunum forstjóra ef stjórnin greiðir atkvæði saman.

Formaður getur haft umtalsverð völd og vald þegar kemur að því að hafa áhrif á ákvarðanir sem teknar eru af stjórn, þar á meðal val forstjóra.

Dæmi um stól

JP Morgan Chase & Co. (JPM) sameinar stöðurnar við Jamie Dimon sem bæði forstjóra og stjórnarformann fjármálaþjónustufyrirtækisins.

Apple Inc. (AAPL) skiptir um hlutverkin, Tim Cook gegnir forstjórastöðunni á meðan Arthur D. Levinson gegnir formannsstöðunni. Herra Levinson var fyrrverandi forstjóri og stjórnarformaður Genentech og er nú forstjóri Calico.

Aftur á móti hefur Meta (META), áður Facebook, eitt hlutverk fyrir Mark Zuckerberg sem stofnandi, stjórnarformaður og forstjóri samfélagsmiðlaristans.

Eins og fyrr segir hafa sum fyrirtæki forstjóra- og formannshlutverkin aðskildar stöður á meðan önnur sameina hlutverkin. Þegar um er að ræða fyrirtæki undir forystu stofnanda, er algengt að sjá stofnandann gegna mörgum hlutverkum, þar á meðal formaður og forstjóri. Hins vegar, með tímanum, gætu hlutverkin verið tvískipt í fyrirtækjum undir forystu stofnanda ef fjárhagsleg afkoma er ekki á pari eða stofnandinn vill halda áfram í aðra viðleitni.

Hápunktar

• Formaður setur oft dagskrána og hefur veruleg áhrif á hvernig stjórnin greiðir atkvæði.

• Formaður er framkvæmdastjóri kjörinn af félagsstjórn sem ber ábyrgð á stjórnarfundum.

• Forstjóri stýrir félaginu og er sá sem stjórnendur félagsins heyra undir, en þar sem forstjóri er skipaður af stjórn getur formaður haft áhrif á hver verður valinn forstjóri.

• Í sumum fyrirtækjum eru hlutverk forstjóra og formanns sameinuð, sem getur dregið úr gagnsæi og ábyrgð vegna færri eftirlits og jafnvægis.